來源：商務部網站 | 發布日期：2012-08-08

　　在采訪南非前鋒集團時，公司的一名黑人董事告訴我，她很羨慕長頭發女孩，因為(wei) 她的頭發太卷曲了，稍微長長一點就得去理發店拉直做護理，特別嬌貴，為(wei) 了有一頭筆直的長發，當地人不少戴假發。
　　
　　我也因此得知，當地黑人發質特殊，長得慢又特別卷，不容易留長，甚至長一點頭發就斷了，所以黑人的長頭發大多是假發，他們(men) 那極具藝術氣質的滿頭辮子也是用假發和真發纏在一起編的，當地的愛美女士至少人手一頂假發。
　　
　　假發便是中國製造在南非的暢銷品之一。南非的輕工業(ye) 幾近空白，與(yu) 中國形成明顯互補，南非紫荊會(hui) (華人組織)會(hui) 長岑峰華介紹稱，當地幾乎超過80%的小商品都來自中國。
　　
　　盡管南非人均GDP比中國高不少，去年該數據高達8066美元，但是由於(yu) 南非貧富差距巨大，說90%的財富分布在10%的富豪手中並不誇張，南非至今還有大片貧民區尚未通電。
　　
　　在這樣的南非，經濟狀況所限，很多南非人購物崇尚“隻要便宜，質量不重要，享受過便好”的原則，價(jia) 格實惠的中國製造自然成了香餑餑。
　　
　　中國商城遍地開花
　　
　　福建華商吳少康在南非的華人圈子幾乎無人不知。他此前曾連任了兩(liang) 屆全非洲中國和平統一促進會(hui) (以下簡稱和統會(hui) )會(hui) 長，樂(le) 善好施，聲望極高。他的東(dong) 方商城在南非也是極具代表性的商貿平台。
　　
　　來到南非經商的中國人，幾乎都是從(cong) 貿易起家。一般先是擺地攤，從(cong) 國內(nei) 進口便宜的貨物在當地零售，攢了錢後開始租商鋪，不斷積累後開始開商城或者進軍(jun) 房地產(chan) 、礦產(chan) 、金融等等。
　　
　　約翰內(nei) 斯堡是整個(ge) 南非的商貿中轉站，以這裏為(wei) 中心向全非洲輻射，中國製造也從(cong) 這裏源源不斷被輸送到南非各省。當前約翰內(nei) 斯堡中國人的商貿城至少有14個(ge) ，名氣較大的有亞(ya) 洲城、中國城、香港城、百家商城等，幾乎成了地標建築。
　　
　　這些商城的生意一度爆火，一些商城還未建成商鋪便全部售空，不少華人因此暴富，吉林人徐長斌就是個(ge) 例子，他的妻子徐卉告訴我，他們(men) 的非洲商城China Mall造就了不少千萬(wan) 富翁甚至億(yi) 萬(wan) 富翁。
　　
　　根據我的觀察，南非的中國商城大都售賣鞋服、箱包、玩具等，產(chan) 品差異性非常小，而且貨物大多從(cong) 義(yi) 烏(wu) 、廣東(dong) 等地進口，價(jia) 位以低端為(wei) 主，自主設計非常少，同質化較為(wei) 嚴(yan) 重。
　　
　　王永發(化名)移民來約翰內(nei) 斯堡已經十多年了，他在非洲商城裏麵開了一家100多平米的商鋪，專(zhuan) 門賣兒(er) 童產(chan) 品，包括玩具，甚至嬰兒(er) 車。
　　
　　這些遍地開花的中國商城讓王永發壓力很大，感歎生意不好做，“南非的中國人太多了！”現任和統會(hui) 會(hui) 長李新鑄也提出了自己的擔心，“商城過剩，惡性競爭(zheng) 。”
　　
　　產(chan) 品低端、同質化嚴(yan) 重，這正是中國商城的困境。想要脫穎而出，售賣商品必須有所選擇，避開傳(chuan) 統的商貿產(chan) 品。吳少康也正琢磨著，接下來新開的三個(ge) 商城定位一個(ge) 要比一個(ge) 高端。
　　
　　中國製造的質量關(guan)
　　
　　在南非，中國製造的購買(mai) 者大多是經濟實力較弱的當地人，購買(mai) 力高的這部分群體(ti) 大多選擇賣高端產(chan) 品或品牌產(chan) 品的超市、連鎖店、商場等。
　　
　　來南非30多年、曾擔任過南非紫荊會(hui) 會(hui) 長的陳玉玲告訴我們(men) ，新華僑(qiao) 剛開始來南非是“有貨就賣”，產(chan) 品質量自然高不到哪裏去。但隨著當地人認知度的提升，大約2000年後，中國製造產(chan) 品的檔次已經提升了一大截。
　　
　　作為(wei) 較早一批來南非的華商，王永發批評起中國製造來毫不客氣，“很多東(dong) 西質量太差，垃圾貨多。”在店裏，他指著當地產(chan) 和中國產(chan) 的兩(liang) 輛價(jia) 格差不多的嬰兒(er) 車做比較，說中國產(chan) 的嬰兒(er) 車無論是材質還是設計都比前者差一截。
　　
　　在南非順德聯誼會(hui) 會(hui) 長陳永信的口中，中國製造的產(chan) 品也是“看起來好看，用起來不好用”，比如，一些進口家具樣子好看，但是時間久了螺絲(si) 經常生鏽。
　　
　　南非新頒布了這樣一項消費者權益保護政策，貨品在6個(ge) 月內(nei) 遇到質量問題可調換。這下可苦了這些中國製造的產(chan) 品的零售商們(men) ，幾乎是“吵架天天有，退貨一大堆”。
　　
　　岑峰華介紹稱，目前南非的中國製造大部分是低端產(chan) 品，中間地段80%是空白。他們(men) 也曾多次與(yu) 國內(nei) 供應商溝通，要求提高產(chan) 品檔次，效果不大。
　　
　　很顯然，低端依靠薄利多銷，賺的是快錢，中高端產(chan) 品需要投入資金和精力研發，自然不受寵。“市場競爭(zheng) 要求產(chan) 品質量提上去，成本高了，價(jia) 格卻沒了競爭(zheng) 力，平衡是個(ge) 兩(liang) 難。”華商吳博這樣說道。
　　
　　南非的空殼工廠
　　
　　批評歸批評，賣了十多年兒(er) 童用品，王永發的店裏，90%以上的產(chan) 品仍然從(cong) 中國進口，價(jia) 格當然是個(ge) 主要因素。
　　
　　根據我的調查，約翰內(nei) 斯堡當地工人月薪約為(wei) 3000到50000蘭(lan) 特(1蘭(lan) 特兌(dui) 0.7838人民幣)，一名清潔工月工資約2500到3500蘭(lan) 特，一名保安月工資約3000到4500蘭(lan) 特，商城會(hui) 計月薪約2至3萬(wan) 蘭(lan) 特。南非的勞動成本，可窺一二。
　　
　　相比於(yu) 南非的高物價(jia) ，勞動力在南非並不算貴，因為(wei) 還有大批失業(ye) 者正等待工作，但是根據華商的反應，當地勞動力便宜卻不太好用，因為(wei) 工人的效率較低。
　　
　　李新鑄告訴我們(men) ，當地黑人員工的特點是，可以一心一意專(zhuan) 心致誌做好一件事，但是多元化培訓就比較困難。
　　
　　相比南非，第一，國內(nei) 早已實現規模化生產(chan) ，公共服務成本低；第二，雖然國內(nei) 工人價(jia) 格高，但是產(chan) 能也高。這樣算來，其實國內(nei) 的人工成本更低。因此大多華商工廠與(yu) 貿易結合，進口占絕對的大頭，一些運輸成本高的商品才在當地建工廠。
　　
　　一名華商有些不好意思地告訴我，在當地開工廠隻是為(wei) 了給當地製造更多就業(ye) 機會(hui) ，甚至有些工廠隻是個(ge) 空殼而已，產(chan) 能極小。
　　
　　無品牌是個(ge) 大問題
　　
　　和統會(hui) 會(hui) 長李新鑄的“運盛”鞋在南非賣得不錯，每天銷量幾萬(wan) 雙，走的是中低端路線，出售給當地連鎖店的價(jia) 格每雙50多蘭(lan) 特。而這些鞋子到達連鎖店被貼上品牌標簽後，價(jia) 格至少翻番。
　　
　　而經營家電起家的吳少康的自主品牌Omega家電，走中高端路線，價(jia) 格比同類產(chan) 品貴10多蘭(lan) 特，針對當地黑人市場，幾乎全部進口，目前國內(nei) 的貼牌代加工企業(ye) 已經超過了100家，今年上半年實現了2.8億(yi) 銷售額，大大超過了去年同期。
　　
　　其實，南非不少當地知名品牌用的是貼牌或者代加工的中國產(chan) 品，當地華商也有不少向超市連鎖店供貨。遺憾的是，Made in China的標簽在南非並不響亮，事實是，沒有幾個(ge) 南非人可以說出幾個(ge) 中國製造具體(ti) 的品牌。
　　
　　中國製造品牌效應薄弱，各自為(wei) 政，這是個(ge) 尷尬的處境，很多產(chan) 品正處於(yu) 為(wei) 他人做嫁衣裳的階段，一些外貿商為(wei) 了獲得訂單，價(jia) 格一降再降，利潤越來越薄，陷入惡性競爭(zheng) 。
　　
　　“(華人在南非的)貿易還處於(yu) 國際貿易初級階段，供應商和批發商利潤少，更大的利潤被放給零售商，”Harvest Bags總經理孫曉棟這樣感歎道。
　　
　　環球市場集團CEO淩風指出，隻是充當別人的一家加工廠、一條生產(chan) 鏈，自然就沒有定價(jia) 權，沒有主動權和話語權。“在中國，誰也無法獨善其身，一旦某個(ge) 產(chan) 品出了問題，其他所有優(you) 秀製造商都要受到牽連。”
　　
　　提升群體(ti) 品牌效應，急不來。孫曉棟也很坦然地說，中國製造的質量略差，但是正在慢慢扭轉印象。“中國製造本來就是以低價(jia) 切入的，這是必須經曆的過程。”