展會(hui) 直通車
國際資訊(09年前)
日本最大購物中心開業(ye) 在即大打環保牌
今年10月,日本國內(nei) 最大的購物中心永旺雷克城將在埼玉縣越穀市開業(ye) 。雷克城由永旺Mall Kaze、永旺Mori等兩(liang) 幢建築物構成,店鋪營業(ye) 麵積達22萬(wan) 平方米,將入住565家商戶。值得關(guan) 注的是,永旺雷克城不僅(jin) 在設計上充分考慮到節能環保,而且還與(yu) 所在地區合作開展各式各樣的二氧化碳減排活動。永旺集團認為(wei) ,單純追求規模的做法已經不符合時代精神,因此決(jue) 定將“生態環保”作為(wei) 亮點進行宣傳(chuan) ,從(cong) 而吸引東(dong) 京及周邊地區對環保感興(xing) 趣的顧客前來購物。
巨型MALL凸顯規模效應
事實上,在越穀地區建設雷克城的構想早在1998年泡沫經濟達到頂峰時就提出來了。當時,作為(wei) 永旺集團前身的Jusco公司剛剛獲得商業(ye) 設施開發資質,最初的方案是建造一座規模超過千葉縣船橋Raraport購物中心的大型商業(ye) 設施,包括兩(liang) 個(ge) 大型核心店鋪,一個(ge) 為(wei) 百貨店,另一個(ge) 為(wei) 超市。然而,泡沫經濟崩潰導致引進百貨店的計劃擱淺,最終結果是:泡沫經濟時期因經營不善而進入永旺集團旗下的麥卡爾公司維布雷店取代百貨店成為(wei) 雷克城的核心店鋪之一。
永旺Mall Kaze緊鄰越穀火車站,是日本第一家呈三角形的購物中心,將匯集許多原創於(yu) 澀穀的服裝品牌和進口服裝品牌。此外,該區域還匯集了體(ti) 育用品、娛樂(le) 、快餐、電影院、遊戲廳等大型店鋪,有望為(wei) 提高客流量做貢獻。該店1層除13家大型餐飲店外,還有從(cong) 事音像製品出租業(ye) 務的Tsutaya、星巴克咖啡廳以及營業(ye) 麵積為(wei) 4620平方米的維多利亞(ya) 體(ti) 育用品店等。2層為(wei) 品牌服裝,包括澀穀的服裝品牌和進口品牌,3層則由電影院、遊戲廳、家用電器店等組成。
永旺Mori匯集了能夠滿足各類家庭需求的各種品牌,首次進入永旺的新品牌超過50%。該店的1層為(wei) Toyota購物中心,營業(ye) 麵積約為(wei) 4950平方米,周圍還有家電專(zhuan) 賣店Nojima、寵物用品專(zhuan) 賣店等。2層的中央部分為(wei) Jusco超市,入口處是麵積為(wei) 2600平方米的國產(chan) 化妝品賣場。此外,還有麵積為(wei) 990平方米的蒙貝爾俱樂(le) 部、2800平方米的永旺美容區、2900平方米的體(ti) 育用品賣場等。3層的主題是“享受生活”,匯集了童裝、日用品、休閑用品、照相館以及其他文化設施,能夠滿足家長和孩子們(men) 的各類文化娛樂(le) 需求。
節能減排打造亮點
雷克城通過使用高新技術設備、安裝太陽能發電裝置等手段來減少溫室氣體(ti) 排放。據介紹,與(yu) 傳(chuan) 統商業(ye) 設施相比,雷克城的二氧化碳排放量能夠減少20%以上。因此,該項目獲得了日本環境省《社區整體(ti) 削減二氧化碳項目》的立項資助,這在商業(ye) 設施中尚屬首次。得到政府立項資助後,雷克城將與(yu) 所在社區一起努力削減溫室氣體(ti) 排放,並計劃組織多種形式的宣傳(chuan) 推廣活動。
永旺方麵認為(wei) ,作為(wei) 日本國內(nei) 規模最大的商業(ye) 設施,在生態環保方麵的努力是對企業(ye) 最好的宣傳(chuan) 。2009年,雷克城的對麵將出現另一家大型商業(ye) 設施———新三鄉(xiang) Raraport。永旺並不打算在規模上與(yu) 競爭(zheng) 對手爭(zheng) 高低,而是通過“全方位生態環保”來取得競爭(zheng) 優(you) 勢。在日本消費市場整體(ti) 低迷的大背景下,永旺為(wei) 了吸引更多優(you) 秀商戶在招商方麵付出了艱苦努力。
環保招商兩(liang) 不誤
在日本消費者的心目中,存在一種固有觀念:永旺隻是一家郊外購物中心,郊外購物中心的品牌都不是麵向大城市的名牌。然而,如果針對東(dong) 京郊外的購物中心而言,這種說法就不成立了。事實上,Raraport、Tokyo Bay南館等商業(ye) 設施中,已經出現大量過去隻在大城市中心城區銷售的品牌。最近,由於(yu) 日本百貨行業(ye) 重組頻繁,許多品牌被迫撤出百貨店,這就給永旺帶來了商機。永旺方麵專(zhuan) 門針對此類品牌開展了招商活動,已經確定的565家商戶中,不少品牌曾經以百貨店為(wei) 主要銷售渠道。
雖然永旺一再對外表示,將把生態環保當作雷克城的亮點,但作為(wei) 商業(ye) 企業(ye) 當然不會(hui) 忽略商業(ye) 利益。對於(yu) 雷克城開業(ye) 後經營指標的預期,永旺高層並未說明,隻是表示“希望年客流量能夠達到2500萬(wan) 人以上”。但業(ye) 內(nei) 人士一致認為(wei) ,雷克城的年目標銷售額應該在700億(yi) ~800億(yi) 日元左右。永旺集團專(zhuan) 務董事村井正平說:“我們(men) 希望將雷克城打造成讓顧客仍然覺得規模太小的商業(ye) 設施。”
由此可見,永旺集團重視規模的DNA仍然健在。可以說,雷克城能否成功取決(jue) 於(yu) 它吸引客流的能力。
麥卡爾進駐培育新業(ye) 態
麥卡爾公司將在雷克城推出名為(wei) “越穀雷克城維布雷”的店鋪,這是維布雷業(ye) 態首次進入埼玉縣。麥卡爾公司維布雷事業(ye) 部經理城岸孝安認為(wei) ,維布雷已經在福岡(gang) 等地區取得成功經驗,雷克城項目有望成為(wei) 跨地區購物中心的示範店。
維布雷此次進入雷克城的項目包括:直接經營的8個(ge) 原創品牌專(zhuan) 賣店,營業(ye) 麵積為(wei) 2900平方米;5個(ge) 品牌店中店,營業(ye) 麵積約為(wei) 600平方米,分別為(wei) “西爾朗吉”、“Style Love”、“Mission by Spiral
Girl”、“加格拉斯伊特”和“赫本&亞(ya) 什”。據介紹,新店將以18~25歲的年輕人和情侶(lv) 為(wei) 目標顧客,重視禮品需求,將服飾、日用品所占比例提高到45%以上。此外,維布雷還將引進部分飾品、箱包、鞋帽的原創品牌。事實上,維布雷此次在店鋪構成上的精心策劃還有更深層次的目的:培育原創性品牌的銷售業(ye) 態,待運營成熟後移植到中心城區的服裝商廈等商業(ye) 設施。
巨型MALL凸顯規模效應
事實上,在越穀地區建設雷克城的構想早在1998年泡沫經濟達到頂峰時就提出來了。當時,作為(wei) 永旺集團前身的Jusco公司剛剛獲得商業(ye) 設施開發資質,最初的方案是建造一座規模超過千葉縣船橋Raraport購物中心的大型商業(ye) 設施,包括兩(liang) 個(ge) 大型核心店鋪,一個(ge) 為(wei) 百貨店,另一個(ge) 為(wei) 超市。然而,泡沫經濟崩潰導致引進百貨店的計劃擱淺,最終結果是:泡沫經濟時期因經營不善而進入永旺集團旗下的麥卡爾公司維布雷店取代百貨店成為(wei) 雷克城的核心店鋪之一。
永旺Mall Kaze緊鄰越穀火車站,是日本第一家呈三角形的購物中心,將匯集許多原創於(yu) 澀穀的服裝品牌和進口服裝品牌。此外,該區域還匯集了體(ti) 育用品、娛樂(le) 、快餐、電影院、遊戲廳等大型店鋪,有望為(wei) 提高客流量做貢獻。該店1層除13家大型餐飲店外,還有從(cong) 事音像製品出租業(ye) 務的Tsutaya、星巴克咖啡廳以及營業(ye) 麵積為(wei) 4620平方米的維多利亞(ya) 體(ti) 育用品店等。2層為(wei) 品牌服裝,包括澀穀的服裝品牌和進口品牌,3層則由電影院、遊戲廳、家用電器店等組成。
永旺Mori匯集了能夠滿足各類家庭需求的各種品牌,首次進入永旺的新品牌超過50%。該店的1層為(wei) Toyota購物中心,營業(ye) 麵積約為(wei) 4950平方米,周圍還有家電專(zhuan) 賣店Nojima、寵物用品專(zhuan) 賣店等。2層的中央部分為(wei) Jusco超市,入口處是麵積為(wei) 2600平方米的國產(chan) 化妝品賣場。此外,還有麵積為(wei) 990平方米的蒙貝爾俱樂(le) 部、2800平方米的永旺美容區、2900平方米的體(ti) 育用品賣場等。3層的主題是“享受生活”,匯集了童裝、日用品、休閑用品、照相館以及其他文化設施,能夠滿足家長和孩子們(men) 的各類文化娛樂(le) 需求。
節能減排打造亮點
雷克城通過使用高新技術設備、安裝太陽能發電裝置等手段來減少溫室氣體(ti) 排放。據介紹,與(yu) 傳(chuan) 統商業(ye) 設施相比,雷克城的二氧化碳排放量能夠減少20%以上。因此,該項目獲得了日本環境省《社區整體(ti) 削減二氧化碳項目》的立項資助,這在商業(ye) 設施中尚屬首次。得到政府立項資助後,雷克城將與(yu) 所在社區一起努力削減溫室氣體(ti) 排放,並計劃組織多種形式的宣傳(chuan) 推廣活動。
永旺方麵認為(wei) ,作為(wei) 日本國內(nei) 規模最大的商業(ye) 設施,在生態環保方麵的努力是對企業(ye) 最好的宣傳(chuan) 。2009年,雷克城的對麵將出現另一家大型商業(ye) 設施———新三鄉(xiang) Raraport。永旺並不打算在規模上與(yu) 競爭(zheng) 對手爭(zheng) 高低,而是通過“全方位生態環保”來取得競爭(zheng) 優(you) 勢。在日本消費市場整體(ti) 低迷的大背景下,永旺為(wei) 了吸引更多優(you) 秀商戶在招商方麵付出了艱苦努力。
環保招商兩(liang) 不誤
在日本消費者的心目中,存在一種固有觀念:永旺隻是一家郊外購物中心,郊外購物中心的品牌都不是麵向大城市的名牌。然而,如果針對東(dong) 京郊外的購物中心而言,這種說法就不成立了。事實上,Raraport、Tokyo Bay南館等商業(ye) 設施中,已經出現大量過去隻在大城市中心城區銷售的品牌。最近,由於(yu) 日本百貨行業(ye) 重組頻繁,許多品牌被迫撤出百貨店,這就給永旺帶來了商機。永旺方麵專(zhuan) 門針對此類品牌開展了招商活動,已經確定的565家商戶中,不少品牌曾經以百貨店為(wei) 主要銷售渠道。
雖然永旺一再對外表示,將把生態環保當作雷克城的亮點,但作為(wei) 商業(ye) 企業(ye) 當然不會(hui) 忽略商業(ye) 利益。對於(yu) 雷克城開業(ye) 後經營指標的預期,永旺高層並未說明,隻是表示“希望年客流量能夠達到2500萬(wan) 人以上”。但業(ye) 內(nei) 人士一致認為(wei) ,雷克城的年目標銷售額應該在700億(yi) ~800億(yi) 日元左右。永旺集團專(zhuan) 務董事村井正平說:“我們(men) 希望將雷克城打造成讓顧客仍然覺得規模太小的商業(ye) 設施。”
由此可見,永旺集團重視規模的DNA仍然健在。可以說,雷克城能否成功取決(jue) 於(yu) 它吸引客流的能力。
麥卡爾進駐培育新業(ye) 態
麥卡爾公司將在雷克城推出名為(wei) “越穀雷克城維布雷”的店鋪,這是維布雷業(ye) 態首次進入埼玉縣。麥卡爾公司維布雷事業(ye) 部經理城岸孝安認為(wei) ,維布雷已經在福岡(gang) 等地區取得成功經驗,雷克城項目有望成為(wei) 跨地區購物中心的示範店。
維布雷此次進入雷克城的項目包括:直接經營的8個(ge) 原創品牌專(zhuan) 賣店,營業(ye) 麵積為(wei) 2900平方米;5個(ge) 品牌店中店,營業(ye) 麵積約為(wei) 600平方米,分別為(wei) “西爾朗吉”、“Style Love”、“Mission by Spiral
Girl”、“加格拉斯伊特”和“赫本&亞(ya) 什”。據介紹,新店將以18~25歲的年輕人和情侶(lv) 為(wei) 目標顧客,重視禮品需求,將服飾、日用品所占比例提高到45%以上。此外,維布雷還將引進部分飾品、箱包、鞋帽的原創品牌。事實上,維布雷此次在店鋪構成上的精心策劃還有更深層次的目的:培育原創性品牌的銷售業(ye) 態,待運營成熟後移植到中心城區的服裝商廈等商業(ye) 設施。

.jpg)
