來源：服裝時報 | 發布日期：2008-10-15

    中國目前是韓國最大的貿易國，雙方的貿易額還將不斷增長，韓國的知名品牌先後進入中國市場，“韓流”已經在中國洶湧。在中國，也有一些人在努力讓中國服裝進入韓國市場，比如已經開始試營業(ye) 的韓國首爾中國城。那麽(me) ，中國的服裝企業(ye) 如何抓住這個(ge) 契機成功進入韓國市場呢？

　　我們(men) 清楚這樣一個(ge) 事實：韓國市場超過七成服裝來自我國山東(dong) 。韓國著名服裝企業(ye) ＬＧ時裝公司生產(chan) 的名牌西裝“ＴＮＧＴ”完全是在中國生產(chan) 製作後返銷韓國市場的，而其中在山東(dong) 生產(chan) 的占到了８０％；伊蘭(lan) 特時裝公司在韓國國內(nei) 銷售的主要品牌服裝，有相當大的數量是在山東(dong) 、江蘇等地製作後返銷韓國的。

　　我們(men) 也清楚另一個(ge) 事實：沒有品牌的中國服裝通常隻能寄身露天大市場，在地攤上叫賣，在超市和大商店幾乎難覓蹤影。在韓國以及其他一些地方人們(men) 也經常看到中國製造的服裝在地攤上論斤賣。

　　正因為(wei) 看到這樣的現狀，去年開始，山東(dong) 煙台海河商會(hui) 與(yu) 韓方經過考察調研後，著手準備“首爾中國城”項目。“把生意做到韓國去”是成立該項目的初衷。目前，首爾中國城已具備開業(ye) 運營的條件，麵向中國的廠商招商。 

　　　首爾中國城

　　首爾中國城位於(yu) 韓國首爾主要的商品批發集散區——東(dong) 大門商業(ye) 區。該項目共分地下二層地上四層，其中，地上四層主要用於(yu) 經營服裝、伟德国际英国品、床上用品、鞋襪、箱包等。

　　“通過運營韓國公司和商鋪，真正實現前店（首爾中國城）後廠（自己的工廠），投資者擁有一個(ge) 商務平台，將自己的產(chan) 品打入國際市場。”韓國中華百貨店株式會(hui) 社相關(guan) 負責人說。

　　由於(yu) 此前在韓國經營中國商品的大多是一些小商販，沒有一家成規模、上檔次的專(zhuan) 業(ye) 市場來開展批發業(ye) 務，首爾中國城是韓國目前唯一一家由中國企業(ye) 來經營的中國城，目的是要將在韓國銷路好的中國商品、在世界上有知名度的品牌企業(ye) 和品牌產(chan) 品招商到該市場來經營，為(wei) 廠家商家設立一個(ge) 通向海外市場的窗口，通過該窗口可以麵向韓國乃至整個(ge) 海外市場批發經銷自己的產(chan) 品，還可以根據國外市場的需求承接訂單，生產(chan) 經營適銷對路的產(chan) 品。

　　目前，首爾中國城已麵向中國生產(chan) 經營日用商品的廠家商家全麵招商，並在北京、上海、白溝、南京、杭州等城市設立了十多個(ge) 招商辦事處。首爾中國城經營方在招商時特別強調廠家和商家的實力，不招小商小販。據悉，以箱包聞名海內(nei) 外的白溝將在韓國再建一個(ge) 箱包城，溫州的商家也將建立鞋城。

　　在首爾中國城購買(mai) 一個(ge) 麵積約為(wei) １３平方米的商鋪，所需費用為(wei) ７０萬(wan) 元人民幣左右。周邊的同類商鋪一樓的銷售價(jia) 格約為(wei) 人民幣１０萬(wan) 元／平方米，其他樓層最便宜的也要賣到４．３萬(wan) 元以上，投資回收期一般在５－８年左右。而對於(yu) 不想花費巨額資金購買(mai) 商鋪的商戶來說，在東(dong) 大門附近的專(zhuan) 業(ye) 市場內(nei) 租一個(ge) 標準鋪位，租金約為(wei) ８０００－１６０００元人民幣／月。

　　韓國服裝市場現狀 

　　對於(yu) 有意將產(chan) 品打入韓國市場的服裝企業(ye) 來說，了解韓國當地的服裝市場現狀是必須的。大韓貿易投資振興(xing) 公社ＫＯＴＲＡ北京代表處市場開拓課總監樸勳哲先生介紹說，在韓國，名牌服裝基本在高檔百貨店租專(zhuan) 櫃銷售，其情況與(yu) 中國差不多。這些名牌服裝的生產(chan) 廠一般都在韓國本土。一般品牌或沒有知名度的品牌大部分都把工廠設在中國山東(dong) 、福建，以及東(dong) 北三省；有的為(wei) 了節省成本，隻是委托加工，拿設計圖給中國生產(chan) 方，並沒有自己的工廠；同時也有在中國生產(chan) 後把產(chan) 品賣到美國和歐洲市場的，尤其是美國服裝市場大部分由韓國商人掌握。這些人以前是把韓國產(chan) 品賣到美國，但是現在由於(yu) 韓國生產(chan) 成本提高，所以大部分都是委托給中國企業(ye) 生產(chan) 。

　　“紡織品市場相互需求都很大，韓國也需要很多中國產(chan) 品，中國也需要很多韓國產(chan) 品。由於(yu) 地理環境有差異，生產(chan) 產(chan) 品也不同，互補性很強。”樸勳哲先生認為(wei) ，把中國服裝賣到韓國去是完全行得通的。

　　因為(wei) 種種原因，很多想去韓國做生意的人都會(hui) 考慮該如何與(yu) 韓國商人相處。對此，樸勳哲先生認為(wei) ，與(yu) 韓國商人打交道其實並沒有特別的忌諱。“都是亞(ya) 洲人，習(xi) 俗都差不多。做貿易時，不管對哪國商人都要謹慎。目前有很多正規企業(ye) ，也有很多自稱有很多銷路，但其實是皮包公司的企業(ye) 和個(ge) 人。一切以合同為(wei) 準，合同條款要詳細，以避免日後發生不愉快的事情。一般正規的韓國企業(ye) 都會(hui) 接受這些條件。”

　　另外，樸勳哲先生提醒與(yu) 韓方做交易時，一是要在具體(ti) 業(ye) 務當中判斷好，看對方的舉(ju) 措是否違反行業(ye) 操作習(xi) 慣，或違反合同內(nei) 容。二是可以委托韓國的信用調查機構，但他們(men) 會(hui) 收費，收費金額得跟韓方企業(ye) 談，關(guan) 鍵是要查哪些內(nei) 容，有基本調查，詳細調查，深度調查等。

　　相關(guan) 製度

　　公司注冊(ce) 按照韓國《外國人投資促進法》和《外匯交易法》的規定，可在韓國投資設立當地法人（類似於(yu) 國內(nei) 的有限責任公司，以株式會(hui) 社占絕大多數）、個(ge) 人投資者（類似於(yu) 國內(nei) 個(ge) 體(ti) 戶）、分公司、聯絡辦事處。韓國規定外國人投資額應達到５０００萬(wan) 韓幣（約合人民幣４０萬(wan) 元）以上，公司的注冊(ce) 成立一般委托律師法務師辦理。

　　稅收標準 韓國公司經營中主要的稅收標準有兩(liang) 個(ge) 。一個(ge) 是附加稅（類似於(yu) 國內(nei) 的營業(ye) 稅）：一般為(wei) 銷售額的１０％。對於(yu) 個(ge) 體(ti) 經營者，每季度收入在７０００萬(wan) 韓幣以下（約合人民幣５６萬(wan) 元）的附加稅為(wei) ５％，超出７０００萬(wan) 韓幣的附加稅為(wei) １０％。韓國在銷售商品等經營活動中，一般將收費價(jia) 格和附加稅分別列支。其二是所得稅：約為(wei) 利潤總額的１０％－２５％，視不同行業(ye) 和利潤額大小而不同。

　　關(guan) 稅 韓國關(guan) 稅的征收分為(wei) 以商品價(jia) 格為(wei) 標準的從(cong) 價(jia) 稅和以商品數量為(wei) 標準的從(cong) 量稅方式兩(liang) 種，但在實際執行中，絕大部分是按從(cong) 價(jia) 稅的標準征收的。根據韓國中華百貨店株式會(hui) 社提供的數據，韓國貨物通關(guan) 稅率，一般服裝類稅率為(wei) １０％－１２％，皮革產(chan) 品為(wei) ８％－２０％，襪子、襯衣為(wei) １０％，箱包為(wei) ８％。

　　韓國關(guan) 稅政策的原則與(yu) ＷＴＯ有關(guan) 準則基本一致。製定韓國關(guan) 稅製度的基本法律依據是《關(guan) 稅法》，關(guan) 稅政策的製定結構是財政經濟部，執行機構是關(guan) 稅廳及下屬機構。

　　韓國目前僅(jin) 對進口商品征收關(guan) 稅，平均稅率為(wei) ８％。韓國進口關(guan) 稅的稅率包括進本關(guan) 稅率和在此基礎上調整的臨(lin) 時關(guan) 稅率、彈性關(guan) 稅率和替代退還優(you) 惠關(guan) 稅率（以上由韓國政府根據需要決(jue) 定征收），以及韓國政府和其他國家協商決(jue) 定的減讓稅率，如ＷＴＯ協定稅率、ＥＳＣＡＰ（亞(ya) 太經社理事會(hui) ）發展中國家間貿易協定所規定的減讓稅率、ＧＡＴＴ發展中國家間減讓稅率等。對某一產(chan) 品征收關(guan) 稅適用的稅率按ＥＳＣＡＰ發展中國家間的減讓稅率、ＧＡＴＴ發展中國家間的減讓稅率、ＷＴＯ的協定稅率、彈性關(guan) 稅率、暫定稅率、基本稅率的先後順序決(jue) 定。

　　通關(guan) 政策 貨物進口時向海關(guan) 申報。申報時提交相關(guan) 書(shu) 麵材料。進口申報可在貨物運抵韓國前進行，此申報被稱為(wei) “出港前申報”或“入港前申報”。貨物抵韓國後先貯存於(yu) 保稅倉(cang) 庫。進口申報也可於(yu) 貨物貯存於(yu) 保稅倉(cang) 庫之前或之後進行。為(wei) 加速通關(guan) ，對集裝箱貨物采取自碼頭直接運離的“碼頭直接通關(guan) 製度”，但由於(yu) 條件限製和相關(guan) 製度尚不完善，該通關(guan) 製度還未能完全有效實施。