1945～1969年  上遊領導業(ye) 界的時代 建構紡織、化纖的生產(chan) 基礎

　　從(cong) 明治時代至二戰以前的昭和時期，紡織纖維產(chan) 業(ye) 一直是日本的基礎產(chan) 業(ye) ，是賺取外匯最重要的產(chan) 業(ye) 。二戰以後也被視為(wei) 和平型產(chan) 業(ye) ，作為(wei) 引領日本複興(xing) 的重要一環備受政府重視，最先開始走上複興(xing) 之路。其中最核心的是紡織，1948年分別成立了專(zhuan) 門負責棉類相關(guan) 的日本紡織協會(hui) 以及負責羊毛類相關(guan) 的日本羊毛紡織會(hui) 。也是在同一年，成立了以人造纖維（亦即後來的合成纖維，化纖）廠商為(wei) 主要力量的日本化學纖維協會(hui) ，進而設立日本百貨店協會(hui) ，至此日本紡織纖維產(chan) 業(ye) 的大體(ti) 框架基本形成。

　　迎來和平年代後，衣服的市場需求急速上升。可惜因為(wei) 生產(chan) 以及流通都在美軍(jun) 的管製之下，無法滿足旺盛的需求，出現供不應求的情況，當時完全就成了賣家市場。上世紀50年代纖維產(chan) 業(ye) 迎來了首次的大豐(feng) 收，其興(xing) 盛程度有人甚至形容為(wei) “開一次織布機就能盈利1萬(wan) 日元”。

　　普通市民對潮流的關(guan) 注度也不斷上升。當時、人們(men) 主要是通過重要的娛樂(le) 方式之一電影來獲取潮流信息的。1953年上映的日本電影“請問芳名”中的女主角以及54年美國影星奧黛麗(li) .赫本的發型一度成為(wei) 流行的坐標。

　　1955年以後的昭和30年可以說是化纖時代。1957年帝人公司和東(dong) 麗(li) 公司與(yu) 英國ICI公司簽訂了滌綸生產(chan) 技術的引進合同，兩(liang) 家公司都在第二年就投入生產(chan) ，開始了共同品牌“TETORON”產(chan) 品的銷售。當時日本正處於(yu) 被稱為(wei) “岩戶景氣”的經濟發展高潮之中，1960年池田內(nei) 閣製定的《國民收入倍增計劃》，1964年以東(dong) 京奧林匹克運動會(hui) 為(wei) 契機的經濟增長等，日本經濟開始進入高速成長期。帝人公司和東(dong) 麗(li) 公司正好趕上時代的順風車，麵向消費者進行了化纖產(chan) 品的市場推廣活動。黑色滑雪服推廣促銷、短袖恤衫推廣促銷、休閑著裝等等。在一係列的市場推廣活動作用下開辟了新市場，擴大了纖維產(chan) 業(ye) 的整體(ti) 規模。特別是對於(yu) 以聚酯為(wei) 原料的生產(chan) 紡織、染色加工為(wei) 主的北陸以及新瀉的長纖維產(chan) 地來講是重要的一段時期，當時激增的市場需求為(wei) 其打下牢固基礎。

　　進入上世紀60年代後的時裝界可謂波瀾起伏。首先是以VANJACKET公司和JUN公司為(wei) 代表的學院派男裝的常春藤風格IvyLook。該風格起源於(yu) 美國東(dong) 部常春藤盟校（IvyLeague）的學生中流行的著裝風格，裏麵是扣結領式襯衫，外麵搭配金色紐扣的運動外套等的穿衣風格在年輕人當中非常流行。同時以該風格為(wei) 主推出不同內(nei) 容特輯的男性周刊雜誌亦人氣急升，從(cong) 而衍生出嶄新的年輕人文化。

　　另一個(ge) 時裝界的經典是女裝迷你裙的興(xing) 起。上世紀60年代後半期開始風靡全球的迷你裙在英國模特兒(er) Twiggy1967年的訪日活動帶動下掀起了日本迷你裙風潮。

    在上世紀60年代後半期至70年代前半期充當服飾界弄潮兒(er) 的首推嬰兒(er) 潮出生的一代人。在經濟高度增長的大時代背景下，這一代人引領著該時代服飾界的發展。 

    1970～1989年  上遊企業(ye) 陷入苦戰 服裝企業(ye) 茁壯成長

    上世紀70年代對於(yu) 日本紡織產(chan) 業(ye) 來講是陷入苦戰的10年。雖然1970年大阪萬(wan) 博會(hui) 開幕等利好因素下整個(ge) 日本縈繞著明快氛圍。但對於(yu) 日本紡織業(ye) 而言是十分困難的時期。由於(yu) 主要輸出地美國對紡織品實施進口管製，接連不斷地發生抗議運動。而此時成立的日本紡織產(chan) 業(ye) 聯盟則承載著通過政治途徑與(yu) 美國就紡織品進行談判的重要媒介作用。

    一直以來日元實行1美元=360日元的固定匯率製在1971年被轉換成浮動匯率製，引發了“尼克鬆衝(chong) 擊”（美元衝(chong) 擊）。另一方麵，日本列島改造熱潮導致物價(jia) 失控並在其反作用下，日本經濟變得飄忽不定。特別是在上世紀70年代中期開始，經濟不景氣直接衝(chong) 擊著原材料企業(ye) 和商社的上遊業(ye) 務，不斷有企業(ye) 破產(chan) 。逃過劫難的上遊企業(ye) 也不得不進行人員調整以及結構改革。以往大量聘用新員工的大型紡織企業(ye) 也必須實施裁員政策。

    當上遊企業(ye) 正陷於(yu) 苦戰無法抽身的同時，另一方麵，服裝企業(ye) 以極具生命力的姿態開始漸露頭角。上世紀70年代初期，在嬰兒(er) 潮一代人中占主流的迷你裙開始流行，長裙、同款大衣等不同風格百花齊放，牛仔風格卷土重來，再次成為(wei) 熱門。接著是短袖伟德国际英国恤衫（POLO衫）的興(xing) 起，在胸口的位置繡上品牌LOGO引發“一點式”熱潮，市場中休閑風格被提升至前所未有的高度。棉布、西服、運動、休閑等各服裝企業(ye) 吸取著市場大環境的營養(yang) 茁壯成長。

    高田賢三、三宅一生、山本耀司和川久保玲等設計師開始活躍於(yu) 時裝界。1975年成功舉(ju) 行第一屆東(dong) 京時裝周。至此，在世界時裝界日本穩占一席之地，獲得時尚發布權。

    進入上世紀80年代後，終於(yu) 迎來了真正的“服裝時代”。吸引消費者的新商業(ye) 項目不斷開業(ye) ，以1969年開業(ye) 的池袋PARCO、玉川高島屋為(wei) 契機，1973年的涉穀PARCO、1978年的原宿Laforet等相繼開業(ye) ，其後各種商業(ye) 設施的開張也目不暇接。作為(wei) 以首都圈為(wei) 中心的時裝界強勢的體(ti) 現，這些新商業(ye) 項目促成了時裝產(chan) 業(ye) 架構的成型。

    自1981年川久保玲和山本耀司參加了巴黎時裝周後，1982年在巴黎時裝周登場的日本設計師達到11人，日本的設計風潮席卷全球。作為(wei) 該時期的代表設計是以黑色為(wei) 基調的服裝係列“烏(wu) 鴉族”。

    “廣場協議”引發產(chan) 業(ye) 調整 泡沫經濟帶來市場繁榮

    1985年召開的G5會(hui) 議（5個(ge) 發達國家財長/央行行長會(hui) 議）中訂立了有關(guan) 匯率的“廣場協議”，之後日元急劇升值。以出口為(wei) 主導的上遊企業(ye) 不得不重新調整產(chan) 業(ye) 結構。

    另一方麵，以意大利為(wei) 中心的進口熱潮掀起後，自1986年開始，以美元交易的紡織品進口額首次超過出口額。紡織品的貿易收支中進口額超過出口額的格局就是從(cong) 這一年開始形成的。

    從(cong) 1986年末開始，日本出現泡沫經濟。股價(jia) 、地價(jia) 高企引發的經濟膨脹，經濟發展脫離了實體(ti) 經濟束縛，出現欣欣向榮的局麵。在紡織品市場占主導位置的是高附加值商品、奢侈品等高價(jia) 商品。原材料企業(ye) 順應大勢需求調整產(chan) 品結構，更多使用高級天然纖維，合成纖維方麵，出現凸顯貴氣的“新式合成纖維”。時裝方麵，進口商品、高級定製型品牌聚集了大量人氣，同時在街頭派生出涉穀式休閑風格。大阪在1989年成功舉(ju) 辦關(guan) 西世界時裝展，進一步推進時裝業(ye) 的急速擴大。 

    1990年～   泡沫破滅 規模縮小 加快轉移 SPA型商業(ye) 模式遍地開花 全新零售業(ye) 態大量湧現

    上世紀90年代初期，新女性時尚陸續登場。1988年興(xing) 起街頭潮流風格派生出的“涉穀式休閑”熱潮持續不斷；進入1990年後藏青色西便裝（藏青色、金色扣子的夾克或西裝上衣）開始流行；不久就轉向了雅致式休閑風格。在這個(ge) 過程中，支撐這一切的是泡沫經濟帶來的繁榮景象。自上世紀80年代後半期開始的泡沫經濟，除女裝外也帶動了意大利風格高級男士套裝的人氣攀升。包括舶來品熱在內(nei) ，可以說泡沫經濟期間對紡織纖維業(ye) 也是一段難得的興(xing) 旺時期。

    伴隨著泡沫經濟的破滅，隨之而來的是長時間的平成（日本天皇的年號）不景氣，而紡織纖維業(ye) 卻顯現出新的動態，一直走到今天。1993年郊外型男士服裝專(zhuan) 賣店開始在全日本範圍內(nei) 展開；女裝方麵，世界時裝（WORLD）公司以休閑職業(ye) 女裝OZOC為(wei) 序幕啟動SPA型品牌，SPA（生產(chan) 零售一體(ti) 化）一種全新的商務模式由此遍地開花。1995年，OZOC、INED等平成年間的品牌人氣急升，伴隨1996年精選專(zhuan) 門店的大量湧現，全新的零售業(ye) 態初步成型。

　　就紡織纖維業(ye) 整體(ti) 情況而言，長期的平成經濟不景氣導致產(chan) 業(ye) 規模不斷萎縮。1994後大量企業(ye) 為(wei) 了能夠生存下來不得不進行裁員，1995年的阪神大地震，1997年消費稅從(cong) 3%提升至5%，1999年開始日本國內(nei) 的會(hui) 計製度向國際標準靠攏，導致一係列會(hui) 計製度的重大變革，進入所謂的“會(hui) 計大爆炸”時期。在眾(zhong) 多不利因素的綜合影響下，1995的日本八佰伴、1997的鈴屋公司等行業(ye) 代表性企業(ye) 相繼破產(chan) 。在這之後，1998年西裝麵料批發企業(ye) 相繼倒閉，2000年十河公司和長崎屋公司陷於(yu) 申請“民事再生法”以獲得喘息的窘地。

　　紡織產(chan) 業(ye) 也大受影響，紡織企業(ye) 不斷縮減國內(nei) 的生產(chan) 設備，加快了生產(chan) 業(ye) 務向中國等海外轉移的速度。受1997年亞(ya) 洲貨幣危機的強烈衝(chong) 擊，合纖業(ye) 務開始進入分公司化時代。另外，日本國內(nei) 產(chan) 地萎縮、產(chan) 業(ye) 結構發生變化等下降趨勢日益明顯。1998年國內(nei) 生產(chan) 企業(ye) 齊聚一堂成功舉(ju) 辦了第一屆“日本創意展”，這也無法阻止市場不斷萎縮的腳步。

　　零售市場方麵，上世紀90年代末開始發生巨大變化。在百貨商場、專(zhuan) 賣店、量販店等時裝銷售陷入萎靡不振困局的同時，以優(you) 衣庫（UNIQLO）公司和思夢樂(le) （Shimamura）公司為(wei) 代表的新型零售業(ye) 態開始登場。2000年的優(you) 衣庫可謂達到社會(hui) 關(guan) 注的頂點。另一值得關(guan) 注的年輕潮流新中心涉穀109，甚至被譽為(wei) 潮流聖地，可見其受歡迎程度。1999年涉穀109的店鋪FA（時裝導購）被讚譽稱為(wei) “超魅力銷售員”，一度成為(wei) 社會(hui) 性熱點話題。之後少男少女、年輕時尚風潮開始活躍起來，2005年舉(ju) 辦了首屆東(dong) 京少女時裝周。

　　但這一期間的企業(ye) 經營可謂是更加艱難嚴(yan) 峻，2002年服裝企業(ye) 相繼破產(chan) 。2004年鍾紡公司、大榮（Daiei）公司等大型企業(ye) 由於(yu) 經營不善最終申請產(chan) 業(ye) 再生機構進行支援保護。2006年開始的原料燃料價(jia) 格攀升的影響，時至今日無法擺脫。

　　百貨業(ye) 方麵，2006年開始百貨企業(ye) 間的合並日漸增多，2008年4月，日本百貨業(ye) 迎來了4強鼎立的局麵，即三越與(yu) 伊勢丹組成三越伊勢丹控股公司，大丸與(yu) 鬆阪屋組建J.FrontRetailing公司，SOGO與(yu) 西武百貨成立的MillenniumRetailing公司和高島屋百貨。