近年來，伴隨著“韓流”的在華風靡，韓國服裝企業(ye) 也不斷積極進軍(jun) 中國市場。繼上世紀90年代第一毛織、迪可、衣戀公司等開始進入中國，2000年以後，韓國女裝和童裝企業(ye) 大有形成進軍(jun) 熱潮之勢。目前利用自己的品牌進軍(jun) 中國的韓國企業(ye) 共有21家，品牌數目達近30種，在進軍(jun) 世界市場的41種韓國品牌中，占到70％，這足以說明中國已成為(wei) 韓國紡織服裝的重要消費市場。 

    進軍(jun) 中國所為(wei) 何來

    應該說，中國繼續展開的改革開放政策、加人世貿組織以及成功申辦北京奧運會(hui) 等產(chan) 生的經濟發展可能性，是刺激韓國廠商前來的強心針和興(xing) 奮劑。對於(yu) 本國市場有限的韓國人來說，中國市場之大，且又是近鄰，和中國合作、實現優(you) 勢互補是大勢所趨。韓國纖維產(chan) 業(ye) 聯合會(hui) 會(hui) 長樸成哲明確表示：“目前中國人的購買(mai) 力不可低估，中國對世界經濟的貢獻亦正在不斷增加。”他也對中國發展和國力的增長充滿信心，認為(wei) 中國將成為(wei) 繼美國和日本之後的第三大經濟大國。而更多的韓國業(ye) 界人士則判斷，再推遲進軍(jun) 中國，今後更難以獲得進入中國市場的機會(hui) 。由此，韓國服裝企業(ye) 進人中國的願望愈加迫切。

    三種方式立體(ti) 運作

    目前，韓國服裝廠商主要以三種方式進軍(jun) 中國，即直接進軍(jun) 市場、利用出口許可證和設立生產(chan) 基地。第一種，即韓商以獨資形式進人中國，此類多為(wei) 技術水平和產(chan) 品品質較高的品牌；第二種，以開設連鎖店、專(zhuan) 賣店等形式，從(cong) 商業(ye) 流通領域進軍(jun) 中國；第三種，通過在中國尋求合作夥(huo) 伴，以合資等形式設立生產(chan) 基地，利用兩(liang) 國優(you) 勢，如韓國較高水平的服裝設計和中國便宜的勞動力和地價(jia) ，利用開發區的優(you) 惠政策等，實現優(you) 勢互補。

    這三種方式互為(wei) 補充，隨市場情況的變化和需要而不斷進行變化和調整。1994年進軍(jun) 中國的韓國第一家女裝企業(ye) 迫可於(yu) 1997年在天津設立縫製工廠，2003年上半年，迪可與(yu) 中國男裝企業(ye) 羅蒙集團以各一半的比率合資，成立了合資法人羅蒙迪可國際時裝有限公司，推出了女裝‘’XLMS”，在中國及香港分別確保了25家和2家的賣場。1997年登陸中國的“第一毛織”也在中國設立生產(chan) 工廠，推廣“佳樂(le) 喜”和“Rapido”，2002年下半年亮相高爾夫球裝“AStra”。最近，通過中國著名流通企業(ye) 的出口可證的方式增加，YESHIN  PERSONS、BABYRA、SBF．inc等品牌正在積極推進之中。

    優(you) 勢互補實現雙贏

    韓國紡織服裝業(ye) 水平的日益提高無疑是其進軍(jun) 中國的優(you) 勢所在。與(yu) 中國品牌和進口品牌相比，進軍(jun) 中國內(nei) 需市場的韓國服裝品牌形成比較中高價(jia) 市場，以此為(wei) 基礎參與(yu) 競爭(zheng) 。但目前而言，其銷售規模與(yu) 各服裝的市場規模所占的比率微不足道，這說明現在是韓國服裝進軍(jun) 中國的初期階段，處在為(wei) 今後的成長需追求擴大市場的階段。

    然而不可小視的是，除了在服裝款式設計和麵料水平方麵占有優(you) 勢之外，韓國企業(ye) 進軍(jun) 中國的一個(ge) 極大的優(you) 勢就是韓文化的先行鋪墊。愈行愈穩的韓流熱風，對於(yu) 產(chan) 業(ye) 效果產(chan) 生了極其重要的積極作用，為(wei) 韓貨的進入鋪平了道路。當然，當韓國人在其為(wei) 市場開拓進行全方位鋪墊的過程中，中國文化也進一步被對方所了解接受。如韓國三星公司為(wei) 了方便在中國開展業(ye) 務，就在公司內(nei) 部成立了中文學習(xi) 班，對員工進行中文培訓。韓國目前也掀起了學漢語的熱潮。由此及彼，在經濟領域的合作和市場上的雙贏，更為(wei) 中韓業(ye) 界所期待。