服裝業(ye) 上去了，流通如何跟上？

　　2005年，石獅服裝業(ye) 產(chan) 值已占據全市工業(ye) 總產(chan) 值的60%%以上，其出口服裝也占整個(ge) 服裝業(ye) 的50%%以上。但是業(ye) 界認為(wei) ，石獅服裝的物流遠遠適應不了這一發展需求。有調查表明，美國服裝企業(ye) 物流成本僅(jin) 為(wei) 總成本的8.6%%，我國服裝企業(ye) 平均物流成本高達21.3%%，石獅的物流成本還會(hui) 更高。因而包括石獅在內(nei) 的中國紡織服裝產(chan) 業(ye) 要實現升級，物流是一大瓶頸。

　　據來自北京的有關(guan) 專(zhuan) 家分析：傳(chuan) 統的服裝批發市場在物流方麵可以為(wei) 商戶提供常規的貨運服務，可在信息傳(chuan) 遞和縮短供應鏈方麵還存在欠缺。傳(chuan) 統形式的商品流通渠道多達56層級，商品流通成本居高不下。如服裝銷售需經過生產(chan) 商、經銷商、分銷商、流通市場、零售商層層轉手後才能到達消費者的手中，但采購商卻隻能麵對著品種繁多、產(chan) 地分散等情況，這實際上是物流滯後的表現。

　　石獅服裝城負責人認為(wei) ：國外企業(ye) 通過全球供應鏈戰略，實現取得最大商業(ye) 利益的資源最優(you) 配置，而我國服裝業(ye) 製造與(yu) 市場的距離正在擴大。石獅服裝涉及的大部分供應商沒有供應係統，采購信息傳(chuan) 遞方式主要依靠傳(chuan) 真，少部分靠電子郵件。在物流方麵，少部分企業(ye) 外包物流，自建物流的企業(ye) 占1/3，想要盡快融入全球供應鏈係統，加強物流建設是一條必經之路。

　　隰隰“五合一模式”打造服裝城現代物流

　　近日，石獅服裝城被全國工商聯市場專(zhuan) 業(ye) 機構評為(wei) 全國大型品牌市場！這是繼該市場不久前獲得“全國十大專(zhuan) 業(ye) 市場”稱號之後的又一殊榮。為(wei) 推動石獅服裝企業(ye) 和服裝產(chan) 品及時融入全球供應鏈這一大物流，石獅服裝城正以打造華東(dong) 南服裝物流中心和全球服裝采購中心為(wei) 目標，著力形成大規模的產(chan) 業(ye) 發展中心、服裝交易中心、信息服務中心、展覽展示中心、物流配送中心為(wei) 核心的“五合一模式”。

　　石獅服裝城正謀求服裝城與(yu) 市區老服裝市場的整合，以現代化的大賣場和不斷完善的配套服務，引導老市場經營戶逐漸將銷售店鋪向服裝城轉移。目前進駐服裝城的商家有70%%來自擁有一級批發價(jia) 格的中小企業(ye) ，有20%%為(wei) 二級代理商、批發商，另有10%%為(wei) 一批中國馳名商標、中國名牌產(chan) 品的品牌經銷商，特別是眾(zhong) 多的中小企業(ye) 以此為(wei) 平台，構建營銷網絡，擴大自身的知名度，在服裝城樹立了以一級批發為(wei) 主，兼顧二級批發及品牌展示的特色，並不斷吸引更多的服裝廠商、經銷商的進駐。目前，以石獅服裝城為(wei) 核心和龍頭的石獅服裝批發市場每天吸引著5萬(wan) 多名來自全國各地的商賈，從(cong) 事紡織服裝業(ye) 商業(ye) 人員4萬(wan) 多人，其中石獅服裝城從(cong) 業(ye) 人員近萬(wan) 人，石獅服裝城已經形成輻射全國各大批發和零售市場的服裝一級批發市場。

　　服裝城有關(guan) 人士表示：“五合一模式”真正的核心在於(yu) 物流配套。服裝城物流配送區分為(wei) 交易區商戶配套倉(cang) 儲(chu) 區、專(zhuan) 業(ye) 物流配送服務區以及聯運站等三大部分，目前已擁有400個(ge) 商戶配套倉(cang) 儲(chu) 室，近10家專(zhuan) 業(ye) 物流配送服務機構和41家國內(nei) 外的聯運企業(ye) 構成服裝城安全、便利、快捷的物流網絡。

　　隰隰天時地利，推動石獅服裝融入“全球鏈”

　　近日，約旦等10來家進駐服裝城的外商在與(yu) 市有關(guan) 部門座談時，也對服裝城的檔次規模、以及逐漸形成的現代物流格局表示讚賞，並建議設置專(zhuan) 門的外商采購區，以方便外商購買(mai) 服裝，並使貨物更加快捷地發放到國外市場。不久前來自新疆的客商來石獅服裝城參觀後這樣認為(wei) ：石獅在國內(nei) 外的影響、強大的產(chan) 業(ye) 基礎及市場活力，再加上新建的“全國十大”的服裝城，很快地將推動石獅服裝及時融入全球化的供應鏈。如此規模現代的“賣場”不僅(jin) 可以為(wei) 石獅服裝打開產(chan) 品銷路，吸引國內(nei) 外客商來石獅采購，同時又及時地把國內(nei) 外同行吸引到自家門口，與(yu) 本地企業(ye) 進行交流與(yu) 合作互補，提高石獅市服裝產(chan) 品的檔次，吸引國內(nei) 外有實力的知名企業(ye) 到石獅投資辦廠。

　　據有關(guan) 人士分析：國際服裝產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 的實質是以跨國公司為(wei) 龍頭的產(chan) 業(ye) 集群之間的競爭(zheng) ，產(chan) 業(ye) 集群之間的競爭(zheng) 又以供應鏈為(wei) 樞紐。中國服裝行業(ye) 在內(nei) 部信息化改造中，逐漸與(yu) 新興(xing) 的服裝專(zhuan) 業(ye) 批發市場通過電子網絡形成良性互動，傳(chuan) 統的供應鏈模式正在經曆重組和優(you) 化。在中國服裝行業(ye) ，落後的采購和銷售方式仍然是大量中小企業(ye) 不得不麵對的難題。生產(chan) 企業(ye) 在產(chan) 品進入倉(cang) 庫要經過好幾道中間環節，而在銷售方麵，下遊企業(ye) 往往會(hui) 使上遊中小企業(ye) 壓貨，占用他們(men) 的庫存。麵對這一切，石獅的服裝城正在著力改變。目前石獅服裝城正以“為(wei) 石獅服裝企業(ye) 和廣大經銷商搭建適合國際市場供應發展要求的銷售平台、推動石獅服裝產(chan) 業(ye) 再躍‘龍門’”為(wei) 運作目的，努力使石獅的產(chan) 業(ye) 與(yu) 商貿實現一體(ti) 化，打造新的“前店後廠”零距離的全新模式，將商品流通的渠道減化為(wei) 由生產(chan) 廠家到物流中心再到分銷商，大大減少了流通環節，降低流通成本。石獅服裝城物流的運作特色還在於(yu) 創造一條有別於(yu) 傳(chuan) 統服裝批發市場的價(jia) 值鏈體(ti) 係，以“五合一模式”為(wei) 核心整合入場經營的上下遊資源，不斷提升市場影響力，不斷聚集更多的上下遊廠商和商品，使市場輻射麵更為(wei) 龐大。同時，服裝城內(nei) 上下遊廠商和商品的聚集，也為(wei) 采購商提供一個(ge) 一站式采購的大平台，使采購商有效地降低整體(ti) 采購成本。更快的物流反應速度也使服裝產(chan) 品款式新穎，更好地符合消費者的需求，從(cong) 而具有更強的市場競爭(zheng) 力。