行業(ye) 歸屬
    1986年11月，國務院決(jue) 定服裝和絲(si) 綢歸口紡織工業(ye) 部實行行業(ye) 管理，到1987年底，全國大部分省市的服裝行業(ye) 完成劃歸工作，服裝成為(wei) "大紡織"格局中的"龍頭"產(chan) 業(ye) 。
    
    中國製造
    時至今日，中國服裝仍是"東(dong) 方神韻"的代名詞。中國服裝業(ye) 在20年內(nei) 取得了令人矚目的發展，形成了服裝產(chan) 業(ye) 體(ti) 係。中國是世界上最大的服裝消費市場之一，國內(nei) 服裝市場已成為(wei) 常態的買(mai) 方市場，需求約束型經濟是不可逆轉的趨勢。據調查，我國現有服裝生產(chan) 企業(ye) 4.5萬(wan) 家，從(cong) 業(ye) 人員385萬(wan) 人，年服裝生產(chan) 能力（不含伟德国际英国服裝）138億(yi) 件。
    
    中國正在為(wei) 遍布全球的公司生產(chan) 越來越多的產(chan) 品，但已開始不再局限於(yu) ″世界工廠″的現狀，中國的企業(ye) 要實現更高更好的發展最重要的是創立自己的品牌，樹立自己獨特的品牌文化。中國的服裝企業(ye) 要從(cong) "各領風騷三五年"的命運到實現"各領風騷數百年"的夢想，逐步開始重視戰略，重視品牌文化戰略，正確理解戰略的內(nei) 涵與(yu) 精要，製定現實可行的戰略規劃，為(wei) 企業(ye) 定立一個(ge) 明確的發展方向。
    
    中國服裝協會(hui)
    1991年，中國服裝協會(hui) 成立。時至今日，中國服裝協會(hui) 有會(hui) 員單位1400餘(yu) 家，包括民營、中外合資、國資等多種所有製形式企業(ye) ，囊括了絕大多數中國原創優(you) 秀服裝品牌。中國服裝協會(hui) 的會(hui) 員企業(ye) 不僅(jin) 構成了中國服裝產(chan) 業(ye) 的行業(ye) 骨幹，而且大多還以核心企業(ye) 的身份成為(wei) 服裝產(chan) 業(ye) 在一些產(chan) 業(ye) 聚集地經濟支柱的主體(ti) 。
    
    自成立之日起，中國服裝協會(hui) 致力於(yu) 中國原創服裝品牌的培育、扶植和推廣工作，在促進品牌國際化和對外交流方麵不遺餘(yu) 力。在倡導行業(ye) 自律，維護行業(ye) 利益與(yu) 企業(ye) 利益的同時，注意與(yu) 上、下遊行業(ye) 之間，企業(ye) 與(yu) 政府之間的溝通協調，不僅(jin) 力促紡織服裝產(chan) 業(ye) 鏈的完善與(yu) 銜接，而且正努力營造中國服裝業(ye) 高效、活躍、務實的國際化、現代化的行業(ye) 形象。
    
    服裝出口
    1992年服裝出口額超過紡織品，1994年，中國內(nei) 地成以及服飾配件出口值為(wei) 237.21億(yi) 元，出口增長率占全球的比重達16.7％，服裝出口奪得世界第一。同時，服裝對外貿易的結構性矛盾也有所緩解，出口產(chan) 品結構有所改善，中國服裝在世界服裝市場上所占得份額已逐年增加，占全球服裝貿易總額的1／6強，雄居世界服裝出口第一大國的地位，並已成為(wei) 世界服裝工業(ye) 大國。可以說，中國服裝產(chan) 業(ye) 的迅猛發展主要得益於(yu) 國內(nei) 外巨大的市場需求，13億(yi) 人口也孕育了這個(ge) 世界上最大的服裝市場。
    
    高附加值
    中國將何時出現國際性的奢侈品品牌？怎樣使中國服裝品牌擁有國際競爭(zheng) 力？這並不是一個(ge) 簡單的問題。中國服產(chan) 業(ye) 一直在思考、探討如何通過戰略性的品牌管理，增加產(chan) 品的"含金量"--也就是品牌之中文化的內(nei) 涵與(yu) 力量，提高產(chan) 品的附加值和企業(ye) 無形資產(chan) 的價(jia) 值，從(cong) 而在這個(ge) 強手如林的世界上找到中國服裝自己的一席之地。可以預見的是，隨著中國奢侈品品牌的出現，必然是中國高端消費者品牌覺醒的表現，更是中國文化成為(wei) 國際文化中最具活力的一種力量。
    
    品牌文化
    全球競爭(zheng) 的帷幕是一層層拉開的，即資源、管理、科技和人才競爭(zheng) 之後，最後一層的帷幕打開了：文化戰略四個(ge) 字赫然在目。從(cong) 1995年開始，我國服裝行業(ye) 明確提出要"實施名牌戰略"。進入新的時代，當競爭(zheng) 變得越發激烈時，企業(ye) 不得不開始重新考慮新的競爭(zheng) 方式，製定新的企業(ye) 發展戰略。當產(chan) 品同質化程度越來越高，企業(ye) 在產(chan) 品、價(jia) 格、渠道上越來越不能製造差異來獲得競爭(zheng) 優(you) 勢的時候，品牌文化正好提供了一種解決(jue) 之道。
    
    中國元素
    工藝、技術、銷售等硬件都可以洋為(wei) 中用，唯獨深藏在服裝中的民族特質和精神底蘊無法移植。中國素有衣冠王國的美稱，擁有源遠流長的文明史和千姿百態的服裝文化，但人們(men) 卻很難從(cong) 中國現代服裝中看到對自身傳(chuan) 統文化的吸納和借鑒。
    
    當2001年，APEC領導人非正式會(hui) 議期間，各國領導人穿著的深具中國民族風格的唐裝使本土的設計產(chan) 業(ye) 產(chan) 生了很大的震動。"民族的才是世界的"這句被人們(men) 說過多次的老話得到了市場的認可。由此可見，品牌隻是服裝的表象，某種意義(yi) 上，中國文化精神才是品牌的核心價(jia) 值。
    
    招標
    也許細心的人已經發現，隨著中國服裝品牌建設的推進，越來越多的服裝廣告出現在電視之上，其中男裝、運動品牌的廣告數量尤為(wei) 可觀。專(zhuan) 業(ye) 調查數據顯示，央視黃金段位收視率居世界收視率之首。更為(wei) 關(guan) 鍵的是，央視在中國人的心目中具有很強的權威性，意味著"質量"、"信譽"、"實力"，不僅(jin) 老百姓信任，也會(hui) 被供應商、經銷商看作是企業(ye) 實力的象征，從(cong) 而無形中加強合作信心。對於(yu) 區域品牌來說，央視招標是地方品牌進入全國市場的最佳平台，很多服裝品牌通過央視走向全國市場、走向國際市場。
    
    CHIC
    1993年5月，北京迎來服裝行業(ye) 的第一個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 盛會(hui) ，首屆舉(ju) 辦的中國國際服裝服飾博覽會(hui) （CHIC1993）於(yu) 5月14日～19日在北京中國國際貿易中心舉(ju) 辦。其啟用了全部展覽麵積1.1萬(wan) 平方米。這次服博會(hui) 為(wei) 此後的服博會(hui) 定下了大致的格局，比如特裝展示專(zhuan) 業(ye) 評比、專(zhuan) 場時裝"秀"，以及每年定期在北京舉(ju) 辦一屆。1997年4月8日，在中國國際貿易中心舉(ju) 辦的第五屆服博會(hui) 最大的亮點是，在1.1萬(wan) 平方米的展出場地，420家參展商中，海外展商超過了120家。據組委會(hui) 的有關(guan) 負責人介紹，CHIC1997的國際性一下子提高了，盛會(hui) 期間，首次有各國的參展商和采購商開始參與(yu) 論壇、經貿洽談及文藝活動。自本屆展會(hui) ，杉杉集團等一批企業(ye) 開始租用國際展館，顯示出中國服裝企業(ye) 參與(yu) 國際競爭(zheng) 的魄力。1998年4月15日，第六屆中國國際服裝服飾博覽會(hui) 首次移師北京中國國際展覽中心，同時還首次導入電腦統計觀眾(zhong) ，控製了非專(zhuan) 業(ye) 觀眾(zhong) 的進入，對專(zhuan) 業(ye) 觀眾(zhong) 進行了更加有效的統計。在第八屆服博會(hui) 上，男裝、女裝分區展覽是CHIC體(ti) 現專(zhuan) 業(ye) 化水平的標誌之一。展品種類越細分，為(wei) 貿易觀眾(zhong) 服務的針對性越強。
    
    家族管理模式
    由於(yu) 行業(ye) 的特殊性，中國現代服裝企業(ye) 大多都帶″民營″的字號，這些企業(ye) 大多采用家族式管理。從(cong) 實際情況看，家族企業(ye) 的封閉性和不規範性，使企業(ye) 對人力資源的引進具有一定的排他性。一些民營企業(ye) 雖然花錢聘請了職業(ye) 經理人，但是要害部門仍然由"自家人"掌管。據一項調查數據顯示，目前有近1／4的民營企業(ye) 存在董事長、總經理一身兼現象，這種決(jue) 策隨意性和行為(wei) 短期化的管理模式，嚴(yan) 重影響了企業(ye) 的長期發展。
    
    信息化
    據專(zhuan) 家分析，如果隻有家族企業(ye) 控股，那麽(me) 貨幣資本的積累就隻能通過少分配來達到，而這是個(ge) 非常緩慢的過程。如果通過並購、重組，讓外部資本進入本企業(ye) ，形成複合型的產(chan) 權結構，企業(ye) 就會(hui) 得長足發展。
    
    1999年，《中國襯衫》國際互聯網絡的開通，標誌著全國性的服裝行業(ye) 信息網絡時代已經來臨(lin) 。就服裝企業(ye) 而言，服裝管理軟件要解決(jue) 的，是服裝企業(ye) 商品的進、銷、存、退、換、盤、損、殘、調、借、贈等，以及商品流轉過程的管理、相應款項流通的管理和票據的管理。我國有中等規模的服裝企業(ye) 近五萬(wan) 家，這些企業(ye) 對服裝管理軟件的需求形成了一個(ge) 巨大的市場。隨著市場競爭(zheng) 的加劇，越來越多的企業(ye) 家意識到，企業(ye) 存在的目的就是要獲得最大限度的經濟效益，企業(ye) 效益的好與(yu) 壞是衡量企業(ye) 經營管理最根本的標準。經營與(yu) 管理之間參達到動態平衡和良性循環的企業(ye) ，經濟效益較好，反之則舉(ju) 步維艱。現代化的企業(ye) 已經逐淅從(cong) 勞動密集型向技術密集型轉換，單純靠對商品的占有，靠個(ge) 人經驗，已經很難把握市場，很難在激烈的角逐中取勝，服裝企業(ye) 尤其如此。
    
    服裝教育
    1987年，隨著原北京化纖工學院正式命名為(wei) 北京服裝學院之日起，全國惟一以服裝命名的，藝、工、經、管等多學科協調發展，有鮮明特色的全日製普通高等學府出現了。隨著20年來，中國紡織服裝產(chan) 業(ye) 的迅速發展，為(wei) 服裝設計、工程、營銷等多種人才提供了廣闊的才華施展舞台，同時產(chan) 業(ye) 對於(yu) 人才的巨大需求也進一步加速了高等學府對於(yu) 服裝等相關(guan) 學科的設立。專(zhuan) 業(ye) 教育與(yu) 產(chan) 業(ye) 的發展形成了良性互動。
    
    至今為(wei) 止，全國設有服裝科研機構104家，服裝高等院校2所，並在40多所高等院校中開設服裝專(zhuan) 業(ye) （係）。
    
    百強企業(ye)
    截至2005年，中國服裝協會(hui) 在行業(ye) 內(nei) 開展的百強活動已曆時10年。百強企業(ye) 的變更和壯大，從(cong) 一個(ge) 側(ce) 麵記錄了中國服裝產(chan) 業(ye) 和品牌發展、成熟的生動曆程。在總結10年百強工作的基礎上，協會(hui) 還對十年來連續3年進入百強前10名的13家優(you) 勢企業(ye) 進行了表彰；對連續10年進入百強的20家企業(ye) 特別予以公布和表彰。這十年，是中國服裝品牌成長的十年，品牌的風帆已經啟航，但要想破除堅冰出擊國際品牌，還需假以時日。因此，確切地說，這十年是中國服裝開始踏進品牌舞台的十年，更是初步用理性孵化品牌意識的十年。
    
    WTO
    在經過十幾年的努力之後，中國終於(yu) 在2001年正式成為(wei) 世界貿易組織成員，中國服裝與(yu) 世界的距離也隨著中國的"入世"大為(wei) 縮短。因此，如何應對加入世貿組織後新的機遇和挑戰，成為(wei) 事關(guan) 行業(ye) 發展戰略的重要問題。我國服裝產(chan) 業(ye) 入世後麵臨(lin) 的挑戰主要有技術進步的挑戰、人才的挑戰、企業(ye) 競爭(zheng) 力的挑戰、行業(ye) 綜合競爭(zheng) 力的挑戰，應對每一項挑戰都有許多工作要做，都需要付出實實在在的努力。因此，全麵提高企業(ye) 的國際競爭(zheng) 力是我國紡織行業(ye) 應對入世最重要的對策。
    
    行業(ye) 媒體(ti)
    1992年，中國紡織報《服飾潮》建立，一是應和服裝產(chan) 業(ye) 的需求，一是迎合服裝被列入中國紡織部的重大舉(ju) 措。
    
    1993年，中國紡織報《服飾潮》更名為(wei) 《中國服飾報》，正式獨立發行。同年，《服裝時報》成立。2001年，《中國服飾報》脫離《中國紡織報》，並入《經濟日報》報業(ye) 集團。2003年，《中國紡織報》《服裝家紡周刊》成立。2004《中國紡織報》《服裝家紡周刊》正式更名為(wei) ：《服裝周刊》2005年7月，《中國紡織報》《服裝周刊》獨立郵發，並走上零售市場。從(cong) 而奠定了中國服裝傳(chuan) 媒領域三足鼎立的初始態勢。
    
    後配額時代
    從(cong) 2005年1月1日開始，世界貿易組織框架內(nei) 紡織品服裝配額將被取消。由此，2004年被業(ye) 界稱為(wei) "後配額時代"。就機遇而言，配額的取消，有利於(yu) 中國的紡織服裝產(chan) 業(ye) 的在自由貿易條件下發揮在成本和質量方麵的比較優(you) 勢，但是如何應對"後配額時代"的種種挑戰，成為(wei) 當年業(ye) 界最為(wei) 關(guan) 注的話題。
    
    配額的取消對於(yu) 全球服裝市場來說是一個(ge) 重新洗牌的過程，各出口國對於(yu) 主要發達國家的爭(zheng) 奪進入了史無前例的白熱化階段。為(wei) 此如何規避風險、如何與(yu) 世界合作，形成共贏局麵。
    
    產(chan) 業(ye) 集聚地
    根據中國服裝協會(hui) 的調查，至2005年全國已有39個(ge) 服裝產(chan) 業(ye) 集聚地，主要分布在珠江三角洲、長江三角洲、環渤海地區和東(dong) 南沿海地區。經初步推算，我國服裝產(chan) 業(ye) 有近70％的生產(chan) 能力集中在服裝產(chan) 業(ye) 集聚地，而服裝產(chan) 業(ye) 集聚地的生產(chan) 發展速度明顯高於(yu) 其他地區。其一以服裝文化、商貿、時尚為(wei) 主要特征，成為(wei) 以大城市為(wei) 載體(ti) 的產(chan) 業(ye) 集聚地。北京、上海、大連、深圳等大都市是這種模式的代表。其二以產(chan) 業(ye) 配套齊整為(wei) 主要特征，市場信息反應敏銳，以生產(chan) 中高檔品牌服裝的企業(ye) 為(wei) 主體(ti) 。溫州、寧波、晉江等地是這種模式的代表。其三以外向型經濟為(wei) 特征，形成以大型出口服裝生產(chan) 企業(ye) 為(wei) 主體(ti) 的多層次服裝產(chan) 業(ye) 群。浙江平湖、江蘇常州、廣東(dong) 潮州等地是這種模式的代表。其四以中小企業(ye) 為(wei) 依托，以單一產(chan) 品或專(zhuan) 業(ye) 服裝生產(chan) 為(wei) 特色，形成以中小城鎮為(wei) 載體(ti) 的產(chan) 業(ye) 集聚地。浙江嵊州（領帶）、湖州織裏（童裝）等地是這種模式的代表。
    
    代言人
    通過代言人傳(chuan) 播信息已成為(wei) 現代傳(chuan) 播的重要特點。所謂品牌形象代言人，是品牌戰略者們(men) 聘請或塑的，能讓人們(men) 通過對其知名度、職業(ye) 、形象、個(ge) 性、品行的聯想，產(chan) 生對某種品牌美好印象的人。目前，中國內(nei) 地服裝業(ye) 蓬勃發展，很多服裝企業(ye) 都認識到了聘請形象代言人所帶來的商機。2004年某機構對近年來服裝代言人問題進行問卷調查發現，問及被調查者對某種服裝代言人廣告印象最深刻的原因時發現，在各式各樣的原因之中，與(yu) 代言人本身相關(guan) 的原因最多，在服裝廣告中占68.6％，比例明顯高於(yu) 廣告設計、產(chan) 品、受訪者個(ge) 人原因等因素讓受訪者對廣告記憶深刻的比例。
    
    中美紡織品爭(zheng) 端
    2005年的春天，中國紡織品對外貿易卻遭遇了"寒流"。2005年4月4日，美國紡織品協定執行委員會(hui) 宣布對三類中國紡織品啟動設限程序；4月6日，歐盟委員會(hui) 公布對中國紡織服裝類產(chan) 品實施"特保"措施的方針；法國行業(ye) 組織也要求政府就中國紡織品進口增加采取"緊急保護措施"……進入後配額時代的新一輪貿易摩擦由此拉開序幕。
    
    2005年6月11日，中歐就紡織品貿易問題達成協議，歐盟承諾對10類紡織品終止調查，保障未來三年我國紡企在歐有穩定發展環境；6月19日，商務部正式公布"紡織品出口臨(lin) 時管理辦法"，國內(nei) 紡織企業(ye) 高度關(guan) 注的"設限紡織品配額分配方案"水落石出；9月5日，中歐雙方在京簽署《磋商紀要》，就解決(jue) 中國輸歐紡織品滯港問題達成一致；11月8日，遷延日久的中美紡織品爭(zheng) 端終於(yu) 在美國總統布什訪華前夕"收官"，中美雙方於(yu) 就紡織品問題達成協議，20多年來中國社會(hui) 反響最大的貿易爭(zheng) 端就此塵埃落地。
    
    中國服裝品牌年度大獎
    2005年，為(wei) 了堅持服裝品牌的市場檢驗原則，充分肯定品牌在年度內(nei) 所取得的成績；為(wei) 了加強中國服裝行業(ye) 與(yu) 企業(ye) 的品牌意識和知識產(chan) 權保護意識，推動企業(ye) 在設計、質量、營銷、創新等各方麵的工作，促進品牌的全麵發展；為(wei) 了進一步擴大服裝品牌的社會(hui) 知名度和社會(hui) 影響力；中國服裝協會(hui) 決(jue) 定組織以年度為(wei) 單位的″中國服裝品牌年度大獎″活動。″中國服裝品牌年度大獎″活動設立十大獎項，分別為(wei) ：中國服裝品牌風格大獎、中國服裝品牌品質大獎、中國服裝品牌策劃大獎、中國服裝品牌創新大獎、中國服裝品牌潛力大獎、中國服裝品牌營銷大獎、中國服裝品牌公眾(zhong) 大獎、中國服裝品牌價(jia) 值大獎、中國服裝品牌推動大獎、中國服裝品牌成就大獎等，並將通過入圍、終評兩(liang) 個(ge) 環節，最終確定獎項的歸屬。