2005年以來，國家宏觀調控的變化和一係列貿易摩擦問題深刻地影響著紡織服裝行業(ye) 的發展。原材料供應環境及價(jia) 格變化、出口增長率的回落、貿易摩擦的演化以及人民幣的升值預期，將使行業(ye) 2006年的運行格局表現出不同以往特征。

　　在紡織業(ye) 的上遊，紡織原料價(jia) 格將居高難下，棉與(yu) 化纖價(jia) 格依然偏高，羊毛等動物纖維價(jia) 格偏低，而在下遊，外貿出口將重新回歸到平穩增長階段，未來三年出口增長預期基本穩定。

　　根據中歐、中美分別達成的紡織品協議，預計2005～2007年對歐盟紡織品服裝出口增幅在8%～12.5%，2006～2008年對美紡織品服裝出口增幅在10～17%。

　　雖然與(yu) 歐美就紡織品問題達成了協議，但紡織品按照每年一定幅度的增長率確定中方對歐美出口數量，未來3年紡織品對歐美出口量肯定大大低於(yu) 預期，行業(ye) 通過出口增長來拉動發展的目標將難以實現，所以行業(ye) 出口麵臨(lin) 增長困局。

　　擴大出口是紡織服裝行業(ye) 增長的主要路徑，如今新開辟的這條路被重新設限，則意味著行業(ye) 近年儲(chu) 備的產(chan) 能根本無法得到有效的釋放，內(nei) 部相互壓價(jia) 、競爭(zheng) 加劇的增長困局依然難解，行業(ye) 硬著陸的危機日益加重。

　　從(cong) 長期來看，培育內(nei) 需市場是一國經濟發展的必由之路，任何長期依賴國際市場的國家都很難維持長久的出口增長率。2004年我國紡織品服裝出口額已經達到約900億(yi) 美元，2005年預計出口額將突破1000億(yi) 美元的大關(guan) 。占全球紡織品服裝貿易額的1/4左右。不論是絕對額還是相對比例，我國紡織品服裝對外依賴度已經超過50%，再想通過大比例提高出口額來帶動行業(ye) 增長將日益困難。企業(ye) 不得不麵對2個(ge) 選擇，一是生產(chan) 產(chan) 品在國內(nei) 消化，二是將新增設備低價(jia) 轉讓，自主淘汰新增產(chan) 能然而這對企業(ye) 都是兩(liang) 難抉擇。

　　低價(jia) 轉讓新設備明顯是賠本生意，大多數企業(ye) 都不願這樣選擇，唯一的辦法就是看看能不能通過降價(jia) 銷售的方法獲取訂單開機生產(chan) ，賺點利潤將本金賺回。因此，行業(ye) 最終將回歸到重視發展國內(nei) 市場這一軌道上來。

　　對於(yu) 國內(nei) 市場競爭(zheng) 激烈的市場格局，企業(ye) 通常采取由下及上的操作策略，從(cong) 開拓銷售渠道開始，逐步建立自己的品牌和盈利模式，取得一定成功後向上遊拓展，分享上遊紡織原料高利潤率。例如業(ye) 內(nei) 知名企業(ye) -雅戈爾（600177），就是在建立起良好的市場品牌和銷售渠道後，開始向上遊延伸產(chan) 業(ye) 鏈，自己開展襯衣麵料和西服麵料的生產(chan) ，為(wei) 提高企業(ye) 綜合利潤率開辟了新的途徑。

　　國內(nei) 紡織品服裝內(nei) 需市場一直呈現平穩走勢，值得注意的是，2005年7月以來，國內(nei) 居民衣著消費價(jia) 格指數出現往年同期很少出現的上升勢頭，預示著國內(nei) 衣著消費市場在經曆了長期的低迷之後，開始出現轉機。

　　實際上國內(nei) 服飾消費市場一直以中低檔為(wei) 主，但隨著經濟持續發展，消費檔次日益向高檔化方向發展。國內(nei) 每年進口的高檔麵料和服飾高達數十億(yi) 美元，對高質量品牌服飾的需求日新月異，完全有可能逐步消化國內(nei) 生產(chan) 的高檔麵料和服飾，成為(wei) 企業(ye) 新的高檔產(chan) 品銷售市場。

　　當然，國內(nei) 紡織品市場長期低迷的現狀已經持續了多年，新增的產(chan) 能在難以被國際市場消化的情況下，短期內(nei) 隻能衝(chong) 擊國內(nei) 市場，加劇行業(ye) 的競爭(zheng) ，壓低產(chan) 品的利潤率，最終迫使更多的企業(ye) 麵臨(lin) 淘汰出局的挑戰。