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國內(nei) 資訊(08年前)
青島紡織確定明年工作思路和措施
連日來,青島市紡織總公司連續召開專(zhuan) 題會(hui) 議,就如何加快推進棉紡企業(ye) 調整重組、保持職工隊伍穩定等問題,開展了深入細致的研究和探討,並在此基礎上提出明年公司的工作思路和措施,即從(cong) 現在開始大幹100天,推進“332工程”目標任務的完成。
今年1-11月份,青島市紡織總公司所屬企業(ye) 完成工業(ye) 總產(chan) 值18.52億(yi) 元,同比增長6.52%;實現銷售收入20.86億(yi) 元,同比增長11.02%;工業(ye) 增加值3.8億(yi) 元,同比增長10.81%;出口創匯1.63億(yi) 美元,同比增長21.73%。
為(wei) 進一步加快棉紡企業(ye) 調整重組步伐,青島市紡織總公司根據不同階段的工作重點,明確提出從(cong) 現在開始大幹100天,推進“332工程”目標任務的完成。“332工程”一是簽訂“三個(ge) 協議”,即完成招商引資與(yu) 合資合作投資協議書(shu) 的簽訂(擬簽訂的兩(liang) 個(ge) 招商引資協議總投資額2.5億(yi) 元人民幣)、與(yu) 膠州市政府共同完成用地協議書(shu) 的簽訂以及與(yu) 熱電公司用電合作協議書(shu) 的簽訂;二是完成“三個(ge) 方案”,即提請青島市國資委研究確定資金運作平台方案、項目平台運作方案和新上項目技術改造方案;三是實現“兩(liang) 個(ge) 確保”,即在今年12月31日前第一階段確保五棉職工50%以上得到分流安置,在明年3月底前第二階段完成剩餘(yu) 職工的分流安置任務,並於(yu) 2006年上半年分別完成膠州紡織工業(ye) 園區規劃建設招標和設備選型,完成五棉園區規劃建設招標和新一棉搬遷改造及新上項目方案。此外,公司總經理閆勇還對與(yu) 資產(chan) 管理公司製訂減債(zhai) 談判方案,處置及輔助剝離五棉的房產(chan) 、土地資產(chan) ,研究確定新齊意公司組建方案等幾項年底前要重點抓好的工作提出了具體(ti) 要求。

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