常州市武進區是蘇南傳(chuan) 統的棉紡基地，有1500多家注冊(ce) 紡織企業(ye) 。近年來由於(yu) 外部環境的改變，棉紡行業(ye) 正在麵臨(lin) 嚴(yan) 峻考驗，進入了重新布局和汰弱留強的行業(ye) 大洗牌時期。

　　真正搞紡織的企業(ye) 都虧(kui) 損

　　當地規模較大的棉紡企業(ye) 武進棉紡廠總經理沈怡華告訴記者：“武進棉紡廠現有2000多工人，2005年還有1500萬(wan) 元的利潤，到了2007年，虧(kui) 損300萬(wan) 元。主要原因是各種成本不斷上漲。比如說，水資源費每噸增加了0.5元；煤價(jia) 漲了一倍；電價(jia) 、柴油價(jia) 格也漲了。土地資源費從(cong) 每畝(mu) 0.5元上漲到每畝(mu) 6元，2008年要增加到每畝(mu) 16元。企業(ye) 的稅收沒有減少。企業(ye) 現在拿到了80畝(mu) 土地，2萬(wan) 平方米的車間已經蓋好了，但決(jue) 定不再做紡織了。因為(wei) 僅(jin) 設備投入就要6000萬(wan) 至7000萬(wan) 元，而一年的產(chan) 值也就8000萬(wan) 元左右，投資回收的周期會(hui) 很漫長。” 
　　武進頂呱呱彩棉公司總經理頊同保說，從(cong) 蘇南來看，行業(ye) 麵臨(lin) 的主要困難有3個(ge) ，一是勞動力成本這兩(liang) 年提高很快，企業(ye) 低成本雇傭(yong) 勞動力的優(you) 勢沒有了；二是資源優(you) 勢沒有了，現在國產(chan) 的棉花比美國的貴，化纖優(you) 勢也沒有了，因為(wei) 石油有一半要進口；三是政策優(you) 勢沒有了，比如紡織行業(ye) 出口退稅整體(ti) 減少了。“在武進區，真正搞紡織的企業(ye) 去年都虧(kui) 損了，行業(ye) 已經到了重新洗牌的時候了。”

    行業(ye) 進入大規模洗牌期

　　記者了解到，2006年武進區有紡織工人8萬(wan) 人，2007年減少到6萬(wan) 人，到2008年底，可能隻有3萬(wan) 人。現在武進區的箭杆織機幾乎全部關(guan) 閉了，以前是外貿發單子，現在接單子也少了。2006年1521家登記在冊(ce) 的企業(ye) 中，還有個(ge) 體(ti) 工商戶1300多家。但現在個(ge) 體(ti) 戶大部分都倒了，手工作坊也全部停了。
　　據了解，全國最大的紡織企業(ye) 山東(dong) 魏橋紡織廠，目前已經關(guan) 停200萬(wan) 紗錠。此外，安慶紡織廠、張家港華芳紡織廠的產(chan) 能也在縮小。
　　據日前召開的全國棉紡工作會(hui) 議公布，2007年棉紡行業(ye) 出口增幅預計為(wei) 15%，比2006年減少10個(ge) 百分點。會(hui) 議分析，2007年我國紡織行業(ye) 出口麵臨(lin) 四大不利因素：首先，人民幣繼續升值將進一步減弱我國紡織品服裝出口的價(jia) 格優(you) 勢；其次，下調出口退稅率帶來的影響在2007年有所顯現(2006年9月，我國將部分紡織品的出口退稅率由13%下調到11%)；第三，歐美設限和貿易摩擦帶來的不穩定貿易環境，客觀上給我國紡織業(ye) 的競爭(zheng) 對手提供了機遇；第四，紡織行業(ye) 仍將麵臨(lin) 國內(nei) 棉花短缺、化纖原料長期依賴進口、印染用水量過大、能源供應不平衡以及勞動力供應不足等資源、環境因素約束。
　　江蘇省紡織工業(ye) 集團總工程師林厚餘(yu) 介紹，當前我國棉紡織業(ye) 已進入大規模洗牌期，主要表現在兩(liang) 個(ge) 方麵：一是產(chan) 業(ye) 布局正在進行大規模調整。突出表現在東(dong) 部棉紡織產(chan) 業(ye) 整體(ti) 向中西部搬遷，上海的棉紡織企業(ye) 生產(chan) 基地有許多向西部搬遷，東(dong) 部本地的老紡織企業(ye) 也開始大規模搬遷進工業(ye) 園區。二是行業(ye) 內(nei) 出現兩(liang) 極分化的跡象。據統計，2005年至今，江蘇省紡織服裝企業(ye) 在虧(kui) 損總量不斷增加的同時，利潤總量也在增加。這表明經營得好的企業(ye) 利潤進一步提高，而經營得差的企業(ye) 虧(kui) 損在加劇，企業(ye) 虧(kui) 損加劇的主要原因是低水平重複建設嚴(yan) 重，導致惡性競爭(zheng) ，利潤不斷降低。我國紡織服裝行業(ye) 產(chan) 能隱性過剩主要表現在低端環節的低水平膨脹上，而在高端環節，阻礙企業(ye) 參與(yu) 國際競爭(zheng) 的主要因素是裝備落後和自主品牌不足。 

　　不進入高端市場將難以生存

　　有關(guan) 專(zhuan) 家介紹，除了資源、匯率、稅率等因素的變動外，周邊國家紡織行業(ye) 的迅速崛起也對我國的企業(ye) 構成了很大的威脅。目前，我國除部分引進設備的“三資”企業(ye) 棉紗質量優(you) 於(yu) 印度、巴基斯坦、印度尼西亞(ya) 外，大部分國產(chan) 棉紗質量不如印度、巴基斯坦，再加上價(jia) 格上的優(you) 勢，印度、巴基斯坦棉紗在我國市場的銷售增勢十分強勁。此外，作為(wei) 在未來有很大發展空間的產(chan) 業(ye) 用紡織品領域，對技術含量的要求更高，而我國在這方麵的技術水平、裝備水平都十分薄弱。 
　　工業(ye) 發達國家和周邊的亞(ya) 洲國家未來依然是我國紡織服裝業(ye) 的強勁競爭(zheng) 對手。印度已推出了國家紡織產(chan) 業(ye) 新政策，到2010年要將其紡織品服裝出口額從(cong) 目前的150億(yi) 美元/年提高到500億(yi) 美元/年；巴基斯坦計劃每年以10億(yi) 美元增加生產(chan) 能力和更換新設備，我國則是其重要的目標市場。而印度和巴基斯坦的人力成本、土地成本和原料成本都比中國低許多。
　　有關(guan) 專(zhuan) 家提出，企業(ye) 應該在三個(ge) 層麵進行戰略提升，以應對資源、環境、成本帶來的變化。首先是強化管理，增加快速反應機製，走“小批量、多品種、快交貨、高品質”的路線；其次是，企業(ye) 新上項目以技術裝備升級為(wei) 重點，實現跨越式發展；三是逐步提高機電一體(ti) 化水平。