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調整策略 紡織企業(ye) 應對內(nei) 銷市場

來源:中國經營報 | 發布日期:2008-05-12

    2007年末至今,紡織行業(ye) 的平均利潤從(cong) 2%下降到0.6%,眾(zhong) 多企業(ye) 受到重創。
   
    不久前,中國紡織工業(ye) 協會(hui) 的高層幾乎全部出動,前往江蘇、浙江、廣東(dong) 、河北、山東(dong) 、福建,調查當地的紡織業(ye) “受損”情況,自2007年下半年開始,由於(yu) 人民幣升值以及勞動力和原料價(jia) 格上漲因素影響,上述各省出現了紡織加工企業(ye) 陸續倒閉的情況,年初,工廠倒閉趨勢愈演愈烈。
   
    設備升級應對內(nei) 銷競爭(zheng)
    紡織工業(ye) 協會(hui) 高級項目經理韓佳升接到了一個(ge) 朋友的求助電話,“他想買(mai) 一台梭織機,讓我幫他聯係一下。”
    朋友所需求的梭織機是新一代紡織麵料的主要生產(chan) 機械, 韓佳升很奇怪,“現在行業(ye) 狀況這麽(me) 不好,大量產(chan) 品積壓,有誰還會(hui) 買(mai) 新的設備,投入生產(chan) 呢?” 但是,調查的結果讓他大吃一驚,“梭織機已經非常難買(mai) 到了。”
   
     朋友告訴韓佳升,現在我們(men) 出口的大量產(chan) 品都是用最便宜的麵料製成的,成本低,附加值同樣低。在今年行業(ye) 不景氣的情況下,這些最普通的麵料和產(chan) 品也最先受到衝(chong) 擊。
   
     所以紡織行業(ye) 內(nei) 的企業(ye) ,開始尋找新的契機,來帶動生產(chan) 。“升級服裝麵料,著眼於(yu) 內(nei) 銷,無疑是個(ge) 好辦法。”
   
    據了解,梭織麵料更加美觀實用,在國內(nei) 市場一直占有價(jia) 格優(you) 勢,因此梭織機生產(chan) 的產(chan) 品近來開始在國內(nei) 走俏,而梭織機在國內(nei) 的供應也開始吃緊。“甚至連供應梭織機所使用的紗線都出現了漲價(jia) 。”
   
     紡織工業(ye) 協會(hui) 的統計顯示,受國內(nei) 外經濟與(yu) 政策環境的綜合影響,行業(ye) 投資增速大幅下降。1~2月紡織行業(ye) 固定資產(chan) 投資196.67億(yi) 元,同比僅(jin) 增長8.95%,比上年同期下降38.11個(ge) 百分點。但是,“在這種情況下,梭織機的銷售逆流而上,更說明了一些企業(ye) 已經堅定地走上了產(chan) 品升級的道路。”
   
     收集尾貨做內(nei) 銷
   
    尾貨商人李建太最近迎來了生意最好做的一段時光。李建太是尾貨收集“專(zhuan) 家”,他經常去購買(mai) 各個(ge) 企業(ye) 庫存的箱包或者服裝,以極低的價(jia) 格出口美國。但是,隨著美國經濟不景氣,他的生意也比較難做。現在,他發現了新的生意經,把工廠收集來的尾貨轉向國內(nei) 。
   
    有消息稱,中國的紡織企業(ye) 有近50%處於(yu) 停產(chan) 或者半停產(chan) 的狀況,“我就是要收集這些工廠的尾貨,把它們(men) 用做內(nei) 銷。”  有一次,李建太花了100萬(wan) 元,把一個(ge) 倒閉工廠的所有貨品納入囊中,“每件衣服平均成本隻有8角錢。”
   
    但是,在這些衣物中,他發現了裘皮大衣等價(jia) 格不菲的商品,李建太通過各種渠道,把產(chan) 品分類,進行批發。在北京的動物園批發市場、尾貨市場裏都可以見到這批產(chan) 品的身影。李建太的利潤也翻了數倍。
   
    出口型企業(ye) 轉向內(nei) 銷成趨勢
   
    內(nei) 銷型工廠和外銷型工廠的日子截然相反,斯爾麗(li) 公司的日子則好過很多,因為(wei) 國內(nei) 市場仍然有旺盛的需求。“我們(men) 今年還有很多生產(chan) 計劃。” 該企業(ye) 副總李東(dong) 升說。
   
    在外貿企業(ye) 紛紛倒閉的同時,給李東(dong) 升帶來了有利的機會(hui) ,“過去每年我們(men) 都出現招工難的情況,今年招工卻異常順利。”
   
     恒源祥集團副總經理陳忠偉(wei) 同樣沒有過多的擔憂,在新一年的生產(chan) 計劃下達時,與(yu) 恒源祥保持合作的工廠,“沒有發生倒閉的。”陳忠偉(wei) 說,“現在在紡織行業(ye) ,出口型企業(ye) 的倒閉,已經是行業(ye) 調整的必然方向了。”按照陳忠偉(wei) 的想法,“現在做品牌是最穩定的長遠之計。”
   
     然而並不是每個(ge) 服裝老板都能夠走品牌之路,據了解,要想維持一個(ge) 服裝品牌的良性發展,每年的廣告投資需要達到數千萬(wan) 元。
 


 

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