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產(chan) 業(ye) 轉移:企業(ye) 需要關(guan) 懷

來源:國際商報 | 發布日期:2008-05-09

    在生產(chan) 成本不斷攀升的今天,“東(dong) 業(ye) 西進”、“走出去”到海外尋找“性價(jia) 比”更低的工業(ye) 園區正在形成一股熱潮。隨著沿海勞動力和生產(chan) 資料成本大幅上漲,越來越多的企業(ye) 正在或正考慮往內(nei) 地、或是越南、柬埔寨等地搬遷。在中國高成本時代到來之際,產(chan) 業(ye) 轉移或許是企業(ye) 站在另一個(ge) 高度,審時度勢的對策。

  “勞動力成本上升後,沿海一些外資已經遷往越南、柬埔寨,而內(nei) 資的流向肯定是中西部。”業(ye) 內(nei) 人士似乎已經達成一致意見。無論是內(nei) 地還是國外,勞動力成本較低是企業(ye) 追捧的主要原因,尤其是對於(yu) 紡織等勞動密集型企業(ye) ,在經曆了人民幣持續升值、退稅率降低或取消之後,人工成本上漲壓得企業(ye) 直不起腰。轉移,正中企業(ye) 下懷。筆者獲悉,國內(nei) 知名服裝品牌———紅豆所屬的紅豆集團在柬埔寨興(xing) 建的工業(ye) 園正風風火火投入建設。據該集團有關(guan) 人士介紹,在柬埔寨勞動力月工資平均在400~500元左右,與(yu) 國內(nei) 的1500~1800元相比,光人工成本即可減少70%左右。“據測算,在柬埔寨加工生產(chan) 同樣的服裝比在國內(nei) 生產(chan) 平均每件多賺1~2美元。”該人士表示。對於(yu) 急於(yu) 降低內(nei) 部成本,以應對外部惡劣貿易環境的紡織企業(ye) 來說,這無疑是個(ge) 好消息。

  筆者注意到,對於(yu) 大多數沒有能力外遷的沿海企業(ye) 來說,內(nei) 遷亦不失為(wei) 上策,重慶、成都等西部城市,正成為(wei) “東(dong) 業(ye) 西進”的熱點。據了解,繼東(dong) 部服裝產(chan) 業(ye) 轉移到重慶後,東(dong) 部鞋企來了,廣東(dong) 陶瓷也來了,吸引它們(men) 的,是內(nei) 遷後成本大幅節餘(yu) 。沿海勞動力綜合成本比內(nei) 地高10%~20%。此外,由於(yu) 沿海一些地方電能緊張,企業(ye) 被迫改用天然氣,而天然氣成本比重慶貴70%,甚至一倍以上。

  然而,在大批企業(ye) 外遷、內(nei) 遷背後,有不少企業(ye) 猶豫不決(jue) 。他們(men) 普遍有所擔憂,首先是政策的延續性。很多外遷企業(ye) 一開始獲得國家批準,興(xing) 高采烈投入到海外建設中。然而,隨著資金、人力、物力投入、輸出,後續配套政策遲遲不出,政策的不明朗令企業(ye) 擔憂。很多企業(ye) 形容自己“騎虎難下”。而一些內(nei) 地政府在招商過程中,向沿海企業(ye) 許諾了很多優(you) 惠條件,但最後往往難以實現。此外,投入風險也是令企業(ye) 望而卻步的一大因素。內(nei) 地地價(jia) 的確很有誘惑力,但沿海企業(ye) 投資內(nei) 地,物流成本高漲以及對於(yu) 新環境適應能力考驗企業(ye) 、政府間的默契。不少企業(ye) 負責人擔憂,內(nei) 地相關(guan) 優(you) 惠政策、基礎設施、設備不配套,企業(ye) 搬遷之後無法迅速進入正軌。

  由此可見,內(nei) 遷、外遷潮流是在沿海或是工業(ye) 設施較為(wei) 成熟的地區各種成本大幅上升的情況下,企業(ye) 為(wei) 應對內(nei) 外界變化打出的主動牌。然而在搬遷潮初期,企業(ye) 更需要政府的大力支持。個(ge) 別企業(ye) 的力量是渺小的,隻有更為(wei) 強大的後盾才能促其成功。這個(ge) 後盾不僅(jin) 是在前期的政策鼓勵上,更在後續的跟蹤關(guan) 懷中。


 

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