複雜粗暴的外部環境，使中國出口紡企正艱難地掙紮在結構調整與(yu) 市場疲軟的尖銳矛盾中。中國紡織品進出口商會(hui) 副會(hui) 長曹新宇的描述很切實際：“市場增長時企業(ye) 容易調整，但動力不足；市場疲軟時動力有了，但壓力卻更大。”

　　廣交會(hui) 采訪中，記者發現，不少紡企寧願將眼前的困境視作“黎明前的黑暗”。在他們(men) 看來，美國次貸危機本輪的影響應該在1~2年內(nei) 逐步消散，那時，中美紡織品協議也已到期，中國紡織服裝出口一定會(hui) 重見光明。江蘇蘇美達輕紡國際貿易有限公司總經理助理吳偉(wei) 鋒同樣持此樂(le) 觀心態。但他也清楚地認識到，“黎明”是屬於(yu) 那些可以“堅持”到最後的企業(ye) ，在此過程中，仍將有相當一批中小企業(ye) 永遠淡出競爭(zheng) 舞台。

　　進退兩(liang) 難的殊死博弈

　　多種跡象表明，出口市場已現低迷。權威部門預計，今年中國紡織服裝出口將呈現“前高後低”的走勢，增幅進一步回落到13%左右，比去年減少5.9個(ge) 百分點。

　　曹新宇在接受本報記者采訪時指出，當前企業(ye) 麵臨(lin) 的突出問題就是出口市場的疲軟與(yu) 調整壓力間的矛盾。造成這種局麵，一是由於(yu) 入世利好因素已逐步釋放，紡織服裝出口進入了平穩發展期，特別是在2007年始現拐點。二是，全球經濟發展減緩導致市場需求下滑，客觀減少了中國訂單量。三是，受匯率等政策變動影響，企業(ye) 運營出現困難、成本陡增。

　　據紡織商會(hui) 調查，目前迫於(yu) 外部環境壓力，很多處於(yu) 被動調整的企業(ye) 遭遇了較大衝(chong) 擊。特別是一些中小企業(ye) ，減產(chan) 、裁員、停工的現象屢屢發生。曹新宇今年在對南方部分企業(ye) 的走訪中察覺到，與(yu) 前兩(liang) 年大相徑庭的是，現在少有企業(ye) 再喊招工難了。這說明，行業(ye) 發展已受到了局勢的影響。

　　雖然一些有遠見的企業(ye) 已於(yu) 2~3年前就主動著手調整，但更多企業(ye) 卻深陷被動，應對明顯捉襟見肘。

　　江蘇蘇豪集團屬於(yu) 先知先行的一批企業(ye) 。3年前在第96屆廣交會(hui) 上，記者就發現了他們(men) “品牌助推外貿”的一係列踐行。3年後的今天，這家企業(ye) 在展品品質和設計創新上更是上了幾層樓。即便是這樣的大型工貿集團，在當前的外貿“冰封期”也頗感發展乏力。

　　蘇豪集團股份有限公司董事長沙衛平告訴本報記者：“國家引導行業(ye) 和企業(ye) 轉型升級的推力恰好與(yu) 國際貿易緊張環境的反推力同時作用到了中國出口企業(ye) 身上，使企業(ye) 進難、退更難。”多數企業(ye) 都在“死扛著”，但卻不知能扛多久。

　　而處於(yu) 貿易鏈最底層的工廠，日子更是“水深火熱”。擁有千名員工的浙江德清伊唯爾襪業(ye) 尚屬中型企業(ye) ，還能勉強維持，但其業(ye) 務部課長錢晨遠告訴記者，當地很多隻有幾十人、上百人的小廠子自去年以來已大批“倒下”。他預計，今年的形勢將更為(wei) 嚴(yan) 峻。

　　前所未有的壓力

    沙衛平坦言，去年下半年開始，由於(yu) 受到“三率二價(jia) ”以及美次貸危機影響，公司經營壓力陡增，對年初確定的12億(yi) 美元進出口總額的目標實現並不樂(le) 觀。此外，公司貿易利潤急劇下降，1季度實現利潤同比下降了47.36%。

　　據他反映，目前企業(ye) 在業(ye) 務談判中遇到的最大問題是因匯率變數而導致無法對外報價(jia) 。特別是服裝產(chan) 品，出口周期至少為(wei) 3個(ge) 月，如按人民幣每月升值1%的速度報價(jia) ，客戶難以認同，並普遍不接受非美元報價(jia) 。

　　與(yu) 沙衛平的描述吻合，目前很多企業(ye) 都遇到了上述壓力。而規模較小的企業(ye) 則更難以正常運行。沙衛平透露，與(yu) 蘇豪有經常業(ye) 務往來的生產(chan) 企業(ye) 約有1000家，多是中小企業(ye) 。據公司調查，因成本驟升，這些企業(ye) 中約70%處於(yu) 虧(kui) 損或持平狀態，隻有30%左右保持微利。蘇豪直屬的11家生產(chan) 企業(ye) ，今年1季度也隻有3家盈利、2家基本持平、6家出現虧(kui) 損，累計虧(kui) 損近800萬(wan) 元人民幣。

　　企業(ye) 反映較多的還有，美次貸危機所增加的國外客戶“倒賬”的風險。沙衛平就告知，去年下半年到今年1季度，蘇豪已有5家國外客戶倒閉，部分貨款無法收回，直接損失超過300萬(wan) 元人民幣。他直言：“蘇豪抗風險能力相對較強，尚能消化這些損失。而一些中小企業(ye) 遇到‘倒賬’問題，就前路未卜了。”

　　曹新宇指出，更大的問題出現在棉紡行業(ye) 。原料等價(jia) 格上漲使麵料類上遊企業(ye) 更直接受到衝(chong) 擊。比如，前不久發生的山東(dong) 櫻花集團被並購重組的案例，就在警示人們(men) 盲目擴張的風險同時，也反映出當前紡織業(ye) 利潤不景氣、融資困難，容易導致企業(ye) 資金鏈斷裂的問題。

　　“扛住”就是勝利

    鑒於(yu) 紡織服裝在穩定出口、吸納勞動力就業(ye) 以及滿足國內(nei) 消費市場發展等方麵的作用，曹新宇呼籲，國家要重視解決(jue) 紡織企業(ye) 的問題：一是，製定有關(guan) 紡織行業(ye) 的政策要保持並有利於(yu) 產(chan) 業(ye) 周期的延續；二是，對即將到期的中美、中歐紡織品協議盡早出台應對措施，排除不確定性；三是，考慮出台支持促進紡織服裝出口的政策。

　　曹新宇同時建議，企業(ye) 出口要“穩定低端、擴展中端、突破高端，同時繼續加強品牌建設”。此外，他也提醒企業(ye) ，雖然中美紡織品協議今年到期，但已有跡象表明美國正企圖利用反補貼來限製中國產(chan) 品。據悉，美國紡織工業(ye) 協會(hui) 已提交了一份多達73項內(nei) 容的材料，指責中國紡織業(ye) 存在補貼。而我國目前遭遇的所有反補貼調查中，指責最多的也不過69項。“行業(ye) 和企業(ye) 均要做好心理和戰略準備。”

　　雖然前路充滿變數，但曹新宇依然相信，隻要企業(ye) 能“挺住”這1~2年，一切都會(hui) 好起來。

　　至於(yu) 企業(ye) 本身，則希望政府盡量助其度過難關(guan) 。吳偉(wei) 鋒稱，去年國家宏觀政策的密集出台，好似“休克療法”有點太激烈了，國家應保持現行出口退稅率的穩定，特別是今年不宜再出台新的下調政策。如部分產(chan) 品仍需下調退稅率，則給予企業(ye) 必要的過渡期。為(wei) 規避金融風險，沙衛平也建議，應在出口企業(ye) 利用金融工具方麵提供更多便利。

　　麵對行業(ye) 企業(ye) 的“諤諤之音”，商務部副部長高虎城在接受本報記者采訪時表示，穩定政策已成有關(guan) 部門的共識，但企業(ye) 也必須審時度勢加快調整。雖然國內(nei) 企業(ye) 目前麵臨(lin) 著沉重的壓力，但從(cong) 我國外貿發展的曆史來看，中國外貿出口仍具有合理的增長空間。他堅信，中國企業(ye) 有能力扛住風險，繼續向前發展。