山東(dong) 是服裝大省，但不是服裝強省；是“製造大省”，也是一個(ge) “品牌小省”。沒有形成自己的特色，“實而不名”是山東(dong) 服裝產(chan) 業(ye) 的真實寫(xie) 照。

　　今年年初，山東(dong) 提出到２０１１年，規模以上服裝企業(ye) 總產(chan) 量爭(zheng) 取達到３５－４０億(yi) 件，出口創匯爭(zheng) 取達到１２０－１２５億(yi) 美元的口號和目標，對此，業(ye) 內(nei) 人士表示，這表明在全國服裝產(chan) 業(ye) 爭(zheng) 先空後發展的情況下，山東(dong) 服裝要為(wei) 自己正“名”。

    創建自主品牌迫在眉睫
　　　
　　記者：山東(dong) 服裝出口７５％以貼牌加工為(wei) 主，自主品牌產(chan) 品比重低，在全國大力推進自主品牌建設的情況下，０ＥＭ這條路還會(hui) 走多遠？

　　萬(wan) 進：企業(ye) 大多做貼牌，這是山東(dong) 服裝行業(ye) 麵臨(lin) 的主要問題。隨著更多的、成本更低的發展中國家加入到發展製造業(ye) 這個(ge) 領域中來，必然會(hui) 與(yu) 中國形成競爭(zheng) ；國外的企業(ye) 把中國當成一個(ge) 很大的服裝消費市場，越來越多的國外知名品牌正在瞄準山東(dong) 市場。而山東(dong) 的企業(ye) 如果不致力於(yu) 發展自己的品牌，還停留在為(wei) 國外的企業(ye) 進行加工的層次上，在激烈的市場競爭(zheng) 中，顯然是很危險的。企業(ye) 這種“迫不得已的選擇”賺取低利潤的方式必須改變。

　　發展自主品牌是企業(ye) 發展的長久之計，企業(ye) 現在都有創建自主品牌的意識，但是具體(ti) 操作起來是個(ge) 漫長而艱難的過程。行業(ye) 協會(hui) 會(hui) 對想創辦自主品牌的企業(ye) 提供大量的信息和資源，起到一個(ge) 積極引導的作用。山東(dong) 的服裝企業(ye) 在過去做貼牌的過程中積累了多年的經驗，已經有發展自主品牌的堅實的基礎，生產(chan) 方麵也鍛煉出一支素質高的生產(chan) 團隊。另外，國家也在政策上積極鼓勵發展企業(ye) 自主品牌，並且每年為(wei) 企業(ye) 參加國外展覽發放津貼。

　　記者：山東(dong) 服裝“實而不名”的症結在哪兒(er) ？

　　萬(wan) 進：山東(dong) 省服裝在產(chan) 量和出口創匯方麵分別列全國第四和第五位，但絕對數額相差較大，２００６年全國服裝規模以上企業(ye) 產(chan) 量達１７０億(yi) 件，其中位居第一的廣東(dong) ４６．２億(yi) 件，山東(dong) ２１億(yi) 件；出口創匯第一的廣東(dong) ２８１．７億(yi) 美元，山東(dong) ６１．７億(yi) 美元。這主要是因為(wei) 自主創新能力不足，有較強競爭(zheng) 力的知名品牌少。硬件能力和研發資金投入不足，嚴(yan) 重阻礙了企業(ye) 自主創新能力和核心競爭(zheng) 力的提高。另外，企業(ye) 文化建設和創新力度不夠，行業(ye) 企業(ye) 間交流溝通少，共同合作意識弱，同質化產(chan) 品綜合競爭(zheng) 實力發揮不夠，形不成合力，削弱了行業(ye) 發展的整體(ti) 勢力。在麵對瞬息萬(wan) 變的發展形勢時反應速度慢，往往錯失良機。

　　與(yu) 此同時，麵對國內(nei) 土地、人力資源成本不斷攀升；原材料、原料價(jia) 格不斷上漲；人民幣升值壓力越來越大；國際競爭(zheng) 力迅速成長等原因，常規服裝產(chan) 品的出口利潤空間被壓縮，加上出口退稅下調的影響等，服裝企業(ye) 麵臨(lin) 越來越大的壓力，服裝企業(ye) 現在能做的隻是盡可能的降低生產(chan) 成本。
　　
    主抓創新鏈條

　　記者：針對這些症結，協會(hui) 怎樣開出一劑藥方？

　　萬(wan) 進：用高新技術改造傳(chuan) 統生產(chan) ，提高科技進步水平，是提高行業(ye) 增長率的堅實基礎，我們(men) 應利用好目前已取得的各項成果，充分發揮出他們(men) 的作用和優(you) 勢。而品牌作為(wei) 行業(ye) 企業(ye) 的重要資源，是一種財富，是集創意、研發、設計、製造、管理、營銷、廣告服務等於(yu) 一體(ti) 的產(chan) 物。因此，我們(men) 在整個(ge) 創新過程中，應放在廣義(yi) 的大平台上，從(cong) 多元化與(yu) 專(zhuan) 業(ye) 化；從(cong) 產(chan) 業(ye) 創新和時尚創意；從(cong) 生產(chan) 到管理，從(cong) 銷售到服務等各個(ge) 環節都要聯動創新，作為(wei) 一個(ge) 創新鏈條來抓，切實有效促進行業(ye) 企業(ye) 的整體(ti) 創新。

　　２００６年我們(men) 在寧波行業(ye) 論壇會(hui) 上與(yu) 各有關(guan) 協會(hui) 達成了“寧波共識”，以共同探討新形勢下如何相互取長補短，走共同發展之路達成合作共識，同時與(yu) 北方及中原地區也達成了戰略合作意向，就如何承接行業(ye) 梯度轉移，從(cong) 多方位密切合作進行了新的探討。２００６—２００７年協會(hui) 協調南北方企業(ye) 間的交流達４００多人次，其中一部分企業(ye) 之間達成了生產(chan) 經營等合作意向。今年５月初在慶雲(yun) 縣服裝節期間，就有總投資１２．６億(yi) 元的３１個(ge) 重點項目和１９個(ge) 總投資３０．７億(yi) 元的招商引資項目舉(ju) 行簽約儀(yi) 式，來參加服裝節的人數達３０萬(wan) 人次，對於(yu) 一個(ge) 縣城來說，這是非常了不起的。

　　記者：人才是創新的關(guan) 鍵，由於(yu) 曆史原因，山東(dong) 服裝在企業(ye) 高級管理人才、高級專(zhuan) 業(ye) 技術人才、高技能人才“三支隊伍”人才比較緊缺，目前山東(dong) 服裝人才的建設情況怎樣？

　　萬(wan) 進：可以說有了戰略性的轉變，企業(ye) 通過“請進來、走出去”管理和技術人員進行培訓，取得了明顯效果。據統計，目前規模以上的企業(ye) 技術人員中具有大專(zhuan) 以上學曆的由“十五”初期的３０％，提高到了９０％。

　　近年來，全國規模的各種服裝設計大賽、模特大賽的舉(ju) 辦以及服裝專(zhuan) 業(ye) 的大中專(zhuan) 院校，發掘培養(yang) 了一批批服裝人才“後備軍(jun) ”，為(wei) 企業(ye) 選拔各層次的技術人員提供了豐(feng) 富的人才資源。培養(yang) 和吸納一批知名設計師和工藝師，為(wei) 產(chan) 品創新、創品牌服務。為(wei) 行業(ye) 發現人才，提高技術人員綜合素質起到積極作用。
　　
    行業(ye) 協會(hui) 的角色

　　記者：行業(ye) 協會(hui) 將會(hui) 扮演怎樣的角色，其功能和定位能否得到進一步的深化和加強？山東(dong) 服裝如何規劃自己的發展，具體(ti) 目標是什麽(me) ？

　　萬(wan) 進：行業(ye) 協會(hui) 的橋梁和紐帶作用越來越大，並且不斷強化，效果也會(hui) 更加顯著。雖然與(yu) 國外的一些行業(ye) 組織相比，我們(men) 還存在差距和不完善的地方，但產(chan) 業(ye) 發展的形勢和要求更需要這麽(me) 一個(ge) 服務的組織，引導、協調和指導。橋梁要加寬，紐帶要拉長，具體(ti) 工作已經不滿足於(yu) 一個(ge) 單純的橋梁和紐帶，企業(ye) 更需要細節的服務，比如說企業(ye) 的科技和品牌貢獻率，坐下來與(yu) 企業(ye) 一起共同探討，對企業(ye) 具有直接的指導意義(yi) 。很多事情，協會(hui) 不能僅(jin) 僅(jin) 隻是掛在口頭上，要付諸行動。比如說現在設計和文化元素在服裝行業(ye) 越發受到重視，很多服裝企業(ye) 在注重科技的同時也在文化上下功夫，尤其是女裝，但山東(dong) 在這方麵就比較弱。因此，下一步我們(men) 將倡導設計師品牌一方麵要突出自己生活文化和設計風格，更要把品牌經營和高級定製服務結合起來，另一方麵要強調品牌的主導商品係列。