當中國已經孕育出一流的棉花羊絨的時候，當中國四大麵料廠成為(wei) 頂尖奢侈品牌麵料提供商的時候，當幾乎沒有哪個(ge) 大牌可以完全抹去和中國製造的聯係的時候……

　　你會(hui) 問自己以下問題：為(wei) 什麽(me) 我還要花大價(jia) 錢買(mai) 奢侈品？中國製造離奢侈品有多遠？在世界時尚製造鏈中，“不可說、不足為(wei) 外人道”的工廠和得不到對稱消息的我們(men) 被擺在什麽(me) 樣的位置？

　　公然拒絕抑或對中國製造遮遮掩掩的不單單是異國的聲音，更包括我們(men) 自己。奢侈品的魅惑正和複雜的人性有著千絲(si) 萬(wan) 縷的聯係，要克服自然也是困難的，從(cong) 這個(ge) 意義(yi) 上說，虛榮真可謂“時尚最愛的原罪”。

　　奢侈品消費價(jia) 值回歸

　　宏夢卡通的CEO王敬可能是中國男企業(ye) 家裏最會(hui) 穿的人之一了，當他打開那滿滿當當的兩(liang) 大私人衣櫥的時候，舉(ju) 目望去，滿眼皆是Marcello訂製襯衫、VALENTINO鬱金香領帶和KENT & CURWEN複古款上衣。十多年前，當王敬還是美國第三大零售商的服裝買(mai) 手時，他曾經跑遍中國的服裝基地，當年中國的麵料和剪裁水平，就讓他由衷讚歎。“但我還是買(mai) 衣服主要認牌子，對一些奢侈品牌有相當程度的忠誠度，”他說，我研究過美國的主流消費群體(ti) 的變化，他們(men) 的富有階層在70、80年代和今天的我們(men) 一樣追求名牌；到了80年代末，大家開始拋棄名牌，覺得沒道理買(mai) 那麽(me) 貴的東(dong) 西。到最近10年，心態更平和了，各個(ge) 階層懂得選擇滿足自己生活方式需求的東(dong) 西。中國會(hui) 走過對奢侈品盲目崇拜的階段，很快迎來價(jia) 值回歸時代。”

　　法國高等經濟與(yu) 商業(ye) 學院奢侈品營銷中心的博士盧曉和巴黎第九大學訪問教授謝華禮一起做了題為(wei) 《中國奢侈品消費者》的研究，在他們(men) 的研究報告中，目前中國大陸的奢侈品消費市場並沒有之前大家想象的那麽(me) 大，隻占全球的5％，如果把香港和台灣包括在內(nei) ，這個(ge) 比例可能介於(yu) 10％到15％之間。但中國市場的增長率相當高，全球奢侈品業(ye) 務的總增長率為(wei) 8％，中國為(wei) 此貢獻了2.5％，占比為(wei) 三分之一。謝華禮還注意到這股風潮裏一些相當有意思的細節，比如“在中國購買(mai) 奢侈品的人通常是男性，在日本女性是購買(mai) 主題，而在中國則是男人是購買(mai) 主題。你會(hui) 常看到兩(liang) 個(ge) 人去專(zhuan) 賣店，一個(ge) 人在前麵選，一個(ge) 人在後麵坐著，而往往是後麵坐著的人買(mai) 單。在人們(men) 購買(mai) 的奢侈品當，50％都是用於(yu) 商務饋贈。還有當他們(men) 為(wei) 太太和情人購買(mai) 奢侈品時，不會(hui) 購買(mai) 相同的款式。”這項研究還表明，“60％的中國百萬(wan) 富翁隻有30多歲，而在歐洲，百萬(wan) 富翁的平均年齡都是60歲左右。”

　　體(ti) 製改革研究會(hui) 副會(hui) 長王德培覺得：“很多中國人把奢侈品作為(wei) 投資手段，在這個(ge) 通脹時代，油價(jia) 糧價(jia) 高企，奢侈品已經越來越多的成為(wei) 承載過剩貨幣的地方。”某華爾街金融人士對記者說：“美國人民現在真是窮了，誰還有哪錢買(mai) 奢侈品啊？我剛帶一個(ge) 國內(nei) 券商的代表團去佛羅裏達，他們(men) 看到那些國內(nei) 賣3萬(wan) 塊一套的大牌西裝減價(jia) 隻賣500美元的時候，立馬一人買(mai) 了兩(liang) 套。”

　　易凱資本的王冉也曾表示，“穿ARMANI曾經是美國金融的類似行規，也算一種無聊的統一”。

　　以532名基金經理投票的方式，某雜誌推出的“國內(nei) 資本圈最喜愛奢侈品牌”排名裏，同樣可以看到這種“群體(ti) 性狂熱”的顯著體(ti) 現，在“最推崇的服裝品牌”一項，阿瑪尼以近1/4的絕對優(you) 勢成為(wei) 了資本圈人士的首選。至於(yu) ARMANI西裝比起傳(chuan) 統西裝是去掉胸襯、墊肩的，需要好身材才能與(yu) 之合稱的先決(jue) 條件，倒是沒人關(guan) 注了。

　　資本圈男士們(men) 更沒有留意到的是，他們(men) 心愛的ARMANI已經從(cong) 國內(nei) 上市公司山東(dong) 如意集團采購對男裝來說極其關(guan) 鍵的麵料了，2007年度如意公司總經理工作報告裏指出：“國際知名的高檔服裝品牌紛紛采用我公司麵料代替意大利的高檔麵料”，其中除了在歐洲市場就售價(jia) 達1000歐元以上ARMANI（奢侈品國內(nei) 售價(jia) 遠高於(yu) 歐洲價(jia) 格），還包括耳熟能詳的德國名牌HUGO BOSS和在大陸賣的最好的男裝名牌意大利的傑尼亞(ya) 。

　　在服裝行業(ye) 摸爬滾打多年的杉杉集團董事長鄭永剛尖銳地指出：“我覺得奢侈品品牌主要就是滿足少數人的虛榮心。從(cong) 產(chan) 品的品質來講，中國的服裝業(ye) 的工藝技術和製作水準已經是世界級的。在中國的服裝行業(ye) 當中有大批的企業(ye) 已經在代工世界頂尖品牌，很多在恒隆廣場這樣的最高檔的消費場所售賣的衣服就是我們(men) 中國製造的。我覺得我們(men) 是心甘情願地被奢侈品去宰，因為(wei) 我所了解的奢侈品牌的成本遠遠低於(yu) 他的市場價(jia) 的，通常1000塊的成本，最後的零售價(jia) 在1萬(wan) 塊以上，甚至更高。”

　　和他同樣持“虛榮論”的還有搜狐CEO張朝陽，他這樣撰文告誡廣大同胞：“女士可以不用對LV包那麽(me) 癡狂啊, 中國企業(ye) 生產(chan) 的包有同樣的質量, 要看透帶個(ge) 法國包感到體(ti) 麵的那點可憐的虛榮心。中國的服裝服飾業(ye) 開始從(cong) 做苦力轉型成打出自己的品牌, 希望國人多支持中國的品牌, 幫助中國產(chan) 業(ye) 的升級。”張朝陽身體(ti) 力行的成為(wei) 了土生土長的品牌依文的VIP顧客，開始穿國產(chan) 西裝了。

　　羞答答的奢侈品中國造

　　意大利時尚協會(hui) 主席Mario Boselli覺得：“法國和意大利是世界上惟一兩(liang) 個(ge) 到目前為(wei) 止一直在世界時尚界扮演主角的國家。從(cong) 長遠來講，中國有著最好的麵料。我個(ge) 人感覺，中國的服裝質量提高的非常快，在過去的20年當中，獲得了非常大的進展。”

　　在《華爾街日報》主題為(wei) “一家中國工廠做出的售價(jia) 800美元的西服能否媲美意大利產(chan) 的1,400美元的西服？”的文章中，兩(liang) 位服裝專(zhuan) 家對結論意見不一，畢竟在他們(men) 眼中“價(jia) 格在800美元以上的高檔男裝一直是中國服裝生產(chan) 廠商最後一塊未能涉足的領域。高檔西裝上衣是製做工藝最為(wei) 複雜的衣服，通常都在意大利或北美生產(chan) ，或是在倫(lun) 敦的薩維爾街定製。”但文中仍表示，“中國服裝的名聲還不是太好”，但看到人們(men) 的抵觸情緒出現了軟化，“5年前，如果襯衫不是在英國或意大利製作的，就不會(hui) 被視為(wei) 上品。現在已經不是這樣了。”

　　改變人們(men) 態度的開端或許是香港的數家服裝公司已經幾乎壟斷了世界範圍內(nei) 大牌襯衫的製造，其中香港聯業(ye) 製衣雇傭(yong) 了近3萬(wan) 人，年產(chan) 各類成衣5000餘(yu) 萬(wan) 件，美國市場超過1/10以上的襯衫都由這個(ge) 公司製造。而香港溢達集團專(zhuan) 注於(yu) 上衣的精心製造，他們(men) 甚至為(wei) 了心無旁騖而結束生產(chan) 褲子和外套，專(zhuan) 攻純棉襯衫和T恤，建立了從(cong) 棉花種植到成衣的完整生產(chan) 鏈。溢達集團的自有品牌“派”的座右銘是“襯衫的藝術”，這個(ge) 依托集團的品牌目前僅(jin) 有一家國內(nei) 門店，以約每件700-800元的價(jia) 格提供多達34個(ge) 尺碼的襯衫。“派”品牌的負責人張曉明介紹，溢達集團的原料來自新疆長絨棉，新疆可以出產(chan) 世界級的棉花，不遜於(yu) 著名的埃及棉和美洲皮馬棉，隻是和中國製造的很多好東(dong) 西一樣，還沒有得到很好的宣傳(chuan) 。

　　細究今天的中國製造，幾乎已經覆蓋裝扮領域的方方麵麵，而要具體(ti) 論到加工廠行內(nei) 人士都諱莫如深，“幾乎國內(nei) 所有的授權生產(chan) 企業(ye) 都有保護協議，不許透露任何細節。”很多被國人仰慕不已的名牌其實都是在東(dong) 莞或者江浙一些戒備森嚴(yan) 的車間裏被製造出來的，據說往往進出車間的工作人員不能擅自和外界聯係，而且幾乎每天都會(hui) 清點一次商標數量。

　　和傑尼亞(ya) 公司合作成立了夏蒙·意傑服飾有限公司的溫州商人陳孝祥曾經在一次采訪中透露“全球十大頂級男裝品牌，有一半在夏夢工廠製作”，但他表示不能透露具體(ti) 品牌，同時近來絕口不提這個(ge) 話題。

　　傑尼亞(ya) 集團總裁Paolo Zegna告訴記者，中國市場占傑尼亞(ya) 世界市場的12％，關(guan) 於(yu) 中國製造的問題，他這樣強調：“夏夢·意傑主要是為(wei) 了針對中國市場，生產(chan) 的也多為(wei) 中端產(chan) 品。我們(men) 聯合溫州夏夢為(wei) 的是針對不同的市場需求及細分，而夏夢·意傑生產(chan) 的產(chan) 品也不同於(yu) 傑尼亞(ya) 本身的產(chan) 品。我們(men) 會(hui) 強調Made-in-Zegna。對於(yu) 奢侈品中國製造這一話題，我想說的是，傑尼亞(ya) 並不是中國製造的。當然，我們(men) 也有部分商品會(hui) 選擇在中國生產(chan) ，他們(men) 隻占傑尼亞(ya) 所有產(chan) 品中的很小一部分。”

　　購買(mai) 幻覺

　　Dana Thomas，《新聞周刊》駐巴黎的資深文化時尚記者，在她那本引起轟動的《奢侈品是如何失去光澤的》一書(shu) 裏毫不留情地揭出某些知名品牌為(wei) 了賺取高額差價(jia) ，不惜一切辦法來降低產(chan) 品成本，包括使用便宜的原材料、用計算機和流水線生產(chan) 代替熟練的工匠、偷偷摸摸把生產(chan) 線移到勞動力低廉的國家卻仍打著意大利法國製造的標簽，更為(wei) 卑劣的手法還有，把衣服的袖子剪短半寸、不修邊、不加襯裏，減少手表包裝盒裏防震保護的紙板層等等，在她眼中：“在過去30年，奢侈品被貪婪資本家挾持，而消費者又被奢侈品所散發出的迷幻光芒所劫持。奢侈品行業(ye) 已經犧牲了它的正直，削弱了它的產(chan) 品，玷汙了它的曆史，蒙蔽了它的消費者。”

　　Dana在中國一家皮具製造廠親(qin) 眼看到一群19-26歲，每月賺120美圓的女工在製造奢侈品牌的皮包和錢包，其中某個(ge) 堅持自己隻在意大利製造的品牌在這裏的成本是每個(ge) 120美元，“而那個(ge) 晚上，我看到同一個(ge) 皮包在香港的百貨商店裏標價(jia) 1200美元。”

　　“愛馬仕在毛裏求斯完成絲(si) 巾鎖邊，而Louis Vuitton除了在法國、西班牙和南加利福利亞(ya) 自家工廠裏製造皮具外，還計劃計劃在印度建廠製造鞋子。”對於(yu) 有些名牌比如GUCCI或PRADA來說，即使能貼上意大利製造的標簽，也很大程度上依賴Prato的中國供應商， Prato是佛羅倫(lun) 薩郊外的一個(ge) 小鎮，自古以來就是名牌加工產(chan) 地，而如今這裏擁有僅(jin) 此於(yu) 巴黎的歐洲第二多人數的“唐人街”，4000多個(ge) 工廠裏超過一半的廠主是中國人，他們(men) 依然雇傭(yong) 中國工人生產(chan) 奢侈品，隻不過地理上挪了個(ge) 地方而已。

　　LVMH中國區總監吳越，作為(wei) LVMH集團首位亞(ya) 裔高層，在各種場合被追問了無數遍：LV到底有沒有在中國生產(chan) ？他雖然明確表示LV品牌本身在中國加工的說法是謠言，但是LVMH集團在國內(nei) 確有加工。“到目前為(wei) 止，中國在世界的口碑還是國際工廠，現在中國製造想從(cong) 工廠的思路走向一個(ge) 商場的思路，這是一個(ge) 巨大的轉變，這個(ge) 轉變正在發生。有些品牌的賣點就包括產(chan) 地，如果說我們(men) 不在中國製造，其實是從(cong) 消費者角度思考，沒有人會(hui) 做不顧消費者的行為(wei) 。我們(men) 的宗旨是對銷售經營不利的事情少做，盡量不做。”

　　鄭永剛認為(wei) 奢侈品的製造確實具有地域性特征：“廣州人就是善於(yu) 煲湯、我們(men) 寧波就是產(chan) 最好吃的黃泥螺，奢侈品現在大家就認法國或者意大利製造。”還有業(ye) 內(nei) 人士坦言，承認中國製造就等於(yu) 走下神壇，“隻要是品牌在壇子上，即使再貴也有人掏腰包；如果這個(ge) 牌子從(cong) 神壇轉移到地麵，那就別再指望銷售業(ye) 績達到當年的風光。”