來源：中國服飾報 | 發布日期：2008-08-14

    7月15日，由中國紡織工業(ye) 協會(hui) 主辦的“2007～2008年度中國紡織服裝企業(ye) 競爭(zheng) 力500強”發布會(hui) 在上海舉(ju) 行。中國紡織工業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長杜鈺洲出席了發布會(hui) 並發表重要講話。中國紡織工業(ye) 協會(hui) 副秘書(shu) 長、統計中心主任夏令敏發布了《2007～2008年度中國紡織服裝企業(ye) 競爭(zheng) 力測評報告》。
  紡織服裝企業(ye) 競爭(zheng) 力測評活動由中國紡織工業(ye) 協會(hui) 連續多年舉(ju) 辦，旨在依托對本行業(ye) 經濟運行數據的權威統計，讓全行業(ye) 的強勢企業(ye) 都有機會(hui) “用數據充分展示自己”的綜合競爭(zheng) 力水平。實踐表明，該活動對推動企業(ye) 的科技創新、品牌建設起到了重要作用。
  2008年的中國紡織服裝產(chan) 業(ye) 麵臨(lin) 諸多的不利條件。對於(yu) 此，我們(men) 到底應該怨天尤人，還是迎難而上？都說紡織服裝產(chan) 業(ye) 必須升級，否則隻有死路一條。但是如何升級？提高科技貢獻率和品牌貢獻率無疑成為(wei) 其不二選擇。“前途是光明的，道路是曲折的”，關(guan) 鍵在於(yu) 麵臨(lin) 這正反兩(liang) 麵之時，我們(men) 的產(chan) 業(ye) 又怎樣將兩(liang) 個(ge) 貢獻率落到實處？
  2008年對於(yu) 中國紡織服裝產(chan) 業(ye) 來說到底是一個(ge) 怎樣的年代？人民幣持續升值、勞動力成本上漲……業(ye) 內(nei) 人士稱之為(wei) “陣痛期”。這是中國服裝產(chan) 業(ye) 麵臨(lin) 的一次“人生大考”，答卷應該如何書(shu) 寫(xie) ？書(shu) 寫(xie) 之時又怎樣才能做到收放自如？這是當下每位服裝業(ye) 內(nei) 人士苦苦追索的。
  自不必忿恨這個(ge) 時代不給予我們(men) “陣痛”來臨(lin) 的先兆，其實紡織服裝行業(ye) 曆來都在強調產(chan) 業(ye) 升級。而在2006年，紡織工業(ye) “十一五”規劃就明確提出，行業(ye) 的發展必須強調科技貢獻率和品牌貢獻率。因此，無論是時代賦予的使命還是行業(ye) 自身承擔的責任，注定讓兩(liang) 個(ge) 貢獻率成為(wei) 加快紡織服裝產(chan) 業(ye) 升級最為(wei) 核心的注解。
  ● 科技貢獻率 之解●
  科學技術是第一生產(chan) 力，是推動人類文明進步的重要力量，更何況是對於(yu) 一個(ge) 產(chan) 業(ye) 而言。
  自古以來，科技都在以它自身的魔力給我們(men) 這個(ge) 世界帶來源源不斷的貢獻。發生在18世紀中葉的第一次工業(ye) 革命，算是一個(ge) 最為(wei) 典型的案例。無獨有偶，開啟這次工業(ye) 革命先河的正是當時工場手工業(ye) 最為(wei) 發達的棉紡織業(ye) 。1733年，一位名叫凱伊的機械師發明了飛梭，大大提高了織布速度；1765年，織工哈格裏夫斯發明了“珍妮紡紗機”，於(yu) 是“紡紗”進入產(chan) 量大幅攀升的機器時代……當然，此次工業(ye) 革命的集大成者無疑是瓦特對於(yu) 蒸汽機的改良，以此為(wei) 契機，人類社會(hui) 得以進入“由工廠大工業(ye) 代替工場手工業(ye) ”的機器動力時代，英國也由此成為(wei) 世界上第一個(ge) 工業(ye) 國家。後來，無論是隨之進行的電力技術革命（第二次工業(ye) 革命）還是以原子能、電子計算機等的廣泛應用為(wei) 標誌的第三次科技革命，都彰顯了科技在人類社會(hui) 中的重要作用。
  曆史帶給紡織服裝產(chan) 業(ye) 的是無法言說的甜美回憶，然而現實帶來的卻是暫時無法抑製的“瓶頸”。對於(yu) 科技貢獻率，人人都深諳此理，隻是如何做到提高科技貢獻率？顯然是紡織服裝產(chan) 業(ye) 這次“大考”中無法回避的一道考題。
  對此，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長杜鈺洲認為(wei) ，必須從(cong) “用最先進的技術武裝企業(ye) 和加大研發投入”這兩(liang) 個(ge) 方麵來重點落實提升產(chan) 業(ye) 的科技貢獻率。無疑，這應該成為(wei) 紡織服裝產(chan) 業(ye) 當下緊抓不懈的重頭任務，因此，紡織工業(ye) “十一五”規劃提出的行業(ye) 28項專(zhuan) 項技術和10項成套設備攻關(guan) 任務如今也正在緊鑼密鼓的進行中。而在此次的紡織服裝企業(ye) 競爭(zheng) 力測評活動中，科技投入、新產(chan) 品、新技術和新設備等項成為(wei) 衡量企業(ye) 科技貢獻率的重要指標，也是競爭(zheng) 力測評體(ti) 係中的重要一環。
  另外，值得注意的是，我們(men) 不能忽略人在提高科技貢獻率中無法替代的位置。人是社會(hui) 發展的主角，也是科技發展及其創新的關(guan) 鍵所在。上升到國家高度來說，科技人力資源已經成為(wei) 戰略資源以及提升國際競爭(zheng) 力的核心因素，對一個(ge) 產(chan) 業(ye) 而言也同樣如此。培養(yang) 具有優(you) 秀素質的管理人才、營銷人才以及設計師隊伍，營造有利於(yu) 各種人才成長的良好氛圍，充分發揮其積極性、創造性、主動性也是紡織服裝產(chan) 業(ye) 提升科技貢獻率的當務之急。從(cong) 某種程度上說，有了人才的助力，科技貢獻率的提升將會(hui) 事半功倍。
  ● 品牌貢獻率 之釋●
  “品牌”的英文單詞Brand，翻譯成中文還有“烙印”之意。之所以稱其為(wei) 烙印，表明該事物在人的心裏會(hui) 留下永不磨滅的痕跡，這種痕跡不會(hui) 隨著時間的流逝而消失，而會(hui) 一直存在下去。在這個(ge) 意義(yi) 上，品牌應該具有延續性，應該長盛不衰才對。如果一個(ge) 品牌隻能存在短短的數年時間，品牌貢獻率根本無從(cong) 談起。然而想要延續品牌的生命，紡織服裝行業(ye) 應該如何發力？
  要提高品牌貢獻率，必須要著力打造我們(men) 中國的自主品牌。然而從(cong) 現實情況看，中國紡織服裝產(chan) 業(ye) 在國際上有影響力的自主品牌實在太少，大多數服裝企業(ye) 還在進行同質化競爭(zheng) ；有的企業(ye) 仍然處於(yu) 貼牌加工（OEM）的被動地位，在很多場合中沒有自己的話語權。因此，中國服裝產(chan) 品的附加值並不高，而真正的名牌產(chan) 品也可謂鳳毛麟角。杜鈺洲會(hui) 長曾經概括了構成品牌的四個(ge) 要素，即質量、創新、快速反應和社會(hui) 責任。顯而易見，自主品牌的創造就應該從(cong) 這四個(ge) 方麵發力，並不能寄希望於(yu) 廣告的疲勞轟炸，或者明星代言，而後兩(liang) 者隻能算作是暫時擦亮品牌的治標之法。當然我們(men) 無法否認高成本的廣告投入和昂貴的明星代言費用，帶來的即時轟動效應，但是當它們(men) 一旦牽動不了大眾(zhong) 神經的時候，那就是該品牌產(chan) 品走向末路之際。
  做品牌其實是經營一份長久的事業(ye) ，品牌生命的延續理所當然的成為(wei) 這份事業(ye) 中的第一要義(yi) 。在這個(ge) 生命延續的過程中，文化的分量顯得尤其重要。在這方麵，已經走過14年曆程的白領做出一個(ge) 很好的表率。正如它自己所詮釋的那樣，“白領是一本書(shu) ”，它所有的文化都在這本書(shu) 裏。北京白領時裝有限公司董事長苗鴻冰曾經在接受記者采訪時說過，“大品牌絕不隻是大廠房，不是機器設備和規模，而是一種品質，一本書(shu) 。”對於(yu) 今天的白領而言，大多數人都讀懂了白領這本書(shu) ，所以這個(ge) 品牌才能一如既往地朝前走，並且走得相當堅定、自信。
  早已落下帷幕的ITAT?2008中國服裝論壇，帶給我們(men) 的是“能量就是品牌的DNA”這樣的智慧火花，這將留給我們(men) 永遠的記憶。如今，“提升品牌貢獻率”更加成為(wei) 中國紡織服裝業(ye) 無法回避的話題。隻是這個(ge) 領域的相關(guan) 企業(ye) 如何去實施，將最終成為(wei) 他們(men) 為(wei) 這一壓軸考題獻出的破解之法。
  阿裏巴巴集團主席兼首席執行官馬雲(yun) 說，“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分的人都死在明天晚上，所以你必須每天努力，才能見到後天的太陽。”對於(yu) 中國紡織服裝行業(ye) 來說，尤其是現在又處於(yu) 這樣的“陣痛期”，“殘酷”更加顯而易見，“美好”卻猶如即將衝(chong) 破薄霧的朝陽般若隱若現，但可以肯定的一點是，旭日噴薄是早晚的事。徜徉在命運選擇的十字路口，大家倘若不想“死在‘更殘酷’的明天晚上”，該以怎樣的方式交出這份考卷，答案不言自明。