展會(hui) 直通車
國內(nei) 資訊(08年前)
紡織服裝業(ye) 需關(guan) 注產(chan) 業(ye) 鏈集成創新
今年以來,世界經濟的波動給紡織服裝產(chan) 業(ye) 帶來巨大挑戰,宏觀調控、人民幣升值以及勞動力成本提高等多種因素的交織也給中國紡織產(chan) 業(ye) 帶來空前壓力,特別是一些中小企業(ye) ,猶如在風雨中飄搖的一葉葉扁舟,無奈與(yu) 無助。市場的變化表明,中國紡織產(chan) 業(ye) 正進入新的調整期,但是下一步的發展方向在哪裏?企業(ye) 該如何應對?
正因如此,於(yu) 近日在上海召開的“全球品牌服裝供應鏈與(yu) 色彩應用大會(hui) ”,吸引了200多家企業(ye) 的關(guan) 注與(yu) 參與(yu) ,本次會(hui) 議由中國紡織信息中心、英國染色家學會(hui) 以及美國紡織化學家和染色家協會(hui) 共同主辦,無錫天然紡織實業(ye) 有限公司特別支持,會(hui) 議邀請了國內(nei) 知名企業(ye) 負責人和國外相關(guan) 機構專(zhuan) 家,對全球紡織服裝產(chan) 業(ye) 鏈構建的意義(yi) ,企業(ye) 努力的方向等方麵進行了深入探討。會(hui) 議認為(wei) ,研究世界知名服裝品牌的發展軌跡,構建更加合諧的全球紡織服裝供應鏈,將有助於(yu) 推動全球紡織服裝產(chan) 業(ye) 共同麵對新挑戰,鞏固中國紡織產(chan) 業(ye) 在全球市場中的重要地位。
加快產(chan) 業(ye) 鏈集成創新
進入21世紀,世界品牌紡織服裝新型跨國供應鏈格局基本形成。其主要特點是:國際品牌研究、開發、設計、市場終端在發達國家,生產(chan) 製造在發展中國家。隨著全球經濟一體(ti) 化發展,國際品牌服裝逐漸向發展中國家擴展,迅速占領全球商業(ye) 份額。許多品牌服裝實現本土設計、研發、銷售。為(wei) 什麽(me) 目前中國紡織產(chan) 業(ye) 要進行產(chan) 業(ye) 鏈集成創新,構建全球化的紡織服裝供應鏈?
中國紡織工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長、中國紡織信息中心主任孫瑞哲在發言中指出,中國紡織工業(ye) 過去若幹年,依靠成本比較優(you) 勢、產(chan) 業(ye) 鏈配套優(you) 勢和國進民退優(you) 勢,構成了中國紡織產(chan) 業(ye) 的核心競爭(zheng) 力。而目前宏觀調控和成本劇增帶來了產(chan) 業(ye) 發展的新問題,成本競爭(zheng) 的時代已經過去,中國紡織服裝行業(ye) 正麵臨(lin) 由成本導向向價(jia) 值導向轉變。他認為(wei) ,產(chan) 業(ye) 調整也帶來了提升產(chan) 業(ye) 集中度和集成度的契機,中國紡織產(chan) 業(ye) 應加快產(chan) 業(ye) 鏈集成創新,實現產(chan) 品價(jia) 值提升。集成創新主要體(ti) 現在:質量、創新、快速反應、環境保護和社會(hui) 責任。
中國紡織信息中心副主任伏廣偉(wei) 分析認為(wei) ,,全球紡織服裝供應鏈的產(chan) 生和發展實際是一個(ge) 跨國資源配置,降低成本的必然過程,也是全球經濟一體(ti) 化的必然結果。目前全球紡織供應鏈還處於(yu) 初級階段,存在著周期長、溝通不暢、信息不對稱、資源配置不合理等問題,提高全球紡織服裝供應鏈效率的關(guan) 鍵在於(yu) 建立全球統一的標準和全球品牌紡織服裝采購電子商務平台。他說,紡織服裝供應鏈是全球合作的體(ti) 現,供應鏈各節點都需要可靠的合作夥(huo) 伴,建立穩定的合作關(guan) 係,避免惡性競爭(zheng) ,提高溝通效率、逐步優(you) 化供應鏈,淘汰落後產(chan) 能,降低風險,促進產(chan) 業(ye) 鏈集成創新,最終實現品牌化的紡織服裝供應鏈。
他認為(wei) ,從(cong) 目前國際品牌服裝采購發展趨勢看,隨著全球經濟一體(ti) 化的不斷進步,現在已經建立了穩定的供應鏈合作,國際買(mai) 家不會(hui) 僅(jin) 僅(jin) 以價(jia) 格因素改變合作夥(huo) 伴。一站式采購是跨國配置資源的集約化和模塊化體(ti) 現,在價(jia) 格優(you) 勢逐漸喪(sang) 失的形勢下,一站式服務能夠吸引國際服裝品牌企業(ye) 繼續保持對中國的青睞。他同時認為(wei) ,全球品牌服裝供應鏈的最終產(chan) 品是品牌,供應鏈的各個(ge) 節點都應向品牌化發展,眾(zhong) 多的品牌疊加在一起構成最終產(chan) 品品牌,隻有品牌化發展,才能真正融入到品牌供應鏈中去。
共構紡織服裝品牌供應鏈
蓋奇織染服飾有限公司董事長王衍築在談到我國T恤製造商麵臨(lin) 的挑戰時分析指出,由於(yu) 成本不斷提高和外部環境日趨艱難,我國紡織企業(ye) 兩(liang) 極分化正在加劇。低端紡織品正麵臨(lin) 著產(chan) 能過剩、出口增速減緩、投資壓力加大等問題。而能夠達到國際標準、滿足國際品牌需要的高端生產(chan) 企業(ye) 卻很少。他認為(wei) ,創建品牌T恤不是難在投資上,而是缺乏優(you) 秀的設計師,設計落後已成為(wei) 提升產(chan) 品檔次的瓶頸。他建議,我國紡織企業(ye) 應利用各自優(you) 勢共同完成產(chan) 業(ye) 鏈升級,共同打造中國服裝知名品牌。
華聯服飾配件有限公司黃文遠也在發言中談到,隨著紡織服裝市場環境的發展變化,輔料行業(ye) 已經超越了製造業(ye) 的範疇,轉而進入了服務、銷售和提升品牌價(jia) 值的層麵。當今輔料正從(cong) “實用功能”向“裝飾功能”轉化,並開始承擔越來越多的健康、安全、環保的職責。輔料企業(ye) 作為(wei) 服裝供應鏈的一環,其設計已融匯在服裝整體(ti) 設計之中,輔料的選擇和應用已成為(wei) 服裝品牌和製衣企業(ye) 在激烈市場競爭(zheng) 中製勝的籌碼,也是服裝品牌集成創新的必要條件。
北京愛慕內(nei) 衣有限公司董事長張明的發言,讓人了解到一個(ge) 成功品牌企業(ye) 在進行全球化市場運作中的成功經驗。他說,世界級品牌占全球品牌數量不到萬(wan) 分之一,產(chan) 品卻占到全球市場的40%以上,銷售額更占到全球的半壁江山。品牌國際化是企業(ye) 國際化持續發展的保障,也是成敗與(yu) 否的標誌。一個(ge) 行業(ye) 的標杆型企業(ye) ,其供應鏈管理水平應是其核心競爭(zheng) 力之一。愛慕自1998年就建立自己的ERP管理係統,通過信息化的管理手段,高效暢通的內(nei) 部信息機製,大量信息得以在其供應鏈上流動。令設計 、采購、生產(chan) 和銷售等環節實現直接有效溝通。中西合璧的品牌形象,世界一流的供應商資源、設計研發的自主創新、國際一流品質的產(chan) 品、中國市場的成功運作經驗、有效的品牌管理等,都是愛慕品牌邁向國際化的有利準備。
綠色環保不容忽視
隨著全球範圍內(nei) 環境壓力越來越大和環境立法控製不斷加強,對於(yu) 整個(ge) 紡織價(jia) 值鏈來說,可持續發展問題和環境問題變得越來越重要,也受到生產(chan) 企業(ye) 、零售商、原料提供商的普遍關(guan) 注。因此本次會(hui) 議將全球紡織服裝供應鏈與(yu) 色彩應用結合起來,質在探索在整個(ge) 服裝產(chan) 業(ye) 鏈中,如何加強環境保護以及如何加強色彩應用創造時尚的紡織品。
德司達公司負責人介紹了其公司開發的新型RGB活性染料,該染料應用到纖維素纖維染色,可顯著減少廢水的濃度,滿足環保要求。美國羅得島大學教授馬丁?彼得,在其“綠色不是絕對的”的發言中認為(wei) ,在今後幾十年內(nei) 我們(men) 所使用的纖維不會(hui) 有太大變化 ,但消費者將會(hui) 更多選擇可降解、可回收再用的纖維產(chan) 品。
無錫天然紡織實業(ye) 有限公司利用現代科技,著眼於(yu) 綠色設計、生產(chan) 、工藝、設備、包裝、營銷,全麵使用綠色原料、染料、助劑及環保節能設備,並不斷堅持生態紡織品標準及檢驗等,建立使用綠色技術生產(chan) 綠色產(chan) 品的機製,初步形成天然紡織品的綠色產(chan) 業(ye) 鏈。
天然公司的綠色產(chan) 業(ye) 鏈包括:在原料的選擇上以棉花為(wei) 主,經過可自動回收堿裝置的絲(si) 光技術,生產(chan) 出絲(si) 光棉紗線;棉纖維經過絲(si) 光處理後,纖維的染色性能得到提高,加上短流程、低浴比的染色工藝,可節約染料20-30%,達到節能環保和降低成本的目的;通過引進大批量自動化生產(chan) 設備,全麵實現從(cong) 紗線到麵料生產(chan) 的高速化、自動化和綠色化,最後加工成具有絲(si) 一般光澤和手感柔軟、吸濕透氣的絲(si) 光棉衣物。
公司負責人陳耀龍認為(wei) ,環境與(yu) 發展是當今社會(hui) 普遍關(guan) 注的問題,保護生態環境,實現可持續發展,已成為(wei) 全世界緊迫和艱巨的任務。作為(wei) 企業(ye) 汙染壓力很大的當事企業(ye) ,對社會(hui) 的環保責任尤其重大,倡導企業(ye) 綠色行為(wei) 準則既是天然公司發展的方向也是企業(ye) 應盡的社會(hui) 責任。
標準檢測越來越重要
隨著全球紡織品市場環境的變化,歐美買(mai) 家對於(yu) 紡織品的功能性要求不斷加強,中國紡織企業(ye) 如何應對?
孫瑞哲副會(hui) 長要發言中特別指出,他山之石可以攻玉。按照國際供應鏈管理經驗,以加強企業(ye) 社會(hui) 責任為(wei) 主的驗廠及標準認證,按照知名企業(ye) 的做法,定期提供企業(ye) 財務和社會(hui) 責任報告,實施纖維麵料吊牌等都是企業(ye) 加強規範管理、適應國際買(mai) 家需求的有效做法。
科萊恩公司全球商業(ye) 鏈總經理在發言中特別指出,可持續發展問題和環境問題變得越來越重要。紡織廠在生產(chan) 中必須按照環保標準來選擇染料和化學品,繼而在生產(chan) 中注重節約用水,減少廢水的排放,同時節約時間與(yu) 能源,因此環保、效率、生態和經濟共同構成企業(ye) 生產(chan) 的目標。
旭榮集團副總經理吳仁孝介紹了該公司加強產(chan) 品檢測提升產(chan) 品質量方麵的創新。他認為(wei) ,企業(ye) 要想獲得歐美品牌商的訂單,必須在保證產(chan) 品質量和交貨期上下功夫,而檢測是品質數據化的執行方案。從(cong) 原料到產(chan) 品都要有相關(guan) 測試報告,通過測試報告,保證產(chan) 品質量穩定性,也讓下遊買(mai) 家更好地了解你的產(chan) 品。他同時強調,合格的檢測人才是最好的起步。
應對國全球化市場挑戰,進行產(chan) 業(ye) 鏈集成創新正成為(wei) 我國紡織企業(ye) 的聯合行動。被譽為(wei) “中國紡織矽穀”的中國流行麵料研發產(chan) 業(ye) 基地已經在上海落成。研發基地以產(chan) 品設計為(wei) 核心,集研發、設計、貿易、展示、信息交流、檢測、培訓和物流等功能為(wei) 一體(ti) ,吸引了杜邦等多家優(you) 秀企業(ye) 進駐,已形成一個(ge) 纖維、紗線、織造、染整、成衣製造、輔料等上中下遊產(chan) 業(ye) 鏈配套完善的產(chan) 業(ye) 體(ti) 係,協同進行產(chan) 品研發和推廣,集成產(chan) 品開發快速反應機製,為(wei) 采購商提供一站式采購方式。它正成為(wei) 中國紡織產(chan) 業(ye) 進行集成創新、構建可持續發展產(chan) 業(ye) 鏈的“試驗田”。我們(men) 希望有更多的企業(ye) 投入到產(chan) 業(ye) 鏈集成創新中來,形成聯合艦隊,共同塑造中國紡織服裝品牌形象,共同提升中國紡織服裝在國際市場上的競爭(zheng) 力。

.jpg)
