柬埔寨借助香港在紡織、染色、加工及物流方麵的專(zhuan) 長，得以提升在國際服裝供應市場的地位。2006年，柬埔寨是美國第九大服裝供應地，今年或超越香港和洪都拉斯，攀升至第七位。柬埔寨的冒起，反映亞(ya) 洲及其他地區的供應地正設法從(cong) 中國內(nei) 地手上搶去美國市場份額。

    柬埔寨的製衣商及政府官員均深信，盡管歐盟和美國對中國服裝實施的配額限製將於(yu) 2008年撤銷，但在2008年後，柬埔寨依然會(hui) 是重要的服裝生產(chan) 基地。許多專(zhuan) 家於(yu) 2004年指出，當《多種纖維協定》下的配額取消後，柬埔寨將落後於(yu) 中國、印度及其他主要競爭(zheng) 對手，但柬埔寨政府和服裝業(ye) 者指出這些預測沒有事實根據。事實上，在2005至2007年首季期間，柬埔寨服裝業(ye) 一直持續增長，出口公司數目、雇員人數及出口總值均不斷上升。

    柬埔寨製衣廠商協會(hui) 秘書(shu) 長KenLoo表示，目前柬埔寨有298家以出口為(wei) 主的工廠，雇用355,000名工人，較2005年的220家工廠及250,000名工人為(wei) 多。2006年，柬埔寨服裝出口總值突破27億(yi) 美元，其中輸往美國的服裝占逾21億(yi) 美元，歐盟則占不足60萬(wan) 美元。從(cong) 2005年全球撤銷配額後的情況來看，2009年亦不會(hui) 對柬埔寨服裝業(ye) 構成嚴(yan) 重影響。

    KenLoo稱，在柬埔寨經營的企業(ye) 正為(wei) 2009年作好部署，他預料占柬埔寨服裝產(chan) 量95%的外國業(ye) 者將繼續在柬國及中國內(nei) 地擴展業(ye) 務。 
             
    其實，於(yu) 柬埔寨從(cong) 事服裝業(ye) 的外國業(ye) 者大多來自香港、台灣、中國內(nei) 地及南韓。值得注意的是，在1990年代後期，柬埔寨銳意發展為(wei) 服裝生產(chan) 基地，當時香港投資者大舉(ju) 進軍(jun) 當地。據柬埔寨製衣廠商協會(hui) 的2006年10月會(hui) 員名錄顯示，284家活躍會(hui) 員企業(ye) 中，62家來自香港，其中6家雇有超過3,000名柬埔寨工人，包括TackFatGarment和其附屬公司Supertex、GoldfameKnitters、大地伟德国际英国製衣廠、誠豐(feng) 紡織廠及SLGarmentProcessing。 
            　　
    一項有關(guan) 近期柬埔寨紡織和服裝業(ye) 投資項目的分析反映了兩(liang) 種趨勢：第一，新投資者主要來自中國內(nei) 地、台灣及南韓；第二，種種跡象顯示，紡織線生產(chan) 成為(wei) 新興(xing) 投資潮流。

    香港製造商看來積極投資柬埔寨市場。2006年，隻有2個(ge) 香港的柬埔寨服裝業(ye) 投資項目獲得批準。其中一個(ge) 項目屬於(yu) 車縫和洗滌廠MengYanGarmentManufacturing&WetProcessingLtd，投資額為(wei) 300萬(wan) 美元；另一個(ge) 屬於(yu) 香港FulingComputerEmbroidery的刺繡部，投資額為(wei) 100萬(wan) 美元。

    雖然涉足柬埔寨紡織製衣業(ye) 的香港公司不多，但香港對當地市場仍然舉(ju) 足輕重。柬埔寨在美國和其他地區的服裝市場表現出色，香港業(ye) 者在這方麵貢獻良多。

    利豐(feng) 於(yu) 1998年在柬埔寨開展成衣采購業(ye) 務，時至今日，利豐(feng) 的金邊辦事處雇有近100名員工，辦事處經理LongBunna表示，集團正在當地市場迅速發展。

    柬埔寨製衣業(ye) 生產(chan) 力中心總監MonaTep強調，香港SLGarmentProcessing是亞(ya) 洲最大的洗滌設施，擁有敏銳的時裝觸角和優(you) 秀的加工技能，令柬埔寨服裝業(ye) 大大得益。SL的企業(ye) 客戶包括Levis、GAP、Nautica、YSL、Zara及H&M等。

    專(zhuan) 家又認為(wei) ，香港紡織及漂染商信誠化工在柬埔寨設有業(ye) 務，提升了該國服裝業(ye) 的水平。柬埔寨中國港澳僑(qiao) 商總會(hui) 將香港及澳門企業(ye) 的雄厚實力結合起來，柬國副總理SokAn表明，該會(hui) 加快了柬埔寨與(yu) 區內(nei) 及全球的經濟融合。

    柬埔寨服裝業(ye) 既擁有優(you) 勢，亦有不足之處。其中一項獨特優(you) 勢是，國際勞工組織根據國家和國際標準對柬埔寨的製衣廠工作環境進行獨立監察及匯報，全球隻有柬埔寨一個(ge) 國家享有這待遇。

    由於(yu) 製衣廠的工作環境獲得保證，GAP、Levis、迪士尼(Disney)、Sears及沃爾碼(Wal-Mart)等著名服裝品牌均在柬埔寨進行采購。柬埔寨最大的服裝買(mai) 家GAP與(yu) 國際金融公司(InternationalFinanceCorporation)合作，推行管理技巧培訓試驗計劃，為(wei) 7家雇有近20,000名工人的GAP製衣廠的650名管工提供訓練。

    國際金融公司的柬埔寨辦事處服裝部項目經理KarlaQuizon表示，重視勞工標準是現時國家挑選服裝采購地的三大準則之一。 
             
    (InternationalBuyersForum)渴望利用柬埔寨作為(wei) 試點，建立全球通用的采購模式。 
             
    然而，柬埔寨的工會(hui) 數目眾(zhong) 多(1,100家工會(hui) 僅(jin) 代表300家工廠)，難以管理，而且經常爆發野貓式罷工和暴力行為(wei) 。柬埔寨製衣廠商協會(hui) 主席文舒揚在最近舉(ju) 行的一個(ge) 政府與(yu) 企業(ye) 論壇上指出，有2家企業(ye) 本打算在柬埔寨開設店鋪，但最終選了越南，原因是當地沒有罷工問題。 
            　　
    另一方麵，柬埔寨的勞工成本相對穩定。2006年10月，柬國的法定最低每月工資由45美元調升至50美元。事實上，由於(yu) 計件工作及超時工作盛行，當地不少工人每月賺取80至130美元。

    今年4月，柬國政府提出將夜間工作的成本由目前的200%(相對於(yu) 日工成本)降低至130%，藉以維持競爭(zheng) 力。 
    
    據美國國際發展局2005年一項量度服裝業(ye) 競爭(zheng) 力和勞工生產(chan) 力的基準研究顯示，柬埔寨的排名遜於(yu) 土耳其及墨西哥，但與(yu) 巴西看齊，並領先中國內(nei) 地和埃及。研究又強調，中國內(nei) 地的供應鏈完善，貪汙較少，並與(yu) 全球買(mai) 家緊密聯係，因而得益。

    柬埔寨的主要弱點包括員工缺乏培訓，過度倚賴進口紡織材料及發電成本高昂。市場專(zhuan) 家表示，在若幹層麵上，貪汙仍然是一個(ge) 問題。 
             
    盡管柬國的國內(nei) 生產(chan) 總值偏低(2006年為(wei) 68億(yi) 美元，有1,440萬(wan) 人口)，進口服裝市場正在當地形成。不少設於(yu) 金邊中心區的時裝商店把香港視為(wei) 采購基地，提供多個(ge) 外國品牌服裝，其中包括堡獅龍(Bossini)、皮爾卡丹(PierreCardin)、丹尼爾(DanielHechter)、DKNY、彪馬(Puma)、銳步(Reebok)及耐克(Nike)等。

    柬埔寨作為(wei) 投資基地，最大吸引力在於(yu) 可優(you) 先進入主要服裝市場，包括美國、歐盟、加拿大和日本，還有便利的營商環境。 
             
    據美國傳(chuan) 統基金會(hui) 及《華爾街日報》編製的「2006年經濟自由度指數」顯示，東(dong) 盟國家中，隻有新加坡的排名高於(yu) 柬埔寨。此外，柬國將成立多個(ge) 新經濟特區(如將於(yu) 2008年初投入運作的金邊經濟特區)，料可吸引更多外國服裝商的投資。

    至於(yu) 柬埔寨服裝業(ye) 的長遠前景，業(ye) 界的看法嚴(yan) 重分歧。柬埔寨製衣廠商協會(hui) 的KenLoo表示，柬國服裝業(ye) 始終隻是一個(ge) 剪裁、縫製及縫邊製造基地，發展前景黯淡。不過，其他觀察家認為(wei) ，柬埔寨可望在製衣增值鏈不斷向上爬升，原因包括柬國是棉花和蠶絲(si) 原料基地，出口不斷增升，以及製衣業(ye) 生產(chan) 力中心的推廣工作令不少企業(ye) 受惠。此外，柬國政府和國際機構(特別是國際勞工組織及國際金融公司)又大力支持服裝業(ye) 發展。