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退稅掀起巨大波瀾 不能再用千萬(wan) 件襯衫換飛機
7月1日起,服裝產(chan) 品出口退稅稅率由13%調整為(wei) 11%。2個(ge) 百分點的下調,企業(ye) 會(hui) 損失不少利潤,也會(hui) 帶來紡織行業(ye) 新一輪結構調整——
●2004年1月1日起,我國政府區別不同產(chan) 品調整退稅率:對國家鼓勵出口的產(chan) 品退稅率不降或少降,對一般性出口產(chan) 品退稅率適當降低,對國家限製出口的產(chan) 品和一些資源性產(chan) 品多降或取消退稅。調整後的出口退稅率為(wei) 17%、13%、11%、8%、5%五檔。其中,服裝出口退稅的稅率由17%降為(wei) 13%。
●2006年9月15日起,與(yu) 服裝有關(guan) 的紡織品出口退稅率由13%降至11%。
●2007年7月1日起,根據新出台的調整出口退稅政策,服裝出口退稅的稅率由13%降為(wei) 11%。
□“退稅降低2個(ge) 百分點,我們(men) 直接損失利潤25%”——
退稅掀起巨大波瀾
6月26日下午,北京順義(yi) 區順通路29號,北京泛美服裝有限公司。
車間內(nei) ,900餘(yu) 名年輕女工正在緊張地縫製兩(liang) 萬(wan) 套出口日本的黑色西服套裝:剪裁、鎖邊、縫製、熨燙……所有工藝一如既往;
然而,公司二層的會(hui) 議室裏,氣氛卻顯得嚴(yan) 肅、凝重:總經理助理劉玉中、分管貿易的副總經理黃曉峰、分管財務的副總經理王麗(li) 鴻等公司高級管理人員正在緊張地開著出口策略應對會(hui) 。這是6月18日財政部宣布自7月1日起降低服裝出口退稅之後,公司連續召開的又一次專(zhuan) 門會(hui) 議:
“服裝退稅從(cong) 13%降低到11%,除去進料加工的貨物,公司的利潤率將減少2%,而西服成衣的利潤率最多隻有8%,我們(men) 將直接損失利潤的25%。”
“去年公司的退稅總額是2500萬(wan) 元人民幣。下半年退稅新政後,預計全年退稅總額將減少500萬(wan) 元人民幣,可以預見,今年能夠拿到的退稅,很難再達到去年的水平。”
退稅新政6月18日宣布,7月1日即實施,幾乎沒留過渡期。這批6月初簽單、預計7月中旬出口日本的西服,成了泛美公司首批受降稅新政影響的產(chan) 品:“為(wei) 拿到訂單,公司已經將價(jia) 格壓到了最低。臨(lin) 時加價(jia) 是不可能的。”每位管理人員都心知肚明。
不僅(jin) 僅(jin) 在北京泛美服裝公司,7月1日起實施的退稅新政,在服裝行業(ye) 掀起巨大波瀾。
在浙江紹興(xing) ,紹興(xing) 海關(guan) 的外貿專(zhuan) 家告訴記者:紡織、服裝等勞動密集型產(chan) 品,曆來是紹興(xing) 的主要出口產(chan) 品,大多數商品在此次下調範圍之內(nei) ,其影響程度不亞(ya) 於(yu) 2005年起人民幣匯率改革以來的升值效應。“去年紹興(xing) 該類別產(chan) 品的出口額高達19.1億(yi) 美元,占出口總額的18.2%,這次出口退稅率由原來的13%下調到11%。企業(ye) 目前執行的合同和未來四五個(ge) 月內(nei) 即將執行的合同都將麵臨(lin) 利潤損失。”
□“出口千萬(wan) 件襯衫才能換回一架飛機的事,今後恐怕不會(hui) 再發生了”——
新一輪結構調整在進行
調整服裝業(ye) 出口退稅,著眼點在於(yu) 引導服裝行業(ye) 調整產(chan) 業(ye) 結構,提高產(chan) 品附加值。
北京海關(guan) 駐平穀辦事處副主任陳平說,長期以來,我國服裝出口以數量型增長為(wei) 主,低成本、低附加值所導致的低價(jia) 格是其競爭(zheng) 的主要優(you) 勢。但近年來,紡織服裝行業(ye) 的生產(chan) 要素成本不斷攀升,而眾(zhong) 多同質化的低附加值產(chan) 品又加劇了市場惡性競爭(zheng) ,企業(ye) 無法通過提價(jia) 來轉嫁成本,贏利空間日漸縮小。特別是我國人民幣持續升值、生產(chan) 成本大幅提高,我國服裝製品的價(jia) 格優(you) 勢逐步減弱,服裝行業(ye) 利潤率已降至7%—9%左右,早屬薄利行業(ye) 。
反映在市場上,今年1月至4月,服裝及衣著附件出口282.1億(yi) 美元,增長17.4%。與(yu) 2006年紡織行業(ye) 實現出口順差的1471億(yi) 美元和高達25.1%的增長幅度相比,中國紡織品出口正在“降溫”。
“本次調稅,對於(yu) 那些規模較小的服裝出口企業(ye) 來說,無疑麵臨(lin) 著被淘汰的命運。同樣,對僅(jin) 生產(chan) 襯衫、褲子等品種單一、附加值低的企業(ye) 來說,也是一道很難越過的‘坎兒(er) ’。”
北京泛美公司的劉玉中舉(ju) 例說,生產(chan) 西服套裝,利潤是8%,如果隻生產(chan) 西褲,利潤就成了0.8%,相差10倍。
在杭州,一家年出口額在200萬(wan) 美元左右的小型服裝企業(ye) 老總也承認,因產(chan) 品檔次不高,本次出口退稅政策調整後,公司已基本無利可圖。
事實上,早幾年開始,服裝行業(ye) 的結構調整已在悄悄進行。陳平告訴記者,2000年左右,北京平穀、順義(yi) 等地還曾有4家大型專(zhuan) 門的襯衫加工企業(ye) ,如今,三家企業(ye) 已經倒閉,剩下的一家也“岌岌可危”。
“服裝業(ye) 長期存在的出口千萬(wan) 件襯衫才能換回一架飛機的事,今後恐怕不會(hui) 再發生了。”
□“附加值,還是附加值!”——
以質取勝方能走出困境
“要走出困境,隻能以質取勝。” 中國紡織品進出口商會(hui) 會(hui) 長王沈陽提醒企業(ye) ,“隻有不斷提升產(chan) 品檔次和產(chan) 業(ye) 水平,調整出口產(chan) 品結構,大力提高產(chan) 品附加值,才能在國際市場站住腳。”
寧波申州伟德国际英国有限公司是一家大型企業(ye) ,年生產(chan) 各類伟德国际英国服裝約1億(yi) 件,出口銷售約3.45億(yi) 美元,利潤3.9億(yi) 人民幣的大型企業(ye) 。公司負責人說:“兩(liang) 個(ge) 百分點的稅率調整,我們(men) 可以承受,但它更提醒我們(men) :一味靠價(jia) 格戰搶奪國際市場是沒有後勁的,隻有提升生產(chan) 技術,提高產(chan) 品的附加值,才能提高抗市場風險能力。”
申州公司說這話的底氣,是手裏握著的耐克(NIKE)和阿迪達斯(ADIDAS)的訂單:目前該公司已成為(wei) 這兩(liang) 家專(zhuan) 業(ye) 運動服裝生產(chan) 企業(ye) 的重要生產(chan) 商,出口產(chan) 品主要瞄準中高端市場,今年上半年,公司已出口伟德国际英国成衣約4500萬(wan) 件,出口產(chan) 值約1.8億(yi) 美元,全年出口值預計在4億(yi) 美元左右。
北京順美服裝有限公司副總經理劉紅宇也表達了同樣的觀點:服裝企業(ye) 再不能把眼睛盯著沃爾瑪、家樂(le) 福,惟有提升技術、質量,盯著高端消費市場,才有高利潤,才有持久競爭(zheng) 力。
在接受國外客戶訂單時,順美公司始終朝高端品牌生產(chan) 方向發展。“比如說,我們(men) 給沃爾瑪、家樂(le) 福等生產(chan) 一件服裝,隻能掙50美分,但是貼牌生產(chan) 一件GUCCI(古馳)品牌的服裝,至少可以掙5美元,這個(ge) 差價(jia) 相距10倍之多。如果是以自有品牌出口,預計利潤會(hui) 是貼牌生產(chan) 的20倍以上。” 劉紅宇說。
“附加值,還是附加值!”浙江省紹興(xing) 縣外經貿局的一位負責人感歎。在這輪出口退稅政策調整中,部分高科技、特色紡織品生產(chan) 企業(ye) ,其“過硬”的贏利能力也得到充分顯現。紹興(xing) 縣梅盛布業(ye) 的超細海島短纖高仿真麂皮,恒美的竹纖維紡織品,10多美元一米的單價(jia) ,兩(liang) 個(ge) 百分點退稅率的下降,根本不足以撼動企業(ye) 的利潤根基。
“提高產(chan) 品檔次,提升產(chan) 品質量,提高附加值,是最有效規避出口風險的辦法。”這是服裝企業(ye) 老總的共識。

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