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沃爾瑪在華訂單大減 浙江紡企準備好了嗎?
沃爾瑪全球采購中心的中國訂單,今年將大減四成!這條來自於(yu) 國內(nei) 主要媒體(ti) 的消息,令浙江不少企業(ye) 主心中蒙上了一層陰影。因為(wei) 這份訂單,幾乎就是他們(men) 的一切。
雖然沃爾瑪中國官方對有關(guan) 媒體(ti) 的報道不予置評,但已有企業(ye) 失去了訂單。山東(dong) 某服裝有限公司因為(wei) 沃爾瑪取消2008年的春季采購,一下子少掉相當於(yu) 年產(chan) 量80%的訂單,一下子陷入重新尋找客戶甚至裁員的忙亂(luan) 中。
一些浙江企業(ye) 麵臨(lin) 虧(kui) 本
沃爾瑪是全球最大的零售企業(ye) 。其中在美國本土就有4000家門店,全球年銷售額達3000億(yi) 美元。
麵對這樣一個(ge) 龐然大物,有人稱進入沃爾瑪的采購就是進入了一個(ge) “繭”,有人將工廠產(chan) 品的50%甚至更多,交由沃爾瑪的渠道支配。
人民幣的快速升值被認為(wei) 是沃爾瑪削減訂單的主要原因。從(cong) 2005年7月開始大幅升值以來,人民幣已經累計升值近7.2%,超過了很多紡織外貿企業(ye) 的毛利率。
為(wei) 了避免傳(chuan) 遞中國企業(ye) 的漲價(jia) 要求,影響自己的低價(jia) 優(you) 勢,沃爾瑪開始將部分訂單轉向越南、印度等成本更低的地區。沃爾瑪此前曾透露,計劃未來幾年從(cong) 印度采購紡織服裝將占到采購總量的5%,即每年22億(yi) 美元左右,而2004年沃爾瑪從(cong) 印度采購的商品卻僅(jin) 3億(yi) 美元。
業(ye) 內(nei) 人士估計,目前向沃爾瑪供貨的上百家浙江企業(ye) 中,大多數企業(ye) 可能麵臨(lin) 訂單被削減,特別是同類企業(ye) 眾(zhong) 多的紡織行業(ye) 。
外貿業(ye) 人士說,由於(yu) 此前一些企業(ye) 通過壓價(jia) 的方式獲得了沃爾瑪的訂單,隨著出口退稅率連續下調、人民幣快速升值、沃爾瑪訂單減少,有些企業(ye) 可能虧(kui) 本。
另一些浙江企業(ye) 躲過一劫
一些富於(yu) 遠見的浙江企業(ye) ,可能不會(hui) 因為(wei) 沃爾瑪訂單下降而影響企業(ye) 經營。
加入沃爾瑪全球體(ti) 係的浙江梅盛實業(ye) 股份有限公司早就未雨綢繆,除了一條國內(nei) 加工的生產(chan) 渠道之外,其中一筆沃爾瑪的童裝訂單就放在印度加工。
杭州傑瑪箱包有限公司則提前考慮到了風險,沒有加入沃爾瑪的采購網。總經理呂強說,沃爾瑪3次邀請他進入全球采購係統,但他認為(wei) ,沃爾瑪在給企業(ye) 帶來巨額訂單的同時,也帶來了巨額的風險,超過了企業(ye) 的風險承受能力。
“現在箱包公司每年1000萬(wan) 美元的出口額,沒有一分錢是通過沃爾瑪的渠道賣出來的。”相反,他努力尋找了更多的銷售渠道,50%的訂單通過銷售給其他箱包代理公司而實現。
因為(wei) 有充足的銷售渠道,呂強並不害怕漲價(jia) 會(hui) 逼走客戶。去年年底開始,呂強將人民幣升值和出口退稅下降傳(chuan) 導過來的壓力,漲價(jia) 10%,轉移給了國外的進口商。今年,公司箱包出口額估計將增加到1300萬(wan) 美元。
麵對未來浙江企業(ye) 怎麽(me) 辦
人民幣升值波及許多進出口企業(ye) ,其中外貿紡織業(ye) 、服裝業(ye) 成為(wei) 公認減利最大的行業(ye) 。
在浙江服裝界,雅戈爾和杉杉集團屬於(yu) 內(nei) 銷型企業(ye) ,影響並不大。原因在於(yu) 這些企業(ye) 保留較大份額的國內(nei) 直銷和來料加工業(ye) 務。
杭州紡織行業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長姚挺說,一些進口麵料的國內(nei) 棉紡企業(ye) 不但沒有受影響,還會(hui) 從(cong) 中受益,因為(wei) 同樣的價(jia) 錢可以采購更多以美元計價(jia) 的進口麵料。
浙江新利國際貿易公司專(zhuan) 門從(cong) 國外進口優(you) 質棉布,然後加工成褲在內(nei) 地銷售。上周三,公司從(cong) 海寧工廠訂做了2000條牛仔褲。這批新款牛仔褲全部替換上了進口麵料,麵料的嘜頭上標明“巴西製造”。
昨天,專(zhuan) 供國內(nei) 服裝麵料的杭州東(dong) 方工貿有限公司陳經理拿出了今年上半年的進口入倉(cang) 單,“今年以來,公司進口麵料的增量已經超過了20%。假如人民幣繼續升值,增量還會(hui) 加大。”
浙江省外經貿廳外貿處人士說,從(cong) 去年至今,在人民幣升值影響下,進口價(jia) 格相對下調,許多企業(ye) 開始采用價(jia) 格相近的進口麵料替換國內(nei) 麵料,這使許多國內(nei) 百姓可以花費同樣的價(jia) 錢穿上品種更多、質地更好的服裝。
沃爾瑪采購
2004年底,全球第一連鎖巨頭沃爾瑪在杭城刮起強勁旋風。“進入沃爾瑪就等於(yu) 拿到通往全球市場的通行證!”一時引得眾(zhong) 多企業(ye) 摩拳擦掌,當時的采購大會(hui) 合作方市貿易局的谘詢熱線都被打爆了,原定80家的初選名額也被擴大到近百家。最終,杭州張小泉集團有限公司、杭州丹儀(yi) 箱包有限公司、永嘉縣天源鞋廠、杭州愛麗(li) 芬服裝有限公司、浙江小王子食品有限公司、杭州佳美旅遊營養(yang) 食品有限公司等6家供應商與(yu) 沃爾瑪簽訂了第一批購銷合同,正式進入沃爾瑪的采購體(ti) 係。
此後,第二次沃爾瑪采購洽談會(hui) 共有226家浙江供應商報名參加,其中不乏浙江的知名企業(ye) 。
雖然沃爾瑪中國官方對有關(guan) 媒體(ti) 的報道不予置評,但已有企業(ye) 失去了訂單。山東(dong) 某服裝有限公司因為(wei) 沃爾瑪取消2008年的春季采購,一下子少掉相當於(yu) 年產(chan) 量80%的訂單,一下子陷入重新尋找客戶甚至裁員的忙亂(luan) 中。
一些浙江企業(ye) 麵臨(lin) 虧(kui) 本
沃爾瑪是全球最大的零售企業(ye) 。其中在美國本土就有4000家門店,全球年銷售額達3000億(yi) 美元。
麵對這樣一個(ge) 龐然大物,有人稱進入沃爾瑪的采購就是進入了一個(ge) “繭”,有人將工廠產(chan) 品的50%甚至更多,交由沃爾瑪的渠道支配。
人民幣的快速升值被認為(wei) 是沃爾瑪削減訂單的主要原因。從(cong) 2005年7月開始大幅升值以來,人民幣已經累計升值近7.2%,超過了很多紡織外貿企業(ye) 的毛利率。
為(wei) 了避免傳(chuan) 遞中國企業(ye) 的漲價(jia) 要求,影響自己的低價(jia) 優(you) 勢,沃爾瑪開始將部分訂單轉向越南、印度等成本更低的地區。沃爾瑪此前曾透露,計劃未來幾年從(cong) 印度采購紡織服裝將占到采購總量的5%,即每年22億(yi) 美元左右,而2004年沃爾瑪從(cong) 印度采購的商品卻僅(jin) 3億(yi) 美元。
業(ye) 內(nei) 人士估計,目前向沃爾瑪供貨的上百家浙江企業(ye) 中,大多數企業(ye) 可能麵臨(lin) 訂單被削減,特別是同類企業(ye) 眾(zhong) 多的紡織行業(ye) 。
外貿業(ye) 人士說,由於(yu) 此前一些企業(ye) 通過壓價(jia) 的方式獲得了沃爾瑪的訂單,隨著出口退稅率連續下調、人民幣快速升值、沃爾瑪訂單減少,有些企業(ye) 可能虧(kui) 本。
另一些浙江企業(ye) 躲過一劫
一些富於(yu) 遠見的浙江企業(ye) ,可能不會(hui) 因為(wei) 沃爾瑪訂單下降而影響企業(ye) 經營。
加入沃爾瑪全球體(ti) 係的浙江梅盛實業(ye) 股份有限公司早就未雨綢繆,除了一條國內(nei) 加工的生產(chan) 渠道之外,其中一筆沃爾瑪的童裝訂單就放在印度加工。
杭州傑瑪箱包有限公司則提前考慮到了風險,沒有加入沃爾瑪的采購網。總經理呂強說,沃爾瑪3次邀請他進入全球采購係統,但他認為(wei) ,沃爾瑪在給企業(ye) 帶來巨額訂單的同時,也帶來了巨額的風險,超過了企業(ye) 的風險承受能力。
“現在箱包公司每年1000萬(wan) 美元的出口額,沒有一分錢是通過沃爾瑪的渠道賣出來的。”相反,他努力尋找了更多的銷售渠道,50%的訂單通過銷售給其他箱包代理公司而實現。
因為(wei) 有充足的銷售渠道,呂強並不害怕漲價(jia) 會(hui) 逼走客戶。去年年底開始,呂強將人民幣升值和出口退稅下降傳(chuan) 導過來的壓力,漲價(jia) 10%,轉移給了國外的進口商。今年,公司箱包出口額估計將增加到1300萬(wan) 美元。
麵對未來浙江企業(ye) 怎麽(me) 辦
人民幣升值波及許多進出口企業(ye) ,其中外貿紡織業(ye) 、服裝業(ye) 成為(wei) 公認減利最大的行業(ye) 。
在浙江服裝界,雅戈爾和杉杉集團屬於(yu) 內(nei) 銷型企業(ye) ,影響並不大。原因在於(yu) 這些企業(ye) 保留較大份額的國內(nei) 直銷和來料加工業(ye) 務。
杭州紡織行業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長姚挺說,一些進口麵料的國內(nei) 棉紡企業(ye) 不但沒有受影響,還會(hui) 從(cong) 中受益,因為(wei) 同樣的價(jia) 錢可以采購更多以美元計價(jia) 的進口麵料。
浙江新利國際貿易公司專(zhuan) 門從(cong) 國外進口優(you) 質棉布,然後加工成褲在內(nei) 地銷售。上周三,公司從(cong) 海寧工廠訂做了2000條牛仔褲。這批新款牛仔褲全部替換上了進口麵料,麵料的嘜頭上標明“巴西製造”。
昨天,專(zhuan) 供國內(nei) 服裝麵料的杭州東(dong) 方工貿有限公司陳經理拿出了今年上半年的進口入倉(cang) 單,“今年以來,公司進口麵料的增量已經超過了20%。假如人民幣繼續升值,增量還會(hui) 加大。”
浙江省外經貿廳外貿處人士說,從(cong) 去年至今,在人民幣升值影響下,進口價(jia) 格相對下調,許多企業(ye) 開始采用價(jia) 格相近的進口麵料替換國內(nei) 麵料,這使許多國內(nei) 百姓可以花費同樣的價(jia) 錢穿上品種更多、質地更好的服裝。
沃爾瑪采購
2004年底,全球第一連鎖巨頭沃爾瑪在杭城刮起強勁旋風。“進入沃爾瑪就等於(yu) 拿到通往全球市場的通行證!”一時引得眾(zhong) 多企業(ye) 摩拳擦掌,當時的采購大會(hui) 合作方市貿易局的谘詢熱線都被打爆了,原定80家的初選名額也被擴大到近百家。最終,杭州張小泉集團有限公司、杭州丹儀(yi) 箱包有限公司、永嘉縣天源鞋廠、杭州愛麗(li) 芬服裝有限公司、浙江小王子食品有限公司、杭州佳美旅遊營養(yang) 食品有限公司等6家供應商與(yu) 沃爾瑪簽訂了第一批購銷合同,正式進入沃爾瑪的采購體(ti) 係。
此後,第二次沃爾瑪采購洽談會(hui) 共有226家浙江供應商報名參加,其中不乏浙江的知名企業(ye) 。

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