一、2005年1季度中國對瑞紡織品、服裝出口情況

         2005年1季度，中國對瑞士紡織品、服裝出口數量增幅較快。據瑞士聯邦海關(guan) 統計，2005年1季度，中國紡織品、服裝對瑞士出口數量為(wei) 7830噸，同比增長13.2%；其中，紡織品2603噸，增長19.6%，服裝5227噸，增長10.3%。從(cong) 數量上講，目前中國是瑞士紡織品、服裝的第三大來源國（11.2%），僅(jin) 次於(yu) 德國（28.9%）和意大利（12.8%）。

相比之下，出口額的增幅遠低於(yu) 出口數量的增幅。1季度，我對瑞紡織品、服裝出口1.5億(yi) 瑞郎，比2004年同期增長6%；其中紡織品0.18億(yi) 瑞郎，增長9.1%；服裝1.32億(yi) 瑞郎，增長5.6%。

2005年1季度，瑞士進口紡織品、服裝總額呈負增長，共進口紡織品、服裝20.35億(yi) 瑞郎，同比下降5.1%；進口數量為(wei) 70224噸，下降7.2%。

表一：瑞士2005年1季度紡織品、服裝進口情況

                                                                                                資料來源：瑞士聯邦海關(guan)

二、瑞士有關(guan) 各界的反應

（一）、政府部門的反應

瑞士聯邦海關(guan) 認為(wei) ：總的來說，除了個(ge) 別產(chan) 品外，中國紡織品、服裝的增長幅度屬正常範圍內(nei) ，沒有出現在歐盟、美國發生的中國紡織品洪水般流入的現象。

但是，瑞士聯邦海關(guan) 同時指出，1季度瑞士進口的中國紡織品、服裝中，棉襯衣的進口數量增長了724%（進口額增長210%），睡衣和浴衣的進口數量增長了493%（進口額增長133%），棉外衣的進口數量增長了153%（進口額增長134%）。

表二、我對瑞出口增幅較大的紡織品、服裝類別

資料來源：瑞士聯邦海關(guan)

（二）、瑞士紡織協會(hui) 、企業(ye) 的反應

瑞士企業(ye) 對2005年紡織品一體(ti) 化及中國紡織品、服裝的增長反應比較平靜。瑞士紡織協會(hui) （FTS）負責人Rolf Langenegger認為(wei) ：不應該把中國看成是將會(hui) 主宰全球紡織品、服裝市場的巨魔。對瑞士高附加值紡織品來說，中國是一個(ge) 很好的、具有潛力的市場。4月7日，瑞士紡織協會(hui) 召開年會(hui) ，會(hui) 後發表的新聞公報認為(wei) 中國市場還有潛力可挖，如高檔服裝，高檔、耐磨的家具/裝飾布料，高科技紡織品，為(wei) 中國出口服裝工業(ye) 提供半成品紡織麵料等。

瑞士紡織企業(ye) 早就意識到，隻有占領高端市場，生產(chan) 高附加值、高技術含量的產(chan) 品，才是西方發達國家紡織企業(ye) 的強項和出路。瑞士企業(ye) 在這方麵已領先一步，加大了在研發方麵的投入。所以，瑞士紡織協會(hui) 認為(wei) ，取消紡織品配額對瑞士企業(ye) 影響不大，反而有利於(yu) 瑞士紡織業(ye) 向中國出口。

為(wei) 協助瑞士紡織企業(ye) 開拓中國市場，2005年2月，瑞士紡織協會(hui) 聯合德國紡織/時裝行業(ye) 聯合會(hui) 、奧地利紡織協會(hui) 在上海開設了辦事處。

Rolf Langenegger認為(wei) ，瑞士紡織業(ye) 對市場的新形勢、新情況早有預測和準備。早在20世紀60年代，瑞士紡織工業(ye) 就開始了結構性調整，主要應對當時來自葡萄牙、意大利的產(chan) 品以及後來來自東(dong) 歐國家的廉價(jia) 紡織品的競爭(zheng) 。瑞士企業(ye) 轉向生產(chan) 高科技、高附加值的產(chan) 品，許多企業(ye) 成了行業(ye) 內(nei) 的領頭羊。如，瑞士Camenzind紡織公司專(zhuan) 門從(cong) 事絲(si) 綢、馬海毛、羊絨等500多種原料的高精度紡紗，其紡成的200米的絲(si) 線重量隻有1克；Mammut公司是世界著名的高山運動服裝/設備布料的生產(chan) 商，現在還生產(chan) 高強度織物，其產(chan) 品已廣泛運用到工業(ye) 、建築和運輸等領域。

位於(yu) 瑞士聖加侖(lun) 州的Schoeller紡織公司主要生產(chan) 高科技紡織品，產(chan) 品出口世界各地，包括中國。其主要客戶有Mammut、Nike、North Face、Salomon、Mountain Hardware、Timberland等著名體(ti) 育用品製造商及保時捷、寶馬等汽車製造商。目前Schoeller紡織公司在瑞士境內(nei) 有180名雇員，在中國香港有一家合資企業(ye) 。Schoeller紡織公司發言人Dagmar Signer表示：自1868年創立以來，Schoeller紡織公司一直注重研發投入，創新技術，適應市場變化。取消紡織品服裝配額對Schoeller紡織公司的經營沒有影響。

總部位於(yu) 瑞士洛桑的Switcher公司對紡織品一體(ti) 化表示歡迎。Switcher公司在許多國家（包括中國）都有工廠，Switcher公司認為(wei) 取消紡織品配額後，公司的產(chan) 品可以更方便地進入歐洲市場。

（三）、媒體(ti) 的反應

瑞士媒體(ti) 對中國紡織品大量流入歐盟、美國以及歐盟、美國的反應作了報道，但沒有過分炒作。瑞士《時報》認為(wei) 由於(yu) 瑞士企業(ye) 未雨綢繆，積極應對，所以能把握主動，在“後配額時代”從(cong) 不利地位轉為(wei) 有利地位。中國紡織、服裝工業(ye) 的發展對瑞士不是危脅，而是機遇。

三、觀察與(yu) 建議

一、瑞士於(yu) 1996年取消了紡織品、服裝的進口配額。由於(yu) 自身為(wei) 外向型經濟的特點，瑞士積極主張貿易自由化，開放進口（除農(nong) 產(chan) 品外），降低關(guan) 稅，取消非關(guan) 稅壁壘，推動市場開放進程。

當前瑞士紡織業(ye) 形勢良好，2004年瑞士紡織業(ye) 實現銷售額37億(yi) 瑞郎，比2003年略有增長（+1.9%）。這在一定程度上“緩解”了瑞士紡織業(ye) 對中國紡織品反應的敏感程度。相比之下，瑞士其他行業(ye) （如機電工業(ye) ）對瑞士企業(ye) 將生產(chan) 線轉移至中國、中國產(chan) 品對瑞士同類產(chan) 品造成衝(chong) 擊等現象的反應要強烈得多。

二、我對瑞服裝出口逐年穩步增長，並逐漸被瑞士消費者認可、接受。

1996年至2004年，中國對瑞紡織品、服裝出口數量的平均增幅是5.8%，出口額的平均增幅是2.3%。據了解，H&M銷售的服裝30%來自中國，Manor（瑞士大型百貨公司）銷售的服裝37%來自中國，Migros（瑞士第一大超市集團）銷售的服裝40%來自中國。這表明，瑞士消費者總體(ti) 來說對“中國製造”的服裝是認可並樂(le) 於(yu) 接受的。瑞士紡織協會(hui) 的一項調查表明，對瑞士消費者來說，（產(chan) 品的）產(chan) 地不是決(jue) 定性因素，瑞士消費者首先考慮的是服裝的樣式、價(jia) 格和質量。H&M瑞士公司發言人表示，（中國廉價(jia) 服裝增多），但現在沒有發現瑞士消費者有什麽(me) 特殊敏感的反應。

三、我國紡織品服裝的優(you) 勢在於(yu) 價(jia) 格低，質量好。但不足之處是技術含量和附加值低，中低檔產(chan) 品居多。中國服裝的進口價(jia) （海關(guan) 申報價(jia) ）為(wei) 每公斤25.2瑞郎，而瑞士服裝的平均進口價(jia) 為(wei) 每公斤61.7瑞郎，也就是說，中國服裝的價(jia) 格是瑞士進口服裝價(jia) 格的40%。中國是瑞士廉價(jia) 、中低檔服裝的主要來源地。

因此，我國產(chan) 品在瑞士中高檔紡織品、服裝市場大有潛力可挖。提高我國紡織品服裝的檔次和科技含量，創立品牌，一則可以開拓瑞士中高端市場，二則可以使我紡織品服裝對瑞出口避免出現數量增長過快、而出口額遠低於(yu) 數量增長的現象，防止授人以柄。