2005年年底，法國《紡織報》評出2005年法國紡織服裝行業(ye) 大事記12件，它們(men) 分別是：

　　1、紡織品配額取消，中國產(chan) 品大量進口。紡織品配額取消的最大贏家是中國。到1季度末，中國向歐盟出口紡織品快速增長，套頭衫進口增長534%，男褲增長413%。3月10日，歐盟紡織服裝工業(ye) 聯合會(hui) 正式要求歐委會(hui) 對中國采取特保條款。6月10日中國和歐盟達成紡織品協定，至2007年前，重新對10個(ge) 類別的紡織品設定配額限製。協定剛簽完，為(wei) 等待新的出口許可，幾百萬(wan) 貨物受阻於(yu) 歐盟海關(guan) 。9月5日，中歐又達成新的協定為(wei) 這批貨物放行。《紡織報》評論歐盟委員會(hui) 就象分配機一樣，調解於(yu) 紡織品貿易自由化國家和其它國家之間，調解於(yu) 經銷商和某些反對取消紡織品配額的工業(ye) 部門之間，或者某些讚成取消紡織品配額的工業(ye) 部門之間。

　　2、美國的製約更有效。法國紡織工業(ye) 部門發現美國的做法更加有效。中美之間達成的紡織品協定期限至2008年，涉及中國34種類別的進口產(chan) 品，共限製中國紡織品10%至17%的進口增長，運行機製更加先進，比實行特保條款還要有用。

　　3、國際分工重新洗牌。大量來自中國的紡織品，使之成為(wei) 2005年法國紡織服裝進口國的第2名（今年前7個(ge) 月，中國向法國出口服裝額增長60%），從(cong) 根本上改變了貿易規則。由於(yu) 這個(ge) 時期法國進口穩定，因此中國進口的增長損害了其它進口國，如法國長期的貿易夥(huo) 伴意大利和葡萄牙，尤其是馬格裏布地區的突尼斯和摩洛哥，她們(men) 丟(diu) 失了原有的市場份額。亞(ya) 洲國家孟加拉、巴基斯坦也遭受了同樣的損失。

　　4、建立了紡織服裝競爭(zheng) 熱點區。為(wei) 了加強法國工業(ye) 競爭(zheng) 力，阻止企業(ye) 外遷，今年7月全國終於(yu) 選定了67個(ge) 競爭(zheng) 熱點區，3年之內(nei) 政府將給予15億(yi) 歐元的財政扶持。其中紡織服裝熱點區3個(ge) ：羅納-阿爾卑斯地區“Techtera” 熱點，技術和功能性紡織品計劃；北加萊地區 “Up-Tex” 熱點，創新紡織品計劃；大東(dong) 部地區“Fibres naturelles” 熱點，天然紡織纖維計劃。目前，這些競爭(zheng) 熱點區正在協同行動，增強國際影響力，最後將形成一個(ge) 整體(ti) 競爭(zheng) 力。

　　5、紡織行業(ye) 情況不好。從(cong) 今年一季度起，法國紡織工業(ye) 就反映出受配額取消衝(chong) 擊的影響。根據法國國家統計局Insee公布的統計，今年1月至3月，法國紡織品生產(chan) 量下降6%；服裝生產(chan) 量下降10%。申請破產(chan) 或者關(guan) 閉的紡織企業(ye) 遍及全國各個(ge) 地區。紡織上遊企業(ye) 受衝(chong) 擊最大，影響大的有：6月份毛織企業(ye) De Cathalo和 10月份毛紡企業(ye) Almaric的清產(chan) 倒閉。法國著名的花邊企業(ye) Desseilles也未能逃脫厄運，頻臨(lin) 倒閉正在等待收購。業(ye) 內(nei) 還有許多企業(ye) 正在進行結構調整。

　　6、襪子行業(ye) 風光不再。在中國進口產(chan) 品和針對超市而興(xing) 起的廉價(jia) 商店雙重攻擊下，法國襪子行業(ye) 的日子越來越不好過。占據超市和特大賣場的法國襪子龍頭企業(ye) Jacquemard-Olympia集團從(cong) 今年10月份起營業(ye) 額下降，財務出現赤字，工廠宣布解雇工人。生產(chan) 高檔產(chan) 品的企業(ye) 也未能逃脫厄運，Doré Doré已經被意大利企業(ye) Gallo收購。

　　7、大型紡織企業(ye) 破產(chan) 。在一係列產(chan) 業(ye) 重組過程中，最後一個(ge) 動作是法國毛紡集團Chargeurs。歸罪於(yu) 紡織品配額取消、美元貶值和石油價(jia) 格上漲，該企業(ye) 在今年損失了5000萬(wan) 歐元。從(cong) 9月份起它宣布關(guan) 閉總部，停止在歐洲所有的生產(chan) ，在減員25%的基礎上，僅(jin) 僅(jin) 保留了一個(ge) 最重要的織造廠Avelana。在紡織纖維領域中，最主要的事件是法國化工企業(ye) 集團Rhodia 和意大利的Snia決(jue) 定轉讓它們(men) 共有的分公司，歐盟最大的聚酰胺企業(ye) Nylstar。這個(ge) 企業(ye) 後來被意大利RadiciFibres集團收購，成為(wei) 繼土耳其Advansa之後世界第二大合成纖維企業(ye) 。

　　8、運動服行業(ye) 大兼並。2005年是該行業(ye) 快速發展和實行兼並的一年。3月間，世界最大的經營滑板運動的美國企業(ye) Quiksilver，以2.41億(yi) 歐元買(mai) 下世界最大的滑雪運動企業(ye) 法國的Rossignol，造就了世界戶外運動巨型企業(ye) ，超過美國的Columbia 和Timberland集團。5月間，法國戶外運動集團企業(ye) Lafuma（品牌有Lafuma、Millet、Le Chameau和 Ober）兼並了滑板企業(ye) Oxbow，組成了擁有2.50億(yi) 歐元的聯合體(ti) Lafuma-Oxbow，側(ce) 重向國際發展，尤其是向亞(ya) 洲，目標是2008年北京奧運會(hui) 。

　　9、內(nei) 衣行業(ye) 頻頻兼並。該行業(ye) 市場形勢不錯，但是常常被中國低價(jia) 產(chan) 品擾亂(luan) 。2005年最主要的兼並活動是歐盟企業(ye) Sara Lee 被美國投資基金Sun Capital Partners以1億(yi) 歐元所購買(mai) 。過程經曆了9個(ge) 多月，最後留下5千歐盟職工，還不確定是否能夠保留法國品牌Dim和其它歐盟品牌Playtex、Wonderbra、Gossard、Abanderado、Nur Die和 Unno。這次兼並金額雖然並不大，但是阻止了營業(ye) 額的繼續下滑，該企業(ye) 年營業(ye) 額可達10億(yi) 歐元。其它兼並還有：法國品牌Aubade於(yu) 4月間被瑞士第一大內(nei) 衣企業(ye) Calida以5000萬(wan) 歐元兼並；德瑞生產(chan) 企業(ye) Triumph買(mai) 下奧地利企業(ye) Palmers 和它的品牌Gazelle；以及日本Fast Retailing集團兼並Princesse Tam Tam 品牌。

　　10、投資基金來了。紡織行業(ye) 危機一開始，投資基金就在尋找收購機遇。美國投資基金Sun Capital Partners就是最主要的例子，在買(mai) 下歐盟內(nei) 衣企業(ye) Sara Lee之前，它就已經先得手了牛仔企業(ye) Lee Cooper。但是許多企業(ye) ，尤其是市場上的龍頭企業(ye) 或者有名氣的企業(ye) 都已經吸引了資本。如10月份法國品牌Coq Sportif被瑞士投資基金Airesis收購了70%的資本；英國Richemont 集團的高級男裝品牌Hackett被西班牙投資基金Torreal收購了40%的資本等等。

　　11、奢侈品行業(ye) 是贏家。繼2004年之後，世界形勢繼續有利於(yu) 奢侈品行業(ye) 。該行業(ye) 集中力量努力占領新興(xing) 市場，並且在交易所成績輝煌。2005年1季度，愛馬仕（Hermès）集團的純利潤增長12%；同樣，今年前9個(ge) 月路威酩軒（Lvmh）集團的營業(ye) 額增長9%；碧諾春天雷都（PPR）集團依靠知名品牌Gucci的帶動，今年前9個(ge) 月的營業(ye) 額也增長了11%；世界第2號奢侈品集團Richemont也並不是默默無聞，今年第一季度營業(ye) 額增長達16%。另外，今年路易威登（Louis Vuitton）集團在香榭麗(li) 舍大街旗艦店的開張，也實實在在地展示了世界頭號奢侈品集團的財力。

　　12、反仿冒行動。今年，法國政府在原財政經濟部長的領導下發動了嚴(yan) 打仿冒產(chan) 品的運動，中國被列為(wei) 仿冒國榜首。明年1月，法國財政部、法國國家知識產(chan) 權局（Inpi）、國家反仿冒委員會(hui) （Cnac）和法國製造商聯合會(hui) 將投入5百萬(wan) 歐元，聯手多邊國家海關(guan) ，發動更大的行動。