萬(wan) 向並購美國公司搶占技術優(you) 勢，華立在泰國羅勇建工業(ye) 園區、康奈將工廠“搬”到了俄羅斯烏(wu) 蘇裏斯克，越來越多的浙江企業(ye) 開始將目光投放到更遠的異域。

    浙江省外經貿副廳長陳如昉透露，截止2007年6月底，全省境外企業(ye) 和機構累計已達2809家，投資總額達16.4億(yi) 美元，其中中方投資有13億(yi) 美元，境內(nei) 主體(ti) 數和境外機構數均居全國第一。

    民企成為(wei) “走出去”企業(ye) 中的“主力軍(jun) ”

    浙江省直接投資境外(即“走出去”)始於(yu) 1982年，尤其是近年來，“走出去”的企業(ye) 日趨增多。

    據了解，截止2007年6月底，全省境外企業(ye) 和機構累計達2809家，投資總額16.4億(yi) 美元，中方投資13億(yi) 美元，境內(nei) 主體(ti) 數和境外機構數居全國第一。

    目前，我省對外直接投資形式主要以設立貿易公司和辦事處為(wei) 主，向設立境外加工生產(chan) 型企業(ye) 、境外資源開發、境外營銷網絡、房地產(chan) 開發和設立研發機構、商品專(zhuan) 業(ye) 市場等方向發展。

    “走出去”的2800多家企業(ye) 中有1910家民營企業(ye) ，占總企業(ye) 數的68%，中方投資額占比也達到了7成。數據背後值得注意的是，我省對外直接投資的主體(ti) 已經從(cong) 早期的以國有、集體(ti) 企業(ye) 為(wei) 主轉變為(wei) 以民營企業(ye) 為(wei) 主。

    “走出去”靠四件“寶”

    陳如昉在回答記者提問時，用“四件寶”概括了浙商“走出去”所憑借的優(you) 勢。

    民營企業(ye) 多，浙江素有重商傳(chuan) 統，民營經濟發達，機製靈活，反應快速，且形成了優(you) 勢集群。由於(yu) 企業(ye) 發展後區域資源、市場、技術等都受到限製，就開始尋找更廣闊的“商機”，像萬(wan) 向、飛躍、華立、康奈、德力西等企業(ye) 集團就積極實施跨國經營戰略，在國外建立了研發中心、銷售網絡和生產(chan) 基地。陳如昉將這一點歸結於(yu) “主體(ti) 優(you) 勢”。

    “行業(ye) 優(you) 勢”在我省對外直接投資中也尤為(wei) 明顯，也形成了紡織、輕工、家電等優(you) 勢產(chan) 業(ye) 。在向外擴張時企業(ye) 可以成功攻破一些貿易壁壘從(cong) 而獲得更大的收益，如浙江越美集團在尼日利亞(ya) 計劃投資5000萬(wan) 美元，建立了紡織工業(ye) 園區。

    “技術的優(you) 勢”是企業(ye) 對外投資的必然因素，能為(wei) 企業(ye) 開拓國際市場，也能擴大利用國外資源打好基礎。，目前，發展中國家已成為(wei) 對外直接投資的重要區域，浙江企業(ye) 將視線瞄準一些發展中國家薄弱的工業(ye) 環節，如華立集團就在泰國建立了羅勇工業(ye) 園區，目前已有10家企業(ye) 成功完成入園。

    “還有一個(ge) 優(you) 勢，就是浙江精神！”陳如昉認為(wei) ，浙江人敢闖敢冒敢奮鬥的傳(chuan) 統也是促成許多民營企業(ye) 敢去“走出去”的原因。