韓國紡織業(ye) 從(cong) 上世紀60年代開始，以低勞動力的成本優(you) 勢進行生產(chan) ，發展至上世紀90年代中期，由內(nei) 需轉為(wei) 出口導向、發展創新、高附加價(jia) 值及自我品牌產(chan) 品生產(chan) 時期。這也是韓國紡織產(chan) 業(ye) 在麵對來自以中國為(wei) 代表的亞(ya) 洲等國競爭(zheng) 後的產(chan) 業(ye) 調整。強化高附加價(jia) 值產(chan) 品，實施差異化策略，以質量、技術及價(jia) 格取勝，使得紡織業(ye) 在韓國的經濟發展上仍扮演著重要的地位。 
      
      目前，韓國的紡織服裝行業(ye) 正在向以下三個(ge) 方向快速發展，即加大科技投入，改變勞動密集型為(wei) 資本密集型；在本國生產(chan) 高品質的紡織服裝產(chan) 品，中低檔品種大舉(ju) 轉移海外；實行培育知名品牌戰略，占領世界高檔紡織品服裝市場。 
    
      據統計，截止2005年，有４１種韓國服裝品牌進入全球服裝市場，其中７０％已經進入中國市場。盡管在中國，韓國的服裝在消費者心中的親(qin) 和度比不上法國、意大利、美國的品牌，但無疑中國已成為(wei) 韓國紡織服裝的重要消費市場。

      三種方式立體(ti) 運作  
    
      除了在服裝款式設計和麵料水平方麵占有優(you) 勢之外，韓國企業(ye) 進軍(jun) 中國的一個(ge) 極大優(you) 勢就是韓文化的先行鋪墊。愈行愈穩的韓流熱風，產(chan) 生了極其重要的積極作用，為(wei) 韓貨的進入鋪平了道路。

      目前，韓國服裝廠商主要以三種方式進軍(jun) 中國，即直接進軍(jun) 市場、利用出口許可證和設立生產(chan) 基地。第一種，即韓商以獨資形式進人中國，此類多為(wei) 技術水平和產(chan) 品品質較高的品牌；第二種，以開設連鎖店、專(zhuan) 賣店等形式，從(cong) 商業(ye) 流通領域進軍(jun) 中國；第三種，通過在中國尋求合作夥(huo) 伴，以合資等形式設立生產(chan) 基地，利用兩(liang) 國優(you) 勢，如韓國較高水平的服裝設計和中國便宜的勞動力和地價(jia) ，利用開發區的優(you) 惠政策等，實現優(you) 勢互補。 

      這三種方式互為(wei) 補充，隨市場情況的變化和需要而不斷進行變化和調整。1994年進軍(jun) 中國的韓國第一家女裝企業(ye) “迪可”於(yu) 1997年在天津設立縫製工廠，2003年上半年，“迪可”與(yu) 中國男裝企業(ye) 羅蒙集團以各一半的比率合資，成立了合資法人“羅蒙迪可”國際時裝有限公司，推出了女裝“XLMS”，在中國及香港分別確保了25家和2家的賣場。1997年登陸中國的“第一毛織”也在中國設立生產(chan) 工廠，推廣“佳樂(le) 喜”和“Rapido”，2002年下半年亮相高爾夫球裝“AStra”。最近，通過中國著名流通企業(ye) 的出口可證的方式增加，YESHIN PERSONS、BABYRA、SBF等品牌正在積極推進之中。

      有關(guan) 統計資料顯示，韓國著名服裝企業(ye) LG時裝公司生產(chan) 的名牌西裝“TNGT"，100%是在中國生產(chan) 製作後返銷韓國市場的；伊蘭(lan) 特時裝公司在韓國國內(nei) 銷售的主要品牌服裝，有相當大的數量是在山東(dong) 、江蘇等地製作後返銷韓國。

      尋找差異化市場

      韓國企業(ye) 在中國市場上有一個(ge) 共同的特點：就是注重產(chan) 品細分，有針對性地麵向某些消費群體(ti) 。 

      韓國服裝業(ye) 界有關(guan) 人士對此評論說：“韓國國內(nei) 服裝市場長期不景氣，供貨趨於(yu) 飽和狀態，而中國是一個(ge) 10多億(yi) 人口的巨大市場，韓國企業(ye) 現在將中國視為(wei) ‘第二內(nei) 需市場’，大力進行開辟。它們(men) 在中國進行市場開辟的最大特點是，不與(yu) 中國企業(ye) 爭(zheng) 奪麵積廣大的市場板塊，而是專(zhuan) 攻中國服裝的‘邊角縫隙’市場板塊，抓住一些個(ge) 別消費群體(ti) 的需求和喜好，設計製作這些不同消費群體(ti) 需要的服裝，這些零星小塊市場與(yu) 整個(ge) 中國服裝市場相比微不足道，但銷路快、更新快、附加值高，使企業(ye) 獲得成功。” 

      現在服裝消費趨向是多層次化、多樣化、細分化和個(ge) 性化，進入中國市場的韓國時裝企業(ye) ，比我國企業(ye) 敏感，很容易就會(hui) 發現、發掘那些市場需求規模僅(jin) 有幾萬(wan) 、幾十萬(wan) 、上百萬(wan) 消費者群體(ti) 的“邊角縫隙”市場。針對這些不同“邊角縫隙”不同層次的消費特點和喜好，及時推出適銷對路的服裝，從(cong) 而獲得成功。而時間長了，這些“邊角縫隙”需求就會(hui) 成為(wei) 其較固定的消費群體(ti) 。

      女裝品牌成功登陸

      目前，由於(yu) 韓劇的流行，培養(yang) 了一大批影迷，韓國女裝企業(ye) 是躍躍欲試，大有整體(ti) 進軍(jun) 中國市場之勢。EXR-高麗(li) 服裝公司開發出休閑運動裝，結合休閑服和運動服的優(you) 點，深受高收入消費者的歡迎。SGWICUS的女性休閑女裝“ab.f.z”，在四川成都開設了4家店鋪，2005年又向上海、杭州一帶擴大市場；ENC科隆的高爾夫運動服裝在中國同類服裝進口市場上銷量一直居第一位。    

      進入中國市場的韓國女裝品牌企業(ye) 分別是Deco（Deco）、Beaucre Merchangising（on＆on、W、NetC 3個(ge) 品牌）、MG Grovel（LANCY）、JEONGHO Korea（Minimum）、SBFINC（CcaradiPosition）、Fashion Net（EASIENNE）、Daehyun（ZOOC）、Tomboy（Tomboy）、Shin Won（SI、Bestibelli2個(ge) 品牌）、Demoo（Demoo）、INI．Planning（RYANNEWYORK）、東(dong) 義(yi) 實業(ye) （MUSTBE）、Lynn Company（Line）、SGWICUS（ab.f.z）、LEMAN（ClubCocoa）、YK038（ILCSATIN）、Interline（Blooms bury）、龜尾International（FLAMINGO）、Kyong WonY＆C（Reuve）等等。

      韓國女士休閑時裝品牌進入中國市場的代表企業(ye) 有E－land（E－land、Scofiele）、Bangbang服裝服飾（UGIZ、Bangbang）等。（括號中為(wei) 品牌名稱）

      名牌男裝中國加工

      據韓國服裝業(ye) 界最近做出的企業(ye) 調查顯示，韓國紡織服裝企業(ye) 中以前主要是一些中小企業(ye) 將一般的中低檔次產(chan) 品的生產(chan) 線轉移到中國進行生產(chan) ，現在一些大型企業(ye) 和名牌時裝、男裝生產(chan) 企業(ye) 也爭(zheng) 相將生產(chan) 基地遷往中國安排生產(chan) 。

      韓國的第一毛織公司、LG時裝公司、科隆服裝、劍橋時裝等大型男裝生產(chan) 企業(ye) ，以及複興(xing) 服裝、世界物產(chan) 等中小型男裝生產(chan) 企業(ye) 都紛紛將工廠轉移到中國，還有的企業(ye) 與(yu) 中國生產(chan) 廠建立合作關(guan) 係，自己的品牌大量安排在那裏生產(chan) 。第一毛織在天津設立了有限公司，製作男裝，主要是為(wei) 了擴大對其他國家的出口。最近它的名牌男裝Galosh 也安排在天津製作，既出口，又向韓國國內(nei) 返銷。 

       LG時裝在大連和上海的合作企業(ye) 製作它的名牌男裝TNGT的全係列產(chan) 品，此前TNGT牌男裝一直在韓國內(nei) 製作，在國外生產(chan) TNCT男裝這是第一例。大連和上海的上述兩(liang) 家服裝企業(ye) 本是中方與(yu) 日方的合資企業(ye) Tomida， 現在LG服裝也參加了進來。LG時裝負責TNGT男裝生產(chan) 部的部長說：“以中韓兩(liang) 國的生產(chan) 成本單價(jia) 比較，中檔男裝每件的價(jia) 格差異就達1.5萬(wan) 韓元（折合12.5美元），所以繼續在韓國國內(nei) 生產(chan) ，難以贏利，今後高檔男裝轉移到中國生產(chan) 是必然的趨勢”。科隆時裝已經在青島製作中檔男裝，今秋開始大量擴產(chan) ；劍橋時裝的名牌男裝Sutnous全部安排在秦皇島製作。

      中小男裝製作企業(ye) 中，複興(xing) 服裝和本馬斯兩(liang) 家企業(ye) 從(cong) 今年秋季開始在中國的產(chan) 量將超過韓國，今後一部分高檔男裝也要轉移到中國製作。世界物產(chan) 的名牌男裝Basso在中國的產(chan) 量已占其總產(chan) 量的1/4，今後每個(ge) 季度的產(chan) 量將遞增5%-15%，計劃在2007年全部生產(chan) 都在中國進行。 

      韓國服裝業(ye) 界有關(guan) 人士認為(wei) ，中國中低檔服裝知名度高，現在韓國國內(nei) 的男裝企業(ye) 將高檔服裝生產(chan) 線也轉移至中國，使其呈現出高中低檔並行的生產(chan) 狀態。而韓國國內(nei) 勞務費上升過快、勞動力嚴(yan) 重不足，因此服裝生產(chan) 向中國的轉移將繼續下去。