早在匯改實施之際，關(guan) 於(yu) 哪些行業(ye) 將受到“衝(chong) 擊”的分析便被媒體(ti) 經常報道，而紡織品出口行業(ye) 可謂首當其衝(chong) 。
       
      人民幣升值以來，作為(wei) 紡織品出口大戶的江蘇盛氏集團詳盛紡織公司深有體(ti) 會(hui) 。當記者聯係到該公司總經理申素琴時，她正在與(yu) 一個(ge) 900萬(wan) 元的大單左右為(wei) 難。
       
      “接下來吧，人民幣一旦繼續升值將有可能抵衝(chong) 這批訂單大部分的利潤；不接吧，一單就900萬(wan) 元，還是個(ge) 潛在的大客戶，丟(diu) 了是一大損失。”申素琴說，為(wei) 這事幾天沒睡個(ge) 安穩覺。一連幾天，她派業(ye) 務員鞍前馬後地陪著、穩著這個(ge) 客戶，給自己一個(ge) 緩衝(chong) 的餘(yu) 地。
       
      申素琴的公司年出口額達3000多萬(wan) 美元。以前，簽訂合同的事，她少有過問。如今，每有大單，她都要親(qin) 自過問。“這都是讓人民幣升值給鬧的。”她調侃道。
       
      “從(cong) 去年7月21日那天開始，我就多了一根盯人民幣匯率的神經。”申說，央行宣布人民幣升值的第二天，她就召開公司所有財務、經營、銷售等高管參加的緊急會(hui) 議，商討對策。
       
      申舉(ju) 例說，3月份，在人民幣匯率8.04的時候，公司與(yu) 一個(ge) 美國客戶簽訂了一筆1000萬(wan) 元的出口合同，到後來人民幣匯率升高到8.02時，這筆合同的損失就接近30萬(wan) 人民幣。
       
      麵對如此情況，紡織品出口企業(ye) 頗為(wei) 被動。因為(wei) 中國的紡織品處於(yu) “買(mai) 方市場”，主動權掌握在進口商手裏。申素琴說，在簽訂合同時，公司不敢提出因人民幣匯率調整，交貨值以當時匯率結算的相關(guan) 條款，隻能根據當時人民幣匯率約定一個(ge) 合同價(jia) 格。因此，人民幣升值的風險就由出口商一家承擔了。
       
      “人民幣的升值不可預料，但風險是可控的。如何在經營中化解風險，就看各企業(ye) 經營水平了。”申素琴說。
       
      據中國紡織工業(ye) 協會(hui) 的測算，人民幣升值2%，一年就會(hui) 減少出口近25億(yi) 美元。