15日上午，人民幣兌(dui) 美元匯率中間價(jia) 突破了8：1的心理關(guan) 口，達到1美元兌(dui) 7.9982元人民幣。這也是自去年7月21日匯率形成機製改革以來人民幣匯率的新高點。
      　　
      其實，人民幣升值是把雙刃劍，對購買(mai) 進口商品的消費者來說，是個(ge) 利好，但對出口企業(ye) 來說，短期內(nei) 卻是弊大於(yu) 利，因為(wei) 人民幣升值會(hui) 削弱他們(men) 在競爭(zheng) 中的價(jia) 格優(you) 勢，而麵臨(lin) 挑戰最大的就是紡織服裝行業(ye) 。
      　　
      對紡織服裝行業(ye) ：企業(ye) 要想方設法適應這種變化來轉變出口增長的方式
      　　
      由於(yu) 中國經濟持續增長，推動了人民幣的升值，而人民幣升值是把雙刃劍，一方麵老百姓手中的人民幣更值錢了，這是好事，但另一方麵，出口企業(ye) 的競爭(zheng) 優(you) 勢被削弱了，尤其是靠價(jia) 格來打拚國外市場的紡織服裝行業(ye) ，更麵臨(lin) 著一次挑戰。
      　　
      北京銅牛進出口公司副總經理張宏忠：“總體(ti) 來說不是很大，但也是造成了幾百萬(wan) 人民幣的損失，因為(wei) 去年7月份，變化的時候，我們(men) 已經談好了出貨的單子，在結匯的時候，突然匯率變化了，在一瞬間就損失了二三百萬(wan) 人民幣，對後麵的訂單也有影響。”
      　　
      張宏忠介紹，由於(yu) 服裝加工有兩(liang) 到三個(ge) 月的周期，出貨時匯率的變化比銅牛的出口利潤有1到2個(ge) 百分點的影響，但早在匯率變化之前，銅牛集團就意識到，走低端產(chan) 品路線並不時企業(ye) 發展的長久之計，幾年前，他們(men) 就開始進行轉型，放棄了加工進口一些傳(chuan) 統產(chan) 品，開始向高端產(chan) 品轉換。
      　　
      張宏忠：“首先調整產(chan) 品結構，我們(men) 就做一些市場量，需求比較大的，而且比較高檔的衣服，我們(men) 就把產(chan) 品結構定位在高檔的戶外休閑這一塊，我們(men) 又做附加值更高一些的包口激光開兜，無縫的做法，讓我們(men) 的附加值高到匯率影響不會(hui) 很大，有影響，但是很小一個(ge) 影響範圍。”
      　　
      張宏忠給我們(men) 算了一筆帳，一件很好的西服在國際市場最多能賣到七八百人民幣，而一件好的休閑服，則可以賣到四五千元，在銅牛的生產(chan) 車間裏，記者發現，工人們(men) 正在生產(chan) 的是美國最大的運動休閑品牌哥倫(lun) 比亞(ya) ，而同時，他們(men) 也接到了歐洲最大的供貨商H&M這樣高級休閑服的訂單。而生產(chan) 這些產(chan) 品所需的技術含量和科技含量兜遠遠超過傳(chuan) 統產(chan) 品。
      　　
      張宏忠：“首先它的工藝比較先進，擺脫了傳(chuan) 統意義(yi) 上的，隻是通過憑縫機來做，有了許多附加的機器，有激光機，超聲波機，鐳射機，以前的服裝隻是簡單地縫幾道線，現在的服裝要求你用光學聲學的機器來加進去，這是高端在工藝方麵，另一個(ge) 做一些高端的品牌，一些世界知名的品牌，通過這個(ge) 來提高附加值。”
      　　
      張宏忠介紹，前幾年銅牛開始做出口的時候，主要加工一些褲子，吸水夾克和簡單的工作服，每一件的加工費隻有6到7元人民幣，不到一個(ge) 美金，而現在加工高檔休閑服，一件加工費就可以賺到10美元以上，是原來的10倍，甚至20倍，附加值明顯提高。
      　　
      張宏忠：“以前大家主要做一些比較低端的，因為(wei) 加工費很低，求的是一個(ge) 量，現在我們(men) 感覺，從(cong) 我們(men) 自己公司的發展戰略，我們(men) 希望我們(men) 的附加值一定要從(cong) 一個(ge) 美金向十個(ge) 美金跨。如果拿數字比例的話，如果你隻做褲子的話，我們(men) 就用一條褲子，一個(ge) 美金的加工費來說，你做一萬(wan) 件才一萬(wan) 美金，如果你做好的夾克類，一件夾克10個(ge) 美金的話，做1000件夾克，就到這個(ge) 產(chan) 值了，就是10：1的比例關(guan) 係。”
      　　
      看來，人民幣升值對紡織行業(ye) 來說，既是挑戰也是機遇，那麽(me) ，這些企業(ye) 如何來應對人民幣升值後的新變化呢？中國紡織工業(ye) 協會(hui) 新聞發言人孫淮濱16日認為(wei) ：“對我們(men) 一些低附加值產(chan) 品出口，由於(yu) 升值，它會(hui) 帶來一些阻礙作用，這是顯而易見的，因為(wei) 它本來價(jia) 格就很低，利很薄，你升值的話，企業(ye) 就無利可圖，這個(ge) 事情可能就沒發做了。”
      　　
      孫淮濱說，紡織品行業(ye) 是我國比較有競爭(zheng) 力的行業(ye) ，出口比重很高，在我國的出口貿易中排第二位，而紡織品又是貿易順差最多的行業(ye) ，2005年，我國的紡織品貿易順差是1004億(yi) 美金，在國際市場的份額業(ye) 占到24%，因此，人民幣匯率的變化對紡織業(ye) 的出口衝(chong) 擊很大。
      　　
      孫淮濱：“有些研究單位他們(men) 做過一些分析，就是說人民幣如果升一個(ge) 點的話，那麽(me) 可能會(hui) 對紡織品行業(ye) 出口增速能夠起到一個(ge) 降低1.5個(ge) 點這麽(me) 一個(ge) 作用，體(ti) 現出一種相關(guan) 性。”
      　　
      孫淮濱介紹，人民幣的升值對紡織行業(ye) 來說，一方麵會(hui) 有致命的影響，而另一方麵還有積極的作用，因為(wei) 它對那些附加值低的產(chan) 品會(hui) 產(chan) 生抑製作用，而許多企業(ye) 就會(hui) 想方設法去適應這種變化，轉變出口增長的方式。
      　　
      孫淮濱：“一定要把出口的增長逐漸由過去數量型、低價(jia) 型轉移到附加值品牌渠道的這種開拓上來，這樣就能夠使你在出口過程當中有一個(ge) 比較高的利潤回報，利潤回報高的話，它就能夠適應人民幣升值的這個(ge) 政策的變化，取決(jue) 於(yu) 你的升級，你的增長方式的轉變，我覺得這個(ge) 是最根本的。”
      　　
      孫淮濱說，由於(yu) 過去國際市場對一些服裝紡織的低端產(chan) 品有一定的需求，而這些訂單往往會(hui) 流向勞動力相對的低廉和技術含量較低的中國市場，但這些產(chan) 品的附加值低，利潤也比較低，承受不了這種匯率變化的衝(chong) 擊，一些企業(ye) 也因此破產(chan) 、停產(chan) ，因此，紡織出口企業(ye) 隻有靠提高自身的產(chan) 品質量，提高產(chan) 品的附加值，增強品牌意識，用積極的態度迎接這種挑戰，才是最大的出路。
      　　
      孫淮濱：“現在我們(men) 隻是在加工製造，品牌是別人的，渠道是別人的，所以在整個(ge) 國際貿易的價(jia) 值鏈當中，我們(men) 占的份額很小，為(wei) 什麽(me) 呢？因為(wei) 那兩(liang) 個(ge) 高端領域，不在我們(men) 手上，如果我們(men) 製造得很優(you) 秀，品牌也有了，渠道我們(men) 自己也打通了，甚至能影響和控製市場，那麽(me) 我們(men) 從(cong) 國際市場上得到得利潤和回報顯然比光在製造上下功夫肯定要高，甚至要高得多。”
      　　
      其實，無論是企業(ye) 還是個(ge) 人，最重要的不是眼下人民幣升值還是貶值，而是匯率形成機製的市場化走向，對企業(ye) 來說，今後必須要提高匯率風險意識，密切關(guan) 注國際金融市場，充分利用各種金融工具來規避匯率風險，讓辛苦賺來的利潤變成了實實在在的收入，而對個(ge) 人來說，以後也多少要學習(xi) 一些外匯市場的常識，讓自己的錢變的更值錢。