對於(yu) 浙江的服裝加工企業(ye) 來講，“世界杯”早在去年8月就打響了。因為(wei) 從(cong) 那時起，他們(men) 已經開始為(wei) “世界杯”球迷服訂單而激戰了。

　　當湧進德國的全世界球迷穿著中國製造的服裝在賽場上狂歡的時候，生產(chan) 這些服裝的中國工廠卻很難高興(xing) 起來：相比以往，由於(yu) 配額限製和成本上升，“世界杯”服裝的訂單幾乎帶不來多少利潤，而且，就是這樣的訂單也正在向東(dong) 南亞(ya) 國家分流。

　　“世界杯”訂單幾乎是中國紡織品現狀的一個(ge) 縮影。

“世界杯”油水越來越少

　　4月初，在浙江諸暨市外貿公司服裝工人做完最後一批“世界杯”球迷運動服的時候，業(ye) 務經理程其福不禁長舒一口氣。整整8個(ge) 月的加班工作，12萬(wan) 件球迷服以及護腕、足球襪、呐喊旗等總額近百萬(wan) 元的“世界杯”產(chan) 品，從(cong) 浙江被源源不斷地運往德國。

　　向程其福訂貨的是德國梵迪亞(ya) 公司，也是本屆世界杯的特約讚助商，這家原本做家紡生意的企業(ye) 已經與(yu) 諸暨市外貿公司合作4年之久。但是，梵迪亞(ya) 並沒有讓諸暨市外貿公司很痛快地拿到全部訂單。

　　“我們(men) 最初隻是加工12萬(wan) 件球迷服，每一件球迷服都有編碼，上麵貼有世界杯組委會(hui) 標誌的防偽(wei) 商標。此外，世界杯組委會(hui) 對產(chan) 品質量要求十分苛刻，產(chan) 品必須通過綠色生態紡織認證，還要通過PH值檢測。”

　　第一批產(chan) 品完工後，12萬(wan) 套球迷服在德國一個(ge) 月內(nei) 便銷售一空。“這樣我們(men) 才有機會(hui) 接到第二筆訂單。”程說。

　　盡管諸暨市外貿公司頭頂“世界杯”的頭銜，感到十分榮耀，但“實際訂單的利潤非常低，尤其是第二批訂單，受人民幣升值的影響，企業(ye) 基本沒有賺到錢”。程其福頗顯無奈。

　　接到大筆“世界杯”訂單，但沒有賺到多少錢的還有寧波獅丹努集團。“我們(men) 為(wei) 阿迪達斯加工了100萬(wan) 件德國隊球迷服。由於(yu) 確定訂單的時間很晚，4個(ge) 月以來，我們(men) 一直都在加班。但是利潤比那些普通的訂單還要低，基本處於(yu) 保平不虧(kui) 的階段。”

“世界杯”商機的分流

　　雖然服裝企業(ye) 的“世界杯”沒有多少“油水”可言，但是大批的中國企業(ye) 依舊趨之若鶩。

　　諸暨市外貿公司業(ye) 務經理程其福透露：“最初，梵迪亞(ya) 並沒有馬上確定訂單，因為(wei) 出現了三四家企業(ye) 同時競標。幾輪淘汰後，我們(men) 靠最低的報價(jia) 才贏得了這筆訂單。”

　　即便如此，諸暨市外貿公司還是丟(diu) 了一筆“世界杯”T恤的訂單，但程其福並不感到惋惜：“T恤的生產(chan) 利潤更低，T恤出口還要購買(mai) 配額，因此沒有談成。”

　　事實上，一家與(yu) 諸暨市外貿公司“同台競技”的緬甸服裝加工廠很輕易地拿到了這批大額“世界杯”T恤訂單。與(yu) 中國企業(ye) 相比，這家緬甸服裝廠在原料成本上並不占有優(you) 勢（他們(men) 在中國購買(mai) T恤的原料），但是在人力成本和配額問題上，緬甸企業(ye) 卻遠比中國同行有優(you) 勢。

　　由於(yu) 2005年歐美對中國紡織品實行低端產(chan) 品反傾(qing) 銷政策，中國政府不得不啟用配額製，限製部分紡織品出口。出口企業(ye) 必須通過競標購買(mai) 的方式獲得配額。

　　“這無疑加大了中國紡織品的出口成本，尤其是世界杯這樣的體(ti) 育盛事，一般隻會(hui) 把球迷服這種附加值低的產(chan) 品放到中國來做。”浙江服裝企業(ye) 老板樓明良對於(yu) “世界杯”這樣訂單大、獲利少的生意感覺索然無味，“東(dong) 南亞(ya) 的服裝企業(ye) 開始參與(yu) 到低端產(chan) 品的競爭(zheng) 中來，這讓世界杯的生意更不好做了。”

不是一項長久生意

　　2002年接到韓日“世界杯”35000條領帶訂單的百事吉公司，對2006年“世界杯”的領帶加工訂單已沒有多少興(xing) 趣。“2002年世界杯訂單的時間緊、利潤低，因此今年公司並沒有再瞄世界杯。”其內(nei) 部人士這樣宣稱，“企業(ye) 生產(chan) 線已經排上了其他產(chan) 品。”

　　之所以企業(ye) 投標“世界杯”服裝加工訂單，幾乎所有企業(ye) 都不約而同地向記者表達了一種想法，“這是給企業(ye) 打知名度的好機會(hui) ，但在配額製和成本上升的情況下，這不是一項長久的生意。”

　　實際上由於(yu) 中國紡織品出口的成本上升，沃爾瑪、阿迪達斯等采購企業(ye) 開始把采購大單拋向東(dong) 南亞(ya) ，美國進口商協會(hui) 還公開表示，願意增加印度紡織品訂單。印度一些大型紡織品公司接到的訂單已經排到了2008年。此外，越南、緬甸也靠大量吞噬了中國訂單，快速地增加了紡織品的出口。

　　這種趨勢似乎已經不可逆轉。在中國紡織業(ye) 連續多年以高於(yu) 20%速度發展之後，2006年紡織工業(ye) 協會(hui) 把發展預測降到了15%，協會(hui) 高層並不否認國際訂單被分流的局麵，“這是正常的競爭(zheng) ，今後中國企業(ye) 的出路就是提高附加值。”紡織工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長高勇說。而這意味著，我們(men) 會(hui) 離低附加值的世界杯服裝越來越遠。