前有中西部政策吸引、後有東(dong) 南部形勢“逼迫”，越來越多的紡織服裝業(ye) 開始“西進掘金”。業(ye) 內(nei) 專(zhuan) 家表示，西進有利於(yu) 紡織服裝業(ye) 保持成本優(you) 勢，也有助於(yu) 形成東(dong) 西部完整的產(chan) 業(ye) 鏈條，但絕不可一蹴而就，要借產(chan) 業(ye) 轉移實現產(chan) 業(ye) 升級整合。

    形勢所迫+政策吸引

    主業(ye) 為(wei) 紡織服裝的上市公司深中冠(000018)在2006年年報中表示，2007年將積極推進、有計劃、分步驟地實現印染產(chan) 業(ye) 向內(nei) 地遷移，形成具有成本梯度的新生產(chan) 基地。

    深中冠的情況並非個(ge) 案。早在去年時，另一紡織上市公司上海三毛(600689)就和有關(guan) 方麵簽訂了協議，意欲在重慶建生產(chan) 基地，將毛條生產(chan) 西遷。業(ye) 內(nei) 人士表示，西進將成為(wei) 紡織服裝業(ye) 近兩(liang) 年調整、發展的常態。

    中國社科院工業(ye) 經濟研究所所長呂政表示，我國紡織服裝生產(chan) 能力主要集中在長三角和珠三角地區，這兩(liang) 個(ge) 地區紡織服裝的生產(chan) 能力、銷售收入、出口額約占全國的75%-80%。但近兩(liang) 年來，能源、原材料、勞動力價(jia) 格不斷上升，土地供應、水、電力供應也越來越緊張，企業(ye) 承擔的社會(hui) 責任(環保)也越來越大，這些變化加大了企業(ye) 的生產(chan) 經營成本，讓原本就微利的紡織服裝企業(ye) 生存日益困難。

    “拿環保來說，國家推行區域設限政策，雖然單個(ge) 企業(ye) 的環境治汙、排汙達標，但如果整體(ti) 環境汙染超標，也將促使國家通過進一步提高區域治汙標準，促使企業(ye) 向外遷移。”呂政表示。

    在東(dong) 部地區變化的同時，中西部地區也在變化。河南、湖北、安徽、重慶、新疆等中西部地區紛紛出台相關(guan) 優(you) 惠政策，吸引東(dong) 部紡企來“安家落戶”。

    專(zhuan) 家們(men) 表示，除了政策上的優(you) 惠，中西部地區的絕對勞動力優(you) 勢是吸引勞動密集型的紡企的另一主要原因。

    據第一紡織網統計，從(cong) 今年一季度投資的地區結構看產(chan) 業(ye) 梯度轉移趨勢較明顯。一季度東(dong) 北三省完成投資4.5億(yi) 元，增長24.9%。東(dong) 部沿海地區實際完成的投資，除浙江、江蘇仍保持50%以上的較高增長外，上海、廣東(dong) 均出現較大負增長，山東(dong) 投資增幅也回落至11.73%。而向中西部產(chan) 業(ye) 轉移性投資仍在提速，廣西、雲(yun) 南投資增速分別達到183.98%、168.94%，安徽、河南實際完成投資額分別為(wei) 10.60億(yi) 元、17.63億(yi) 元，增速分別達到97.25%、76.70%。

    東(dong) 華大學紡織經濟研究所所長顧慶良認為(wei) ，紡織企業(ye) 向中西部轉移，能夠充分利用當地的資源、能源及勞動力，將大幅節省經營成本，同時充分帶動中西部資源的利用，使東(dong) 部沿海的經濟要素與(yu) 西部資源要素互相結合，實現東(dong) 西部聯動，達成雙贏局麵。

    “搬家”不可盲目

    在“西進風”興(xing) 起的同時，業(ye) 內(nei) 人士也提醒，紡織服裝業(ye) 的“西進”不可盲目跟風，因為(wei) 這並不隻是簡單的企業(ye) 遷移，而要在西進過程中促使產(chan) 業(ye) 升級和整合，防止把落後的紡織產(chan) 業(ye) 轉移到西部。

    “企業(ye) 並不能孤零零地搬到中西部去，而要考慮配套，考慮上下遊產(chan) 業(ye) 鏈的一並轉移。”呂政表示。

    此前國家發改委發布的相關(guan) 行業(ye) 報告也顯示，紡織服裝企業(ye) 梯度轉移初見端倪，但省內(nei) 流動仍是目前主流。

    對此，東(dong) 華大學顧慶良認為(wei) ，東(dong) 部雖然在勞動力、土地、原材料等方麵有優(you) 勢，但經營環境、運輸成本、信息技術等方麵存在的劣勢也不容忽視，當前許多紡織企業(ye) 還處於(yu) 調研、“觀望”階段，這也有利於(yu) 轉移的“慎重”實現。

    同時，分析人士指出，在產(chan) 業(ye) 轉移過程中，中西部地區的政府相關(guan) 部門需采取積極措施，製定相關(guan) 政策，完善本地投資環境，引導、推動轉移的實現；而作為(wei) “當事人”的西進紡企也要把握轉移契機，趁搬家之機“棄舊擇新”——淘汰落後的生產(chan) 能力，加大科技投入，促進企業(ye) 自身的整合升級。