2006/07年度，前7個(ge) 月紡紗量達到1056萬(wan) 噸，同比增幅達21.51%，月均增幅分別為(wei) 27.7%、22.4%、17.6%、20.6%、33.8%、8.5%、21.2%，除去2月份外，其他6個(ge) 月紡紗量的增速都在15%以上，遠高於(yu) 國內(nei) 有關(guan) 部門年初估算的10%。棉紡織業(ye) 固定資產(chan) 投資的增速再度“高開高走”。據調查，雖然紡紗量屢創新高，增速已遠高於(yu) 業(ye) 內(nei) 預期，但棉紡廠實際開機率隻有70%-75%，因此棉紡的產(chan) 能並沒有得到充分的釋放和發揮。那麽(me) ，是什麽(me) 使棉紡企業(ye) 甘冒政策“擦邊”、資金掉鏈子的風險上項目、擴產(chan) 能呢？

搶占市場　抵禦風險

　　近幾年，棉紡企業(ye) 試圖短時間內(nei) 迅速壯大，通過搶占國內(nei) 外市場來抵禦風險。第一，棉花產(chan) 業(ye) 結構的大調整已進入中期，膨脹和過剩的勢頭得到有效遏製，多如牛毛的棉紡廠無法同上下遊產(chan) 業(ye) 對接；第二，國家連續數輪大力調控，棉紡業(ye) 投資增速下降不明顯，有關(guan) 人士認為(wei) “用藥”不足是關(guan) 鍵；第三，2006年紡織品服裝出口的貿易順差占中美貿易順差的72%以上，從(cong) 平衡貿易、規避設限風險的角度看洗牌是必然的；第四，“存在就是合理的”的觀點在企業(ye) 間蔓延。
 
擴大規模　吸引資金

　　在政策“嫌貧愛富”的影響下，大中型棉紡企業(ye) 加快了從(cong) 立項目到建設的速度，而棉紡廠向棉花產(chan) 區集中的趨勢越發明顯。如河南、安徽以及湖北等省份規定，隻有新上5萬(wan) 錠以上、全部用國產(chan) 或進口新設備的紡企才有資格申請並獲得農(nong) 發行至少50%以上的貸款支持。因此一些企業(ye) 為(wei) 了拿到貸款，為(wei) 了占據有利地位，不斷抬高建設計劃，從(cong) 計劃擴產(chan) 1-2萬(wan) 錠提高到5萬(wan) 錠以上。
 
轉嫁風險　擴張產(chan) 能

　　企業(ye) 間貨款相互拖欠，還款期過長助長了這些棉紡廠擴產(chan) 的信心，充分利用時機，大力發展。業(ye) 內(nei) 分析，不僅(jin) 貨款拖欠嚴(yan) 重而產(chan) 品庫存增加導致資金嚴(yan) 重不足的棉紡廠不肯現金采購，即使資金狀況比較好的大廠也是能賒就賒，能欠就欠，絕不含糊，有相當數量的棉花企業(ye) 認為(wei) ，隻要皮棉進了大廠的倉(cang) 庫就高枕無憂了，因此棉紡廠多半會(hui) 拿出采購原料的資金擴錠。幾乎100%的紡織機械廠願意賒欠給棉紡廠設備，如江蘇某廠新上了3萬(wan) 錠精梳設備，一台設備隻需支付1-2萬(wan) 元的費用就可交貨安裝，用相對較少的資金就可投入生產(chan) 。棉花企業(ye) 和紡機廠為(wei) 棉紡廠貼息和承擔風險是棉紡能力不斷擴張的原因之一。
 
低成本、高利潤頗具吸引力

　　對於(yu) 棉花行業(ye) 而言，高回報和低投入仍是棉紡廠不斷擴容的重要原因。從(cong) 2006年國家有關(guan) 部門公布的統計數據看，棉紡織業(ye) 的利潤不僅(jin) 遠高於(yu) 化纖業(ye) ，而且比整個(ge) 紡織業(ye) 高出1個(ge) 百分點以上，成為(wei) 整個(ge) 行業(ye) 利潤上漲的引擎。棉紡業(ye) 屬於(yu) 低門檻、低投入、低成本的行業(ye) ，也成為(wei) 從(cong) 東(dong) 南沿海到到內(nei) 陸地區紛紛把紡織業(ye) 作為(wei) “振興(xing) 經濟”的第一手段，廣東(dong) 、福建、浙江、江蘇也是如此，據反映，投資1萬(wan) 錠的棉紡廠在內(nei) 地3-4年基本可以收回投入成本。