來源：中國紡織報 | 發布日期：2007-06-06

    量身定做，這個(ge) 從(cong) 服裝業(ye) 提出的口號，已經越來越多地被各類紡織企業(ye) 所接受，發展“精、深、專(zhuan) 、特”的產(chan) 品，已經成為(wei) 從(cong) 纖維製造商到麵料生產(chan) 商一致的追求。在這種發展趨勢中，處於(yu) “工欲善其事，必先利其器”的基礎資源供應者——紡織機械設備製造商們(men) ，也正悄悄地麵臨(lin) 著一場宣戰。
                
    個(ge) 性化服務的欠缺
                
    量“按照生產(chan) 企業(ye) 的特殊要求來生產(chan) 成套設備，幾乎是不可能的事情。”一位著名紡機廠的副廠長斷然地對記者說，“我們(men) 一般隻供應標準的設備，標準設備本身就具有較強的品種適應能力。如果訂購商要的批量很大，我們(men) 會(hui) 考慮酌情處理，對於(yu) 批量不大的設備訂單，我們(men) 會(hui) 加強售後服務，派出工程技術人員與(yu) 生產(chan) 廠的人共同進行一些改造和改裝，前提是生產(chan) 企業(ye) 必須提出成熟的技術方案。”這就是目前我們(men) 國內(nei) 紡機企業(ye) 對提出特殊要求訂單的一般態度。
                
    對於(yu) 非常看好中國這塊大蛋糕的國際紡織機械製造商來說，在兩(liang) 年一度的中國國際紡織機械展覽會(hui) 上展示他們(men) 的“個(ge) 性化服務”，是他們(men) 進軍(jun) 中國市場的重要戰術。他們(men) 不僅(jin) 推出最新研製的機器設備，還承諾可以根據使用者的要求，提出各種各樣的改進方案。當然，這樣做的前提，是要增加一些購買(mai) 的成本。
                
    “小手術”的客觀效益
                
    事實上，當記者深入我國一些印染業(ye) 的排頭兵企業(ye) 時，發現嶄新的設備被使用廠家動了“小手術”是比較普遍的現象。遭到“動手術”的設備不僅(jin) 是國產(chan) 的印染機械，也包含了一些進口的名牌設備。一家生產(chan) 企業(ye) 的總工程師告訴記者，任何設備都有一定的局限性，目前無論是進口設備還是國產(chan) 設備，在通用性方麵的工作做得比較充分，基本上能滿足各類不同品種的需要。但是，隨著各種新型紡織材料的應用，市場對麵料的風格和手感越來越關(guan) 注，一些特殊的加工手段成為(wei) 生產(chan) 企業(ye) 在市場上競爭(zheng) 中克敵製勝的法寶。同時，生產(chan) 企業(ye) 在實踐中摸索出很多工藝上的KNOW-HOW(技術秘密)，許多企業(ye) 對標準設備的改造，基本集中在節能降耗和提高產(chan) 品品質這兩(liang) 個(ge) 方麵。
                
    例如，記者在以蠟染紡織品著稱的青島鳳凰紡織印染有限公司看到，他們(men) 將國產(chan) 印染設備加裝了激光測量裝置和變頻調速裝置，使雙麵蠟染的精度達到甚至超過了昂貴的進口設備。與(yu) 此相似，記者在江蘇省常州市一家名不見經傳(chuan) 的印染廠裏，看到他們(men) 在煮煉工序應用國產(chan) 的棉花纖維軋輥後，使織物進入烘箱的含水率減少50%以上，從(cong) 而大大降低了能源的消耗。另外，這個(ge) 廠對老式的國產(chan) 烘箱進行了脫胎換骨的改造：利用多點紅外線檢測裝置來測量烘箱不同部位的溫度，紅外線檢測裝置的測量結果通過計算機和計量泵調控油加熱的軋輥來控製溫度的均衡，並利用熱輥等熱交換技術對廢氣進行處理，對烘箱裏的熱風進行循環利用。這些措施使10多年前生產(chan) 的國產(chan) 烘箱的熱效率超過了門富士最新推出的MONTEX-6500型號。
                
    “術後”嫁接的兩(liang) 難困境
                
    這麽(me) 好的科技進步成果，為(wei) 什麽(me) 不能嫁接在國產(chan) 新型設備上呢？
                
    首先是生產(chan) 企業(ye) 並不願意。這裏有一個(ge) 知識產(chan) 權的問題，很多科研成果，特別是那些看似簡單、卻非常有成效的成果，往往不是科研單位及設計部門研究出來的，而是企業(ye) 在無數次的實踐中艱難摸索產(chan) 生的。這些看來不起眼的成果，往往在改善產(chan) 品品質、降低生產(chan) 成本方麵起著至關(guan) 重要的作用，如果沒有一定的經濟效益，企業(ye) 不願意把自己的技術成果公之於(yu) 眾(zhong) 。而鑒於(yu) 目前企業(ye) 和產(chan) 品同質化比較嚴(yan) 重，就是紡機廠舍得花費成本，生產(chan) 企業(ye) 也可能不願意出讓。
                
    其次是紡機企業(ye) 不太關(guan) 心。多年來中國紡織業(ye) 經曆了一個(ge) 快速發展的時期，生產(chan) 能力快速擴張。對於(yu) 紡織機械企業(ye) 來說，雖然有市場競爭(zheng) ，但總的來說還是質量好的設備不愁賣。“皇帝女兒(er) 不愁嫁”或多或少地影響著紡機企業(ye) 的經營決(jue) 策，至少他們(men) 還沒有遇到歐洲同行那種有了好設備也愁賣的境遇。什麽(me) 時候紡織工業(ye) 真正完成了由數量擴張型向質量增長型的轉變，國產(chan) 設備關(guan) 注個(ge) 性化和差異化才會(hui) 提到紡機企業(ye) 發展的戰略高度來認識。
                
    作為(wei) 紡織設備的售後服務，跟蹤生產(chan) 企業(ye) 在使用設備過程中的意見，研究使用者在使用過程中的改進，是提高國產(chan) 紡織設備質量和水平的重要途徑。從(cong) 這一點說，如果哪個(ge) 紡織機械廠能夠把對客戶的特殊化設計服務當作正常的經營項目，那麽(me) 無疑會(hui) 提前切入一個(ge) 潛力巨大的市場。因為(wei) 差別化和個(ge) 性化的生產(chan) 設備以及個(ge) 性化的服務，是絕大多數紡織企業(ye) 所期盼的。在這種特殊設計服務中，紡織機械廠也會(hui) 得到自己最需要的靈感、思路等用錢買(mai) 不到的資訊。特殊設計服務是整個(ge) 紡織機械行業(ye) 遲早會(hui) 麵臨(lin) 的挑戰，而我們(men) 現在必須思考的問題是：我們(men) 的企業(ye) 準備好了嗎？