從(cong) 7月1日起，幾乎沒有緩衝(chong) 期的出口退稅下調政策，對我縣今年一直保持良好出口形勢的紡織業(ye) 而言，影響極大。據統計，降低出口產(chan) 品退稅涉及我縣粘膠纖維類、服裝類等437家紡織類企業(ye) ，按這些企業(ye) 1-5月出口18886萬(wan) 美元核算，預計下半年出口22663萬(wan) 美元，減少退稅6918萬(wan) 元。

　　然而,我縣紡織企業(ye) 要承受的出口影響，還不止下調的出口退稅。從(cong) 去年7月22日至今，人民幣頻頻升值高攀，7月3日，人民幣兌(dui) 美元破7.6大關(guan) ，創曆史新高。近期，又有消息稱國家將可能再次調整出口退稅率。市場經濟猶如大自然，適者生存。麵對宏觀政策的不斷調整，我縣紡織服裝企業(ye) 該如何調整，正確應對並適應。

　　中小企業(ye) 麵臨(lin) 生死考驗

　　此次出口退稅率下調中，服裝類下調2個(ge) 百分點，涉及我縣198家企業(ye) ，預計下半年減少退稅1722萬(wan) 元；粘膠纖維類下調5個(ge) 百分點，涉及我縣239家企業(ye) ，預計下半年減少退稅5196萬(wan) 元。“現在紡織品出口最大利潤也不過6%~7%，多數企業(ye) 隻有3%~5%。”業(ye) 內(nei) 人士認為(wei) ，本次出口退稅率下調，我縣中小紡織企業(ye) 必將麵臨(lin) 一場生死考驗，不少企業(ye) 將麵對一道難以跨越的“坎”。

　　錢清一家主要加工生產(chan) 低檔服裝的中型企業(ye) ，其產(chan) 品銷往中東(dong) 國家。因為(wei) 價(jia) 格便宜，每年的生產(chan) 量很大。今年一直加班加點地生產(chan) ，有時甚至還通過外加工來趕製出口，1-5月出口額超過120萬(wan) 美元。但7月退稅新政一出台，該企業(ye) 常年在外開拓市場的經營者也打道回府。“在手合同基本上是有一票虧(kui) 一票。”該經營者無奈的歎息說。

　　這類生產(chan) 低附加值產(chan) 品的紡織服裝企業(ye) 在我縣有著不少的數量。因此，出口退稅率下調，幾乎直接切入企業(ye) 的成本，使企業(ye) 麵臨(lin) 無利可圖甚至虧(kui) 損的困境。目前，一些企業(ye) 準備以高溫給員工放長假等形式來應對經營困境，有些工廠開始轉型生產(chan) 一些附加值相對較高的產(chan) 品。

　　提高附加值企業(ye) 增利的有效途徑

　　“除了提高附加值，還是提高附加值！”縣外經貿局一位人士感歎。確實，在這場出口政策調整中，高附加值產(chan) 品的優(you) 勢得到了充分體(ti) 現。部分高科技、特色紡織品生產(chan) 企業(ye) ，其產(chan) 品贏利能力相對普通企業(ye) 強很多。如朗莎爾維迪公司通過產(chan) 品研發、深加工、走品牌經營等途徑，提高產(chan) 品附加值，在7月1日前，該公司就成功地實現了向采購商提價(jia) 的要求，因此盡管這次出口退稅調整該公司100%的服裝出口受到影響，但有附加值“撐腰”，成功提價(jia) ，區區2%退稅率的下降，不足以撼動企業(ye) 的利潤根基。

　　出口退稅率調整和人民幣升值等因素，使出口企業(ye) 的競爭(zheng) 力在一定程度上有所削弱，減少了利潤空間，如果產(chan) 品結構調整滯後，附加值得不到提升，就會(hui) 失去市場。所以，企業(ye) 再走低端加工的老路是行不通了，應該放棄粗放型經營模式，向生產(chan) 高附加值產(chan) 品轉變。縣外經貿局有關(guan) 負責人如此認為(wei) 。

　　應對新政企業(ye) 應調整產(chan) 品結構

　　此次調整對象主要為(wei) “二高一資(高能耗、高汙染、資源性)”、加工簡單、附加值低、容易引起貿易摩擦的產(chan) 品。為(wei) 此，業(ye) 內(nei) 人士分析認為(wei) ，此次降低出口退稅率在一定意義(yi) 上給紡織服裝企業(ye) 帶來了進一步增強核心競爭(zheng) 力的機遇，進一步引導企業(ye) 調整產(chan) 品結構，拉長產(chan) 業(ye) 鏈，努力降低成本，重視節能降耗，使紡織業(ye) 走科技含量高、資源消耗少、人力能源得到成分體(ti) 現的紡織新型工業(ye) 化道路，達到化纖差異化、織造多樣化、印染品質化、家紡品牌化。由結構單一化向多元化轉變，由低檔次向高檔次轉變，由依靠資源優(you) 勢向依靠科技和品牌優(you) 勢轉變。浙江江龍控股應對貿易風險主要有三變：一是變產(chan) 品，推陳出新，做到伟德国际英国、化纖和麻棉三足鼎立；二是變市場，主攻歐美高端市場，積極爭(zheng) 取國內(nei) 市場；三是變價(jia) 格，凡是新產(chan) 品，每米提價(jia) 0.3美元。“開發出好產(chan) 品，提高利潤，是最有效規避出口風險的辦法。”一些紡織企業(ye) 老總紛紛認為(wei) 。

　　新天龍一向注重產(chan) 品研發，在韓國設立研發點，聘請意大利、日本等頂尖設計師提供流行時尚信息，去年開發的新產(chan) 品多達1500隻。今年一季度，該公司又向市場投放新產(chan) 品200多隻，產(chan) 品附加值有了大幅度提高。為(wei) 此，該公司雖以粘膠纖維類產(chan) 品為(wei) 主，其產(chan) 品利潤受到出口退稅下調6個(ge) 百分點的影響，但與(yu) 其他同類公司相比，增加了企業(ye) 產(chan) 品的提價(jia) 資本。