年服裝出口量超過6000萬(wan) 美元的上海協大國際貿易有限公司雖然這幾天也趕著出運，但隻是將原本定於(yu) 7月1、2日的交貨期提前到了6月末。“我們(men) 隻是適當地做了些調整，不可能放棄產(chan) 品質量，盲目地將後一階段的貨物也趕著交出去。”協大市場部經理郭永平如是說。他介紹，早在今年4月廣交會(hui) 期間就聽聞了出口退稅調整的風聲，財政部正式通知的下達，早在公司的意料中。而且，之前業(ye) 內(nei) 還有退稅率要降到9％的說法，但現在相關(guan) 出口紡織品退稅率隻是從(cong) 13％降到11％，因此也還是在企業(ye) 的心理承受範圍之內(nei) 。

    郭永平認為(wei) ，在紡織業(ye) 內(nei) ，這次出口退稅率的調整對那些低附加值產(chan) 品的打擊更大。“那些依靠低價(jia) 競爭(zheng) 的紡織出口企業(ye) ，一般的毛利率也就是3％~4％，退稅率一下子降了兩(liang) 個(ge) 百分點，很顯然政府就是希望減少這部分產(chan) 品的出口，優(you) 化出口的結構。”他表示，協大主要針對的是歐美中高端出口市場，受退稅率影響的程度相對要小一些。而且，企業(ye) 目前也有意識地采取多項手段來防範出口市場種種不確定因素的風險。一方麵，協大為(wei) 培植設計力量做了大量投入，ODM產(chan) 品出口比重的加大，能夠提高企業(ye) 的毛利率；另一方麵，現在協大盡力爭(zheng) 取和歐美大客戶直接接洽，省去香港分銷商等中間環節。郭永平打了個(ge) 比方，“如果說通過中間商從(cong) 事出口業(ye) 務，協大能取得7％的利潤，直接聯係上大客戶的利潤率可能就有15％。這中間有8個(ge) 百分點的差距，這樣一來就足夠消化退稅率2個(ge) 百分點的下降了。”郭永平認為(wei) ，縮短供應鏈是紡織出口企業(ye) 維持競爭(zheng) 力的一個(ge) 有效舉(ju) 措。

　　早在年初，山東(dong) 即發集團就為(wei) 退稅政策調整做好了“心理準備”。即發集團財務部部長邱素英介紹，新一輪出口退稅調整的消息已傳(chuan) 得沸沸揚揚，公司早就與(yu) 客戶進行了協商，加班趕製產(chan) 品，以盡早發貨。今年即發簽訂了3億(yi) 美元的訂單，在“新政”來臨(lin) 之前已經出關(guan) 了近一半的貨品。邱素英也表示，退稅率下調給企業(ye) 帶來了壓力，企業(ye) 勢必要在質量、品牌等方麵提升。麵對危機，企業(ye) 應盡快采取應變之舉(ju) ，進行產(chan) 品結構調整，提高產(chan) 品技術含量和產(chan) 品附加值。“即發每年都要加大對新產(chan) 品的投入，以提高產(chan) 品的技術含量和企業(ye) 抗風險的能力，即發目標很明確，就是創自己的品牌。”