來源：第一紡織網 | 發布日期：2007-07-19

    從(cong) 12月31日開始，紡織品出口企業(ye) 將徹底告別配額時代。然而，多數企業(ye) 對紡織品貿易一體(ti) 化心存隱憂
            　　
    日前，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 新聞發言人孫淮濱稱，輸歐紡織品配額將按照預先約定，於(yu) 2007年12月31日正式取消。花大價(jia) 錢去購買(mai) 配額的時代將一去不複返。
            　　
    對於(yu) 沒有機會(hui) 拿到配額的企業(ye) 來說，取消配額，意味著獲得了公平競爭(zheng) 的機會(hui) ，無論如何都是個(ge) 利好消息。但寧波的這些紡織服裝企業(ye) 並沒因此顯得過於(yu) 興(xing) 奮。
            　　
    配額的痛
            　　
    配額占成本的85%
            　　
    紡織品配額問題由來已久，2002年以前，出口配額指標一般根據企業(ye) 業(ye) 績排座次，由主管部門統一分配。2002年1月1日以後，紡織品配額開始按照招標、自主申領和業(ye) 績分配3種方式進行分配。按照世貿組織規則，全球紡織品配額已於(yu) 2005年1月1日取消。但由於(yu) 中國紡織品出口量持續激增，歐美對我紡織出口設限，配額問題愈演愈烈。
            　　
    “配額成本幾乎占據產(chan) 品成本的85%。”寧波保稅區井田貿易公司經理陸德聰說：“舉(ju) 個(ge) 例子，目前配額市場上3748類褲子的配額價(jia) 格是30美元，而這類褲子自身的生產(chan) 成本價(jia) 格也隻有45美元～50美元，另外3389類全棉T恤的配額價(jia) 格是18美元，而它的產(chan) 品成本價(jia) 格隻有約20美元。估算一下，配額成本約占產(chan) 品成本的85%，這可是一個(ge) 相當高的比例，所以說配額一旦取消，這些絕大部分靠購買(mai) 配額出口的企業(ye) 成本會(hui) 一下子減少，所以對絕大部分企業(ye) 都是有利的。”
            　　
    盡管如此，配額作為(wei) 一種稀缺資源，成為(wei) 炒家倒賣獲利的對象。
            　　
    寧波布利傑服飾就是這樣一家每年能從(cong) 國家獲得配額的企業(ye) 。該公司進出口部的負責人介紹：“公司獲得的配額數在全國能排進前十強，其中相當一部分是用不完或用不上的，我們(men) 會(hui) 將這部分配額投放到市場上去。”據業(ye) 內(nei) 人士介紹：一個(ge) 企業(ye) 如果每年能從(cong) 國家獲得相當於(yu) 1000萬(wan) 人民幣的配額量，僅(jin) 出售配額所得應在500萬(wan) 元左右，如果配額取消了，這塊利潤自然也就沒有了。
            　
    取消配額
            　　
    企業(ye) 擔心重現壓價(jia) 競爭(zheng)
            　　
    2008年配額取消後，紡織出口行業(ye) 是否會(hui) 重演2005年瘋狂出口的混亂(luan) ？是否會(hui) 成為(wei) 歐盟對華設限的又一理由？企業(ye) 和專(zhuan) 家對此心存隱憂。
            　　
    “取消配額對許多企業(ye) 來說當然是好事，但怕就怕會(hui) 引起出口數量在短期內(nei) 激增。這樣會(hui) 造成歐盟出台其他的措施來製約國內(nei) 的紡織企業(ye) 出口。”奉化愛伊美進出口有限公司的印鶴鳴說。
            　　
    “配額取消，將所有企業(ye) 放在同一個(ge) 起跑線上，這看起來是公平的，但事實上大企業(ye) 和小企業(ye) 在經營成本上是不對等的。小企業(ye) 的報價(jia) 有可能攪亂(luan) 市場，最終傷(shang) 害的是國內(nei) 整個(ge) 產(chan) 業(ye) 。”太平鳥進出口總經理王定英說。
            　　
    “我們(men) 也希望從(cong) 現在開始，行業(ye) 自身應該醞釀出台關(guan) 於(yu) 防止紡織出口數量激增的辦法。這不僅(jin) 是防止歐盟設限的主動應對措施，也是保證行業(ye) 健康、穩步發展的必要舉(ju) 措。”布利傑服飾進出口公司的繆小平對記者說。
            　　
    從(cong) 企業(ye) 的反應中不難看到，多數紡織企業(ye) 對配額取消都抱著歡迎的態度，但後續配套措施能否保證企業(ye) 在取消配額後能在新的軌道上良性發展，則成為(wei) 企業(ye) 更大的關(guan) 注。因此，在商務部後續政策沒出台之前，企業(ye) 大多表露出“希望行業(ye) 自律”的心態。
            　　
    第一紡織網分析師馬新征認為(wei) ，取消配額這對紡織服裝企業(ye) 是喜憂參半。他認為(wei) ，隨著2007年底中歐紡織品協議到期及2008年底中美紡織品協議陸續到期，我國紡織品出口可能再次造成量增價(jia) 減的混亂(luan) 局麵，從(cong) 而為(wei) 歐美利用特保、反傾(qing) 銷措施等手段對我國實施限製提供口實。
            　　
    商務部研究院研究員梅新育博士表示，政府部門業(ye) 應再對歐美設限地區紡織品出口等方麵做好引導預期工作，以防出現2005年出口無序的現象。
            　　
    調整模式
            　　
    品牌競爭(zheng) 衝(chong) 擊紡企
           
    對寧波眾(zhong) 多出口企業(ye) 來說，配額的有無都有著自身的“利弊”。現在，他們(men) 正尋求其他途徑，或轉向做國內(nei) 品牌，或開始做轉口貿易，或在外國設廠，目的都希望改變單一出口的模式。
            　　
    據了解，不少熟悉對外貿易規則的貿易公司就開始了專(zhuan) 門協助出口企業(ye) 將產(chan) 品運送到第三國進行中轉後再次出口的服務。這些外貿公司通常的做法是，將紡織產(chan) 品運至第三國後，把第三國重新標注為(wei) 該產(chan) 品的產(chan) 地，然後以非中國紡織品的名義(yi) 發往美國。還有一種做法則是在轉往第三國後，根據服裝原料的特點重新標注產(chan) 品。
            　
    據了解，這些外貿公司幾乎都是在歐美紡織品貿易設限後“一夜之間”成長起來的，大多借道鄰近的國家。
            　　
    “申州、維科以及雅戈爾等寧波的一些大型紡織服裝企業(ye) 都在近些年在海外設廠、建市場。這意味著寧波的一些規模企業(ye) 正在‘轉型’”。寧波市外經貿局的一位工作人員說。
            　　
    對很多企業(ye) 而言，使用多種貿易手段，調整產(chan) 品結構已成為(wei) 企業(ye) 突破配額窘境的“他山之石”。在上半年結束的廣交會(hui) 上，服裝成交總體(ti) 比上屆下降10.1%。與(yu) 此同時，大批海外授權品牌已進入中國市場，希望得到品牌授權的中國企業(ye) “車馬盈門”。相信服裝行業(ye) 的這一“冷”一“熱”，會(hui) 讓主管部門以及更多企業(ye) 開始認真思索中國服裝行業(ye) 的出路問題。
            　　
    “紡織品貿易一體(ti) 化，並不僅(jin) 僅(jin) 意味著中國的紡織品可以潮水般向國外出口，還意味著國外的紡織品可以湧入中國市場。”寧波外貿業(ye) 界的一位人士曾說過，不僅(jin) 僅(jin) 盯著企業(ye) 能在出口中多爭(zheng) 取“量”的勝出，寧波紡織服裝正改變注目的焦點。