來源：中國紡織報 | 發布日期：2007-08-01

    提起中國紡織業(ye) 的輝煌曆史，人們(men) 首先會(hui) 想到“上、青、天”，而其中這“天”，指的就是天津。隨著改革開放的不斷深入和現代化建設的快速發展，天津傳(chuan) 統紡織業(ye) 也麵臨(lin) 著前所未有的挑戰，甚至一度陷入穀底。然而從(cong) 2000年至今的短短7年時間，天津紡織業(ye) 如浴火重生的鳳凰，不僅(jin) 效益持續6年實現了兩(liang) 位數的增長，而且找到了適合自己的發展模式，真正開始了紡織的好日子。
               
     臥薪嚐膽 七年創業(ye) 效益見證成功
    
    1998年，天津紡織全行業(ye) 虧(kui) 損5億(yi) 元，多數企業(ye) 負債(zhai) 率為(wei) 100%~300%；
                
    2000年，天津紡織行業(ye) 結束長達8年的虧(kui) 損，實現扭虧(kui) 為(wei) 盈；
                
    2001年，天津紡織總公司與(yu) 中孚集團順利完成重組；
                
    2003年，天津紡織行業(ye) 籌備並實施建設高新紡織工業(ye) 園；
               
     2005年，銷售收入突破100億(yi) 元；
               
     2006年，完成銷售收入109億(yi) 元，其中出口近50億(yi) 元人民幣，實現利潤8600萬(wan) 元。
                
    天津紡織行業(ye) 在天津市委製定的“三步走”戰略和五大戰略舉(ju) 措的政策扶植與(yu) 引導下，順利完成了優(you) 勢企業(ye) 資源重組、整體(ti) 東(dong) 移。在這一戰略框架下的高新紡織工業(ye) 園基本建成，已完成的項目大部分運行正常，建設都市紡織基本框架的任務圓滿完成。當前天津紡織行業(ye) 正在積蓄力量，準備實施現代都市紡織建設的下一步發展戰略。
               
     浴火重生 老工業(ye) 基地崛起高新紡織工業(ye) 園
                
    “天津不能沒有紡織。天津紡織要搞深加工、細加工，才有希望，才有出路。”中共天津市委書(shu) 記張立昌在紡織工業(ye) 前途渺茫的時候曾這樣指示天津紡織人。2000年的全麵扭虧(kui) 為(wei) 盈，證明了天津紡織不滅的生命力，也實現了天津紡織人“天津紡織絕不能敗在我們(men) 這一代手裏”的誓言。
                
    天津市海河開發、工業(ye) 東(dong) 移這一舉(ju) 措為(wei) 天津紡織業(ye) 帶來新的發展機遇。天津紡織人抓住這一機遇，把27家單個(ge) 企業(ye) 資源重組，整體(ti) 東(dong) 移。同時，天津紡織人還大膽地提出建設高新紡織工業(ye) 基地的想法。此舉(ju) 得到了市委領導的大力支持，並把此作為(wei) 天津紡織乃至天津經濟發展的重點項目來抓。天津高新紡織工業(ye) 園本著“裝備一流、技術領先、管理現代、機製全新、產(chan) 品高檔、品牌支撐、基本出口、效益顯著”的32字方針進行建設，並不斷完善和順利運行。
                
    中國紡織工業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長杜鈺洲多次到天津考察工作，認為(wei) 天津為(wei) 老紡織工業(ye) 基地改造走出了一條新路，成為(wei) 全國紡織結構調整的一種新模式，並稱之為(wei) “天津模式”。目前，天津高新紡織工業(ye) 園已經基本建成。工業(ye) 園開工項目21個(ge) ，竣工項目14個(ge) ，竣工麵積46萬(wan) 平方米，完成投資28億(yi) 元。已竣工項目基本達到預期設計能力，90%以上項目運行正常，基本達到預期目標。2007年1~5月份，園區投產(chan) 和試投產(chan) 企業(ye) 完成現價(jia) 工業(ye) 總產(chan) 值70147萬(wan) 元，同比增長45．36%，淨增產(chan) 值21888萬(wan) 元，占控股公司淨增產(chan) 值的84.74%，拉動全係統增長13.38個(ge) 百分點。園區已形成紡、織、染、服裝產(chan) 品鏈，毛紡產(chan) 品鏈即將形成，並將實現最終產(chan) 品全麵延伸。
                
    天津高新紡織工業(ye) 園的建設是天津紡織業(ye) 創新發展的一大亮點和創新思維的體(ti) 現，也是建設都市紡織框架的重要項目，它承擔著未來天津紡織業(ye) 發展以及輻射和帶動周邊地區發展的重任。
               
     銳意創新 造就天津紡織好日子
                
    目前天津紡織業(ye) 還沒有真正具有國際競爭(zheng) 力的自有品牌。為(wei) 此，天津紡織集團董事長劉寶根說，紡織工業(ye) 園一個(ge) 最大的支撐點就是走品牌戰略。
                
    從(cong) 芬蘭(lan) 引進的國際知名品牌尼彼歐如今吸引了美國、加拿大、意大利等國客商前來訂購，成為(wei) 園區運營企業(ye) 成功的典範。健龍保健品公司前身為(wei) 天津床單廠，2001年股份製改造後,實施品牌戰略，今年上半年品牌銷售收入達到8562萬(wan) 元。“抵羊”是百年品牌，該公司通過毛紡與(yu) 棉紡等不同類別纖維的嫁接，開發了一批具有國內(nei) 較高水平的產(chan) 品，提升了抵羊品牌的含金量和知名度。
                
    生產(chan) 高附加值、高檔次、高質量的產(chan) 品是提高中國紡織品在國際市場競爭(zheng) 力的決(jue) 定性因素，要做到這點，就必須加大科技創新力量。一些靠科技打造的品牌，如健龍、抵羊、尼彼歐、津達等已經成為(wei) 天津紡織企業(ye) 的領頭羊。在研發能力上，天津紡織集團與(yu) 天津工業(ye) 大學等高等院校、科研院所聯合組建的紡織服裝研發中心，以園區為(wei) 產(chan) 業(ye) 轉化基地，發揮產(chan) 業(ye) 聚集優(you) 勢，形成上中下遊一條龍的產(chan) 品開發體(ti) 係，力保實現生產(chan) 高技術含量、高附加值、高檔次、高品位、高效益產(chan) 品的“五高”目標。
                
    天津紡織如何實現更大的發展，董事長劉寶根提出，必須正確地審視自我，麵對機遇與(yu) 挑戰，始終保持清醒的頭腦，始終保持創新的活力，用新的思維、新的角度、新的途徑挖掘潛力，謀求新的更大發展。繼續堅持“32字方針”，以高新產(chan) 業(ye) 園為(wei) 平台，大力實施主業(ye) 提升戰略、研發帶動戰略、品牌支撐戰略、多元經營戰略、融資發展戰略，實現從(cong) 產(chan) 品經營向品牌經營、資產(chan) 經營的轉變，不斷提高盈利能力，努力形成以提升主業(ye) 為(wei) 基礎、以做精做強服務業(ye) 及房地產(chan) 業(ye) 為(wei) 重要補充、多種業(ye) 態共同協調並進的新發展模式。
                
     縱觀天津紡織業(ye) 7年風雨兼程的發展，創新使紡織業(ye) 獲得重生，也融進了天津紡織人的血液。創新成為(wei) 了一種境界，一種追求高水平的境界，創新必將帶領天津紡織業(ye) 走向更高的目標，使紡織的好日子延續下去。