作為(wei) 國內(nei) 服裝大省的福建，２０世紀８０年代初期，其服裝產(chan) 品即在國內(nei) 享有舉(ju) 足輕重的地位，人們(men) 曾經用“鋪天蓋地萬(wan) 式裝”來形容石獅服裝製造業(ye) 的繁榮景象。
            　　
     但這一良好的勢頭到２０世紀９０年代初發生了變化，當浙江、廣東(dong) 等地的服裝品牌接連崛起的時候，福建的品牌卻在市場中聲息漸弱。一部分企業(ye) 實施多元化戰略轉移投資，另一部分企業(ye) 將視線轉向國外市場，還有一部分企業(ye) 因為(wei) 企業(ye) 管理跟進速度慢而錯過了我國服裝業(ye) 發展最快的９０年代中期階段，被其他地區的“後起之秀”拋在後麵。

     品牌崛起的年代
            　　
     轉機出現在１９９０年代末。從(cong) 浙江吹來的一股形象代言人之風驟然興(xing) 起，但讓人意想不到的是，這股風來到福建後快速升級，“明星＋廣告”狂轟濫炸。
            　　
     走在石獅的大街上，到處可以看到一些例如金豪雀、群豪精英、皇寶的品牌宣傳(chuan) 海報，上麵寫(xie) 著類似於(yu) “ＣＣＴＶ５合作夥(huo) 伴”的字樣。
            　　
     “語不驚人，死不休”，福建品牌開始異軍(jun) 突起。據了解，福建男裝七匹狼、柒牌、利郎、勁霸、九牧王、雲(yun) 墩、希尼亞(ya) 等，每年在央視的廣告投入動輒幾千萬(wan) 元，宣傳(chuan) 氣勢逼人，在業(ye) 界人士眼中，其氣勢大有趕超當年的溫州服裝、壓過廣東(dong) 的跡象。一大批休閑服企業(ye) 紛紛創牌，廣告鋪天蓋地，形象越做越好，網絡越做越大。
            　　
     此時，企業(ye) 管理模式和經營模式的突破，更是為(wei) 福建服裝企業(ye) 注入了“強心劑”。現在，福建許多品牌企業(ye) 的專(zhuan) 賣店都是統一形象、統一定價(jia) ，並逐步開始進軍(jun) 一線市場，開形象店。
            　　
     不同於(yu) 溫州的特許經營方式，福建男裝以總代理的方式為(wei) 主發展經銷，從(cong) 三、四級城市開始拓展市場。如柒牌就是從(cong) 三、四級城市發展起來，逐步開拓一、二級市場，最後向一級市場進軍(jun) ；帝牌服飾也在北京開設了直營店。　
            　　
     一片繁華的背後，一些業(ye) 內(nei) 人士對福建服裝業(ye) 的發展表示了擔憂：同樣的運營模式，類似的服裝風格，大家一哄而上，是件很危險的事情。一些服裝企業(ye) 開始尋找創新之路。據了解，去年石獅不少服裝企業(ye) 積極適應國際市場的高要求，一些骨幹服裝企業(ye) 加大了對發達國家市場的拓展力度，在英、法、德及加拿大、荷蘭(lan) 、挪威等２０多個(ge) 國家設立了辦事窗口，並針對發達國家的特殊需求加強了“目標款式設計”，從(cong) 速度、效率等方麵入手，增強服裝企業(ye) 的競爭(zheng) 力。
            　　
     必須有強有力的資本支持才能保證企業(ye) 長久的可持續發展，但福建的服裝企業(ye) 大都是家族式企業(ye) ，企業(ye) 成立初期融資渠道過於(yu) 單一，這也成為(wei) 現在製約其發展的主要羈絆。在很多企業(ye) 眼裏，融資對於(yu) 企業(ye) 做大做強不失為(wei) 一個(ge) 最佳途徑。福建服裝企業(ye) 經過多年的發展，管理運作逐步趨向於(yu) 規範化，“如果說企業(ye) 有條件，而且有項目需要大筆資金，那麽(me) 通過上市這種方式能迅速擴大企業(ye) 規模和影響力，不需要國家再出台什麽(me) 政策，全部規範化操作。”福建雲(yun) 墩服飾有限公司董事長戴群說。
            　　
     上市風潮漸起
            　　
     上市無疑會(hui) 使服裝企業(ye) 實現比較大的跨越。通過資本平台，有利於(yu) 福建品牌與(yu) 國際先進品牌進行正麵競爭(zheng) 。服裝產(chan) 業(ye) 是一個(ge) 十分龐大的市場又是一個(ge) 很傳(chuan) 統的產(chan) 業(ye) ，國內(nei) 單個(ge) 企業(ye) 所占有的份額都很小，上市對其自身國際化的品牌戰略及資本運作方麵起到很大的推動作用。
            　　
     “企業(ye) 發展到一定的程度，上市是必然的選擇，上市可以為(wei) 企業(ye) 的未來提供資本運作的平台，這也是產(chan) 品經營與(yu) 資本經營的重要區別，使企業(ye) 更具公信力且便於(yu) 資金運轉，投資有利的項目。”喬(qiao) 丹（中國）有限公司服裝事業(ye) 中心總經理倪振年說。據業(ye) 內(nei) 人士透露，上市對於(yu) 喬(qiao) 丹（中國）有限公司來講“隻是時間問題，如果不出什麽(me) 意外，預計明年底將在深圳掛牌”，而這也將使喬(qiao) 丹成為(wei) 第一家在國內(nei) Ａ股上市的運動服裝品牌。
            　　
     閩南擁有一批知名的休閑男裝企業(ye) 如利郎、七匹狼、九牧王、卡賓等，除此以外，僅(jin) 在泉州、晉江、石獅就聚集著安踏、喬(qiao) 丹、特步、３６１°、匹克、鴻星爾克等一批在國內(nei) 有一定影響力的運動品牌。
            　　
     這些企業(ye) 的上市情況，形勢一片大好。其中七匹狼於(yu) ２００４年８月成功登陸深圳中小板塊、鴻星爾克於(yu) ２００５年１２月在新加坡上市，安踏今年７月份在香港成功上市。另外，據媒體(ti) 報道，特步（中國）已委任摩根大通和瑞銀為(wei) 保薦人，最快今年年底前在香港上市，將集資３億(yi) 美元。屆時，該公司將成為(wei) 繼李寧（２３３１．ＨＫ）及安踏體(ti) 育（２０２０．ＨＫ）後，第三家赴港上市的內(nei) 地運動品牌公司。知情人告訴記者，未來２－３年內(nei) ，僅(jin) 福建運動品牌起碼要有５－６家企業(ye) 在國內(nei) 外上市。“但囿於(yu) 國內(nei) 上市企業(ye) 較多、資格審核嚴(yan) 格、必須排隊等因素的影響，目前來看，福建大部分企業(ye) 都選擇了在香港或海外上市，導致內(nei) 地資本市場的優(you) 質公司資源流失。”證券分析師李婕說。
            　　
     值得關(guan) 注的是，不僅(jin) 僅(jin) 是服裝企業(ye) ，輔料企業(ye) 福建潯興(xing) 拉鏈公司２００６年１１月也已在國內(nei) Ａ股市場上市。而站在交易所門口排隊的，更是包括興(xing) 業(ye) 皮革、利郎等一大批已經或正在進行股份製改造準備上市的公司。相較浙江省的杉杉、雅戈爾、報喜鳥，福建省的服裝上市企業(ye) 有望在今後幾年內(nei) 從(cong) 數量上超過服裝第一大省——浙江。
            　　
     福建服裝企業(ye) 上市之風蔚然興(xing) 起，離不開地方政府的大力支持。今年年初，泉州市政府表示，今年晉江將重點注意把握國內(nei) 資本市場發展的新機遇，按照“改造儲(chu) 備一批，重點培育一批，優(you) 選申報一批，發行上市一批”的思路，落實企業(ye) 改製上市優(you) 惠政策，強化跟蹤、指導、服務，力爭(zheng) ２００８年上市公司增至１０家、２０１０年增至１５家，打造證券市場的“晉江板塊”。
            　　
     知情人士稱，地方政府的態度是鼓勵、支持，每家成功上市的企業(ye) 將有可能獲得幾百萬(wan) 的現金獎勵，同時在稅收政策上享受特殊待遇。而行業(ye) 協會(hui) 的責任是幫助企業(ye) 尋找和篩選合適的券商和中介機構，對企業(ye) 進行上市輔導。“以匹克為(wei) 例，近期就有多個(ge) 券商與(yu) 企業(ye) 接觸，希望承接上市推薦的業(ye) 務。”福建當地有關(guan) 人士告訴記者，“近期不少香港投資機構陸續到福建考查企業(ye) 情況，香港資本市場對內(nei) 地服企的興(xing) 趣很大。”