近年來，隨著“用工荒”和能源、土地政策等瓶頸的加劇，東(dong) 部沿海地區的服裝產(chan) 業(ye) 正經曆著從(cong) 生產(chan) 到品牌經營、資本經營的轉變。
            　　
     與(yu) 此同時，沿海服裝產(chan) 業(ye) 由東(dong) 向中西部，特別是中部產(chan) 業(ye) 轉移明顯提速。記者注意到，在產(chan) 業(ye) 轉移的過程中，地處承東(dong) 啟西的中部六省——湖北、湖南、安徽、江西、河南、山西等都在積極響應，做好承接產(chan) 業(ye) 轉移的準備。
            　　
     中國服裝協會(hui) ２００６年產(chan) 業(ye) 統計顯示，江西發展增長速度成為(wei) 最快的省份,２００６年產(chan) 業(ye) 的各項指標仍在以５０％以上的高速度增長。今年１到７月又創下了曆史新高。江西發展引人關(guan) 注。
            　　
     江西服裝躍升中部第一
            　　
     這幾年，江西紡織服裝產(chan) 業(ye) 迎來了黃金發展期。去年，江西紡織服裝產(chan) 業(ye) 無論是總體(ti) 規模還是產(chan) 值、銷售收入均居全國第七位，中部地區居第一位，而產(chan) 業(ye) 增長速度走在了全國前列。在中國服裝協會(hui) 發布的《中國服裝行業(ye) 發展報告２００５－２００６》中，２００６年江西服裝行業(ye) 投資同比增長９２．１９％，成為(wei) 第五大投資省。另據國家統計局數據資料顯示，２００６年，江西省的棉紡、伟德国际英国、服裝三大行業(ye) 的工業(ye) 總產(chan) 值增長水平都高於(yu) 全國同期同行業(ye) 增速水平。根據江西紡織服裝行業(ye) “十五”總結，江西紡織服裝結構調整成效明顯，服裝行業(ye) 銷售收入所占比重從(cong) “九五”末的１０．７％提高到“十五”末的３３．７％，行業(ye) 結構的優(you) 化整體(ti) 上擴大了產(chan) 業(ye) 的發展空間。
            　　
     江西省政府有關(guan) 部門提出，今年江西紡織服裝行業(ye) 要以服裝產(chan) 業(ye) 發展為(wei) 重點，進一步加大產(chan) 品結構和產(chan) 業(ye) 結構調整力度，全年規模以上紡織服裝工業(ye) 增加值要增長２３％，力爭(zheng) 達到８０億(yi) 元；完成銷售收入增長３０％，力爭(zheng) 達到３３８億(yi) 元其中服裝行業(ye) 規模以上服裝工業(ye) 實現工業(ye) 增加值同比要增長２５％以上，力爭(zheng) 達到３５億(yi) 元；產(chan) 品銷售收入過百億(yi) 達１１０億(yi) ，同比增長３２％；實現服裝產(chan) 量８億(yi) 件，力爭(zheng) 進入“全國同行業(ye) 前五位”。
            　　
     快速發展的背後
            　　
     但有關(guan) 業(ye) 內(nei) 人士指出，江西省服裝紡織產(chan) 業(ye) 發展的背後，存在著一些問題，江西服裝產(chan) 業(ye) 在發展過程中要認識存在的優(you) 勢和克服麵臨(lin) 的問題，才能得以更好的發展。
            　　
     最近，在翻看江西省紡織工業(ye) 集團提供的有關(guan) 材料時，與(yu) 中部其他省份的產(chan) 業(ye) 情況作了一個(ge) 比較。或許這些材料能說明一些問題。
            　　
     材料中的有關(guan) 數據指出，江西與(yu) 其他五省的服裝產(chan) 業(ye) 比較，紡織服裝產(chan) 業(ye) 仍具有較強的優(you) 勢：從(cong) 規模以上企業(ye) 數量來看，湖北、江西、河南和安徽四省企業(ye) 數量超過１００戶，江西居第二位；從(cong) 工業(ye) 總產(chan) 值、出口交貨值、產(chan) 品銷售收入、利稅總額等指標比較來看，江西也是次於(yu) 湖北省，穩居第二。但是，２００６年度江西服裝產(chan) 業(ye) 的利潤總額卻低於(yu) 河南。專(zhuan) 家指出，江西服裝產(chan) 業(ye) 的發展不僅(jin) 注重量的增加，要把注意力集中在品牌上，提升產(chan) 業(ye) 升級。
            　　
     從(cong) 出口交貨值與(yu) 工業(ye) 總產(chan) 值相比來看，湖北、安徽、江西三省的外向型經濟特征是十分明顯的，幾乎都占１／２左右，其中江西與(yu) 安徽競爭(zheng) 明顯。江西服裝產(chan) 業(ye) 的發展要從(cong) 同質化擺脫出來，不斷提高產(chan) 品的高附加值，增強核心競爭(zheng) 力。
            　　
     產(chan) 業(ye) 的資產(chan) 總額可以集中反映一個(ge) 行業(ye) 的投資力度。湖北雖然擁有江西近３倍的投資總額，但其各項指標隻有江西的２倍。另外江西服裝產(chan) 業(ye) 整體(ti) 的資產(chan) 負債(zhai) 率是最低的，這是江西的優(you) 勢。專(zhuan) 家指出，這是因為(wei) 江西服裝企業(ye) 的招商引資力度起了非常關(guan) 鍵的作用，來投資的企業(ye) 大多是國內(nei) 實力較強的。
            　　
     此外，江西紡織服裝企業(ye) 現狀仍是總體(ti) 技術薄弱，產(chan) 品主要以低價(jia) 競爭(zheng) 市場，高技術含量的產(chan) 品少。據有關(guan) 資料顯示，江西紡織服裝出口中自有品牌的占有率不到１％，絕大多數的紡織出口企業(ye) 大都是采用來料加工方式。雖然近年來，江西也培育出了有一定知名度的如“井竹”、“領王”、“虎子”等省產(chan) 服裝品牌，但他們(men) 在國內(nei) 的知名度和市場占有率都不甚理想。
            　　
     綜上所述，盡管江西服裝產(chan) 業(ye) 在規模和資產(chan) 總額等指標上占優(you) ，但優(you) 不成勢。業(ye) 內(nei) 人士指出，江西服裝產(chan) 業(ye) 在高速度增長的背後，麵臨(lin) 著重重隱憂。事實上，自２００３年江西服裝產(chan) 業(ye) 扭轉了整整８年的連續虧(kui) 損之後，開始進入高速增長期。２００５年，歐美全麵取消紡織品貿易配額不到幾個(ge) 月再次對我紡織品設限，從(cong) ２００６年到今年，國家幾次對紡織服裝品降低出口退稅，這給正處於(yu) 快速成長期的江西服裝產(chan) 業(ye) 帶來了前所未有的壓力。
            　　
     有關(guan) 媒體(ti) 報道，從(cong) ２００６年初，江西省不少抗風險能力差的小型紡織服裝企業(ye) 或減產(chan) 或關(guan) 閉，甚至一些大中型的紡織服裝企業(ye) 也受到國內(nei) 外大環境的影響，不得不限產(chan) 或轉產(chan) 。
            　　
     成為(wei) 服裝強省任重道遠
            　　
     “雖然貿易環境和產(chan) 業(ye) 政策是目前最大的障礙，但實際上江西服裝產(chan) 業(ye) 仍有許多問題亟待解決(jue) ，如紡織服裝企業(ye) 內(nei) 外資區別‘待遇’問題，自創品牌與(yu) ‘貼牌’之路的抉擇問題等，無一不是江西服裝產(chan) 業(ye) 未來發展需要解決(jue) 的問題。”江西省經貿委相關(guan) 人士在接受記者電話采訪時說。
            　　
     據記者了解，多少年以來，在江西，服裝產(chan) 業(ye) 都被認為(wei) 是解決(jue) 勞動力就業(ye) ，維護社會(hui) 穩定的一種基礎產(chan) 業(ye) 。但以前政府都比較注重傳(chuan) 統製造業(ye) 和高新產(chan) 業(ye) 等，對輕工類行業(ye) 並不是很重視，直到近些年才有所改觀。江西紡織服裝的“十一五”規劃裏指出，有關(guan) 部門正向省政府申請，在促進全省服裝產(chan) 業(ye) 集群方麵爭(zheng) 取有相關(guan) 優(you) 惠扶持政策出台。
            　　
     在談及江西服裝產(chan) 業(ye) 發展中麵臨(lin) 的問題時，知名學者、江西省社會(hui) 科學界聯合會(hui) 副主席汪玉奇提出這樣一個(ge) 方案：江西服裝產(chan) 業(ye) 發展要在中部率先崛起，光靠本省自身力量是遠遠不夠的。但江西如果積極承接沿海的產(chan) 業(ye) 轉移，並把江西服裝能通過沿海市場的鏈接，直接進入全球服裝市場中去，就可能獲得一個(ge) 更大的發展空間。今後江西不但要與(yu) 中部其他五省“賽跑”，更要與(yu) 沿海省份服裝產(chan) 業(ye) 進行競爭(zheng) ，因而產(chan) 業(ye) 規劃勢在必行。
            　　
     此外，有業(ye) 內(nei) 權威人士指出，江西服裝產(chan) 業(ye) 要長遠發展，迫切需要正視自己的三大弱點並不斷改正：第一、過分依賴勞動力資源成本優(you) 勢，長期忽視產(chan) 業(ye) 升級對勞動力資源優(you) 勢的放大作用，而要麵對國際國內(nei) 買(mai) 方市場的條件，質量、品牌創新能力不強，勞動生產(chan) 率過低；第二、企業(ye) 製度和經營方式長期囿於(yu) 計劃經濟和小生產(chan) 經營方式的影響，全行業(ye) 普遍粗放經營，資源配置效率不高，對市場快速反應和掌握時機的能力不強；第三、行業(ye) 組織度低，社會(hui) 化、專(zhuan) 業(ye) 化水平不高，大企業(ye) 不夠大、小企業(ye) 不夠精，企業(ye) 間、區域間相互協作配套不緊密，缺少產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 力的內(nei) 在活力，團隊實力還不夠強。
            　　
     專(zhuan) 家認為(wei) ，江西紡織服裝產(chan) 業(ye) 的真正崛起還任重道遠。