改革開放以來，我國紡織服裝行業(ye) 中一批企業(ye) 憑借產(chan) 業(ye) 資本或商業(ye) 資本運作的實力，借助於(yu) 金融資本的配合，從(cong) 產(chan) 業(ye) 價(jia) 值鏈的某個(ge) 環節入手整合行業(ye) 資源，發展成為(wei) 行業(ye) 的領頭羊；而一些資本實力雄厚的企業(ye) 更是進行全方位的購並，致力於(yu) 打通價(jia) 值鏈的各個(ge) 環節，形成了研發、加工、銷售、服務等一體(ti) 化的企業(ye) 集團。
                
      隨著我國資本市場的逐步完善和紡織工業(ye) 飛速發展，目前紡織行業(ye) （包括紡織、服裝、化纖等）上市公司已有90餘(yu) 家。已上市的紡織企業(ye) 正在利用證券市場快速發展，同時紡織上市公司也成為(wei) 證券市場的重要組成部分。
                
      身為(wei) 國家重點企業(ye) 集團的江蘇陽光集團，經過20年的發展，目前已形成年產(chan) 高檔服裝150萬(wan) 套、高檔精紡呢絨2200萬(wan) 米、毛條2萬(wan) 噸的生產(chan) 能力。在做好毛紡和服裝主營業(ye) 務的基礎上，陽光集團利用上市公司的融資功能，通過資本運作向生物醫藥、電力、房地產(chan) 、零售商業(ye) 、生態農(nong) 林等多行業(ye) 發展，構成了集團的多元化格局。三次榮登“中國500最具價(jia) 值品牌”排行榜的山東(dong) 南山集團以傳(chuan) 統的毛紡業(ye) 起家，在曆年不斷的資本運作中，現已在能源、鋁業(ye) 、建材、旅遊、教育、房地產(chan) 、商貿等多個(ge) 領域有了長足的發展。
                
      同是上市公司的服裝企業(ye) 雅戈爾更是身手不凡。創建於(yu) 1979年的浙江寧波雅戈爾集團是中國服裝行業(ye) 的龍頭企業(ye) ，其主打產(chan) 品雅戈爾襯衫連續十幾年獲市場綜合占有率第一位，西服也連續4年保持市場綜合占有率第一位，並雙雙成為(wei) “中國名牌”產(chan) 品。2003年竣工的集設計、生產(chan) 、銷售、展示、商務為(wei) 一體(ti) 的雅戈爾國際服裝工業(ye) 城，成為(wei) 國內(nei) 最大的服裝先進製造業(ye) 基地。雅戈爾在以高投入、高技術打造服裝製造基地的同時，還致力於(yu) 營銷網絡體(ti) 係的建設，目前他們(men) 已在全國設立了150餘(yu) 家分公司、2000多個(ge) 商業(ye) 網點，形成了強大的銷售能力。在構築零售終端的同時，雅戈爾還涉足服裝上遊產(chan) 業(ye) 紡織業(ye) ，他們(men) 投資10億(yi) 元建造的紡織城一期工程的伟德国际英国染整、毛紡等項目相繼投產(chan) 。今天的雅戈爾已成功地進入了房地產(chan) 業(ye) 、證券業(ye) ，構建出紡織服裝業(ye) 、房地產(chan) 業(ye) 、金融證券業(ye) 、國際貿易等多元化的經營格局。
                
      紡織行業(ye) 如何更好地利用資本市場促進產(chan) 業(ye) 升級，這是紡織上市公司以及擬上市公司麵臨(lin) 的新課題。正如專(zhuan) 家指出的，融資隻是資本量的轉移，理財才能實現財富增長。因此善於(yu) 融資隻是企業(ye) 加快發展的一個(ge) 必要條件，隻有當資金轉化為(wei) 企業(ye) 的先進生產(chan) 力和核心競爭(zheng) 力時，才會(hui) 發揮其最大作用。山東(dong) 魯泰公司把曆次募股資金全部投入了紡織主業(ye) ，使公司由一家小型、單一的紡紗企業(ye) ，發展成為(wei) 集棉花種植、紡紗、漂染、織布、後整理、成衣於(yu) 一體(ti) ，產(chan) 業(ye) 鏈完善的企業(ye) 。1994年~2006年，魯泰的銷售收入增長了25.9倍，淨利潤增長了53.9倍。魯泰正是利用證券市場從(cong) 聚財至理財並獲得高速發展的典型企業(ye) 之一。
                
      上述企業(ye) 的快速發展，得益於(yu) 他們(men) 成功的資本運作。成功進行行業(ye) 整合的企業(ye) ，不管憑借的是核心技術、品牌還是管理能力，也不管是江蘇陽光、南山集團還是雅戈爾，其最終驅動力還是資本。目前國內(nei) 大多數龍頭企業(ye) 的發展史給我們(men) 演繹的正是一個(ge) 產(chan) 業(ye) 資本借助金融資本發展壯大的故事。