最近日本成衣廠商利用國內(nei) 設備生產(chan) 的趨勢日益明顯，部分企業(ye) 以“日本製造”作為(wei) 行銷重點，推出新品牌。日本成衣企業(ye) 選擇在本國生產(chan) 之因素包括：

　　降低過於(yu) 依賴中國生產(chan) 帶來的風險。

　　以日本在技術和品質管理方麵的優(you) 勢，提高成衣商品的附加價(jia) 值。

　　保護樣品及少量多樣商品短期交貨的生產(chan) 體(ti) 製。

　　另也有人認為(wei) ，近年來日本國內(nei) 加工費用的下滑成為(wei) 成衣企業(ye) 選擇國內(nei) 生產(chan) 的主要動力。

　　拉皮斯公司在富士吉田市擁有自營成衣加工廠，該公司表示，在國內(nei) 生產(chan) 能提高溝通效率，有利於(yu) 提升成衣的品質。該公司計劃在2007年秋天推出以老年女性為(wei) 目標的新品牌，聯合當地布料生產(chan) 廠商進行研究開發，突出“Made in Japan”的特點。

　　傑特雷貝爾公司最近在總部所在地大阪市中心區設立自營工廠，專(zhuan) 門生產(chan) 小批量訂單及樣品。該公司收購各地的縫紉機，並吸納所有原協力廠的員工。該公司經營階層認為(wei) 過度依賴中國生產(chan) 會(hui) 麵臨(lin) 風險，日本成衣企業(ye) 回歸本國生產(chan) 是一種趨勢，必須提前做好準備。

　　此外，日本成衣公司計劃將國內(nei) 生產(chan) 比例由過去的10%提高到30%，未來還將達到50%。生產(chan) T恤的久米紡織公司推出以公司名稱命名的品牌，雖然售價(jia) 約為(wei) 1.1萬(wan) 日元，明顯高於(yu) 進口成衣，但已經獲得許多民眾(zhong) 支持，該公司認為(wei) ，堅持國內(nei) 生產(chan) 將獲得發展機會(hui) 。

　　雖然日本成衣企業(ye) 逐漸重視國內(nei) 生產(chan) ，但在短期內(nei) 無法改變依靠中國的現狀，可是此種新嚐試必將引起國內(nei) 業(ye) 界及消費者關(guan) 注。