如果你想了解中國紡織服裝的未來走向，又無從(cong) 下手的話，不妨多多關(guan) 注一下這個(ge) 領域中的一些重頭人物的動向，他們(men) 的一言一行極可以作為(wei) 你決(jue) 策時的重要參考。     
    
    近日，在東(dong) 北重鎮沈陽，重頭人物雲(yun) 集：中國服裝協會(hui) 常務副會(hui) 長蔣衡傑、中國服裝協會(hui) 產(chan) 業(ye) 經濟研究所常務副所長陳國強、遼寧省經濟委員會(hui) 副主任藺曉剛、遼寧省政府發展研究中心副主任盧鬆、遼寧省工業(ye) 經濟聯合會(hui) 會(hui) 長王華彬、沈陽市人民政府副秘書(shu) 長紀凱、遼寧省經濟幹部管理學院院長楊光、中國特許經營專(zhuan) 家劉文獻，以及來自全國各地服裝協會(hui) 的領導。他們(men) 這次到沈陽是來參加中國服裝產(chan) 業(ye) 高峰論壇的。在遼寧大廈大會(hui) 議廳的論壇現場，前十幾排的位置已經排滿，上麵標滿了到場嘉賓的名字，後麵的位置也是座無虛席。記者在和他們(men) 交談中了解到，他們(men) 大多是來自全國各地的紡織服裝經營戶，他們(men) 來這裏的主要目的是為(wei) 了即將開盤的沈陽國際紡織服裝城。這個(ge) 項目的說明會(hui) 被安排在下午，而他們(men) 早早地就坐在論壇現場，是為(wei) 了聽聽這些權威人物對於(yu) 東(dong) 北投資機遇的看法，以便更好地把握自己的投資走向。其中一個(ge) 來自福建泉州的經營戶向記者透露：“我是代表很多閩商來的，我們(men) 看好東(dong) 北的這塊銷售熟地，隻是不知道開發商的信譽如何?” 
   
     不論是南方品牌，還是北方品牌，幾乎所有全國銷售的品牌對於(yu) 東(dong) 北市場都非常看重，就像新中國的成立過程一樣，在他們(men) 的經營理念裏，贏得了東(dong) 北，就贏得了中國。 

    後發優(you) 勢
　　
    中國服裝協會(hui) 常務副會(hui) 長  蔣衡傑 
    
    在貫徹落實東(dong) 北振興(xing) 經濟的過程當中，遼寧省注意到服裝產(chan) 業(ye) 對振興(xing) 東(dong) 北經濟的重要性。遼寧是一個(ge) 重要的工業(ye) 地區，有著講究穿著的習(xi) 慣，有著強勁的市場需求。如果到遼寧各大商場去看一下，雖然遼寧省本地的品牌不是太多，但是江浙和廣東(dong) 、山東(dong) ，乃至上海、武漢的品牌比比皆是，滿足著遼寧人民的消費，滿足著東(dong) 三省人民的需求。所以說，有了市場的需求，服裝產(chan) 業(ye) 才有生存乃至發展的空間。 

    我呼籲政府有關(guan) 部門關(guan) 注、重視遼寧省沈陽市的服裝產(chan) 業(ye) 今後的發展，多給一些關(guan) 懷和支持。同時也呼籲服裝產(chan) 業(ye) 界的人，要抓住這個(ge) 曆史的機遇，抓住產(chan) 業(ye) 調整升級的主線，以科技創新為(wei) 手段，發揮東(dong) 北地區的後發優(you) 勢。

　　遼寧服裝特點
　　遼寧省服裝協會(hui) 會(hui) 長  詹會(hui) 珍 

    從(cong) 遼寧服裝行業(ye) 的情況來看，80％是來自於(yu) 大連市、營口市、沈陽市，這三個(ge) 市整個(ge) 的銷售收入就能夠占到遼寧總體(ti) 銷售收入的接近80％，如果加上丹東(dong) 市就可以達到90％以上，也就是說這四個(ge) 市是目前遼寧服裝的主要聚集地。
　　
    大連市、營口市和沈陽市，各自的特點都不一樣。所以在發展的方向上各市所采取的措施也不一樣，將來在服務上所服務的方向也不一樣。像大連市的大楊、思凡等品牌幾乎占到遼寧省的省級品牌的40％，著名的商標能占到55％以卜n

　　產(chan) 業(ye) 基礎雄厚
　　中國服裝協會(hui) 產(chan) 業(ye) 經濟研究所常務副所長  陳國強 
  
    華南富了，華東(dong) 富了，華北富了，東(dong) 北也要富。嚴(yan) 格講，新中國的首富是東(dong)
北，首先富起來的是東(dong) 北。隻不過三十年河東(dong) 三十年河西在轉而已，兩(liang) 條腿走路不可能永遠一條腿走在前麵。
　　
    大連國際服裝節是中國第一個(ge) 城市服裝節，遼寧有很多的優(you) 秀服裝企業(ye) ，如大楊、思凡這些品牌，在國內(nei) 也都是佼佼者。再比如市場，華東(dong) 經濟市場很多，一個(ge) 區幾十個(ge) ，沈陽也有五愛市場等。還有大連的產(chan) 學研合作、設計大賽、研發基金、實習(xi) 基地等是很好的產(chan) 業(ye) 。

　　這是一個(ge) 新起點
　　沈陽紡織服裝城董事長  徐澤軍(jun)  

    今天的高峰論壇不僅(jin) 是中國服裝界的一次盛會(hui) ，更是東(dong) 北服裝產(chan) 業(ye) 發展的新機遇和新起點。我們(men) 希望以此次論壇為(wei) 契機，讓更多的企業(ye) 和消費者了解沈陽國際紡織服裝城。“沈陽國際"位於(yu) 沈陽市一環內(nei) 鐵西新區北一路與(yu) 景興(xing) 街的黃金交匯處，占地麵積35萬(wan) 平方米，建築麵積達130萬(wan) 平方米，可容納上萬(wan) 家紡織服裝企業(ye) 進場經營。我們(men) 的目的是將“沈陽國際”打造成為(wei) 東(dong) 北亞(ya) 紡織服裝一級批發總部和東(dong) 北亞(ya) 最大的品牌服裝加盟中心。沈陽國際紡織服裝城將對東(dong) 北服裝產(chan) 業(ye) 乃至全國服裝業(ye) 的發展起到積極的推動作用。

　　專(zhuan) 業(ye) 市場發展迅速的兩(liang) 個(ge) 原因
　　中國紡織服裝專(zhuan) 業(ye) 市場聯盟秘書(shu) 長  錢晉

    最近幾年，在中國紡織服裝專(zhuan) 業(ye) 市場的投資和建設非常踴躍。有一個(ge) 最新的統計：僅(jin) 僅(jin) 是2007年開業(ye) 和2008年投資的部分項目就有37個(ge) ，在兩(liang) 年中即將開業(ye) 的項目投資額為(wei) 460億(yi) 左右，總的建築麵積接近1000多萬(wan) 平方米，這還不包括原來那些市場的建設。那麽(me) ，投資建設踴躍的原因何在? 
   
     第一個(ge) 原因：產(chan) 業(ye) 發展帶動專(zhuan) 業(ye) 市場的發展
    中國紡織服裝產(chan) 業(ye) 始終保持上升的發展趨勢。根據國家統計局的數據，2006年全國規模以上紡織服裝產(chan) 業(ye) 累計完成工業(ye) 總產(chan) 值25016．89億(yi) 元，同比增長21．24％；實現工業(ye) 銷售產(chan) 值24497．76億(yi) 元，同比增長21．6％；利潤總額為(wei) 882．94億(yi) 元，同比增長27．96％；紡織品服裝出口額達1 470．85億(yi) 美元，同比增長25．14％。
　　
    第二個(ge) 原因：內(nei) 需拉動消費。 
   
     根據中國紡織協會(hui) 統計中心的統計，2006年內(nei) 銷產(chan) 值占紡織工業(ye) 銷售總產(chan) 值70％以上，內(nei) 銷產(chan) 值超過出口產(chan) 值的兩(liang) 倍以上。目前，這種比值呈繼續拉大趨勢。
　　
    在零售方麵，2006年服裝類占百貨零售的產(chan) 值達到8000億(yi) 元，在專(zhuan) 業(ye) 市場完成的服裝類的銷售額達到40()0億(yi) 以上，這是比較保守的估計，很多專(zhuan) 業(ye) 市場的統計遠不止這個(ge) 數。

　　三點思考
　　遼寧經濟管理幹部學院院長  楊光

    思考一：全球出現了生產(chan) 要素向資本轉移的趨勢。這是階段性的轉移和發展，產(chan) 業(ye) 階段性的鏈接任務十分緊迫。東(dong) 北是一個(ge) 很好的服裝產(chan) 業(ye) 聚集地，具有勞動力、土地、政策等一係列能夠承接這種梯度轉移的優(you) 勢。 
   
     製鞋業(ye) 的轉移發展給了我們(men) 一個(ge) 梯度轉移的啟示：一開始在意大利，後來發展到日本，再後來轉移到東(dong) 南亞(ya) 和我國台灣，最後轉移到中國大陸，現在又將向新的適合它梯度轉移的地方發展。製鞋業(ye) 的轉移帶給我們(men) 一個(ge) 重要思考，就是產(chan) 業(ye) 的轉移不是產(chan) 業(ye) 的退化，如果站在積極和提升的層麵思考梯度轉移，就能獲得新的發展升級。
    思考二：東(dong) 北振興(xing) 為(wei) 東(dong) 北服裝產(chan) 業(ye) 的發展帶來了新的契機。此外，東(dong) 北還有一個(ge) 重要的特點：四季分明，服裝的季節性很強，因此帶來了服裝市場結構的客觀季節性變化。也就是說，由於(yu) 這種季節特點帶來了需求量的增加，蘊含著巨大的市場空間。許多南方服裝企業(ye) 的業(ye) 績就是在東(dong) 北形成的，比如雅戈爾、杉杉等一些品牌，在遼寧占有一席之地，因此我們(men) 說這是遼寧得天獨厚的一個(ge) 優(you) 點。 
    
    思考三：藍海戰略不同於(yu) 紅海戰略，藍海戰略是和諧戰略，是共生戰略，不能隻憑單打獨鬥，要學會(hui) 整合和利用資源。市場告訴我們(men) ，所有資源都在於(yu) 整合。我們(men) 講服裝企業(ye) 的發展借助三點思考，也是為(wei) 了給我們(men) 企業(ye) 未來的發展帶來提供一些有價(jia) 值的建議。

　　商業(ye) 創新
　　大楊集團常務副總經理  劉文獻

    東(dong) 北的服裝企業(ye) 不要認為(wei) 隻有自己有問題，溫州協會(hui) 也正在討論他們(men) 的問題。
    從(cong) 企業(ye) 角度的來看，這次沈陽國際紡織服裝城的建設是一個(ge) 裏程碑事件。因為(wei) 東(dong) 北的問題就在於(yu) 缺乏商業(ye) 創新，而沒有商業(ye) 創新的產(chan) 業(ye) 創新是走不遠的。那麽(me) 怎樣才能實現商業(ye) 創新呢?這包含兩(liang) 方麵的內(nei) 容：一是拉動產(chan) 業(ye) 創新；二是商業(ye) 創新本身。從(cong) 這個(ge) 意義(yi) 上講，我覺得國際紡織城不能隻是簡單的物理概念，還要起到配套、增值、交流、體(ti) 驗、創新的作用。 
    
    大楊集團把自己的創新叫價(jia) 值創新，就是所有的創新得有價(jia) 值。紡織城的創新也要如此，要考慮為(wei) 客戶、為(wei) 消費者，紡織城能提供什麽(me) 價(jia) 值創新。比如南方的企業(ye) 到這來，可能想建立一個(ge) 區域總部，我們(men) 就要思考紡織城能為(wei) 他的區域總部提供什麽(me) 配套設施。而大楊到這來是看有沒有足夠的麵、輔料，中小企業(ye) 來是為(wei) 了尋找合適的交易平台，消費者來則更關(guan) 注紡織城有沒有特色。 
    
    在這樣的平台上，我認為(wei) 紡織城要朝著一個(ge) 商社的角度去走，不能隻把自己當做一個(ge) 商場。我們(men) 應該借鑒日本商社的情報、資本、管理、渠道等6大功能，再把媒體(ti) 、政府的力量結合起來，就能為(wei) 東(dong) 北的服裝振興(xing) 真正地提供一個(ge) 樞紐。