雙星的成功源於(yu) 我們(men) 弘揚中國民族文化，創造了企業(ye) 發展的新思想、新理論、新文化。雙星的發展說明，文化是企業(ye) 發展的靈魂和精神支柱，沒有文化的企業(ye) 不會(hui) 走很遠。雙星三十多年來不斷發展、不斷創新，煉就了今天支持雙星持續發展的獨特文化和獨特理論。雙星文化的核心是什麽(me) ？就是“實事求是、行善積德”；“繼承傳(chuan) 統優(you) 秀的，吸收借鑒先進的，創造自己現代特色的”；“始終抓住創新這個(ge) 綱”；“把握有一個(ge) 素質高、有民族精神、對企業(ye) 負責、對員工負責的企業(ye) 家”這個(ge) 關(guan) 鍵。 
　　
    到底什麽(me) 是新時期條件下的新思想、新理論和新文化？我們(men) 中國文化到底和企業(ye) 發展有著怎樣的內(nei) 在聯係？圍繞“文化”這個(ge) 主題，結合雙星企業(ye) 的發展，結合操作市場34年的實踐經驗,探討新時代和新時期條件下的新思想、新理論和新文化的重要作用,我認為(wei) ：在商戰當中，哪個(ge) 企業(ye) 創造了文化，特別是創造了和世界、和社會(hui) 、和市場接軌的新文化，它就能拉動企業(ye) 不斷發展和壯大。文化就是精神，就是生產(chan) 力，就是競爭(zheng) 力，就是經濟社會(hui) 競爭(zheng) 的源動力。文化管理是企業(ye) 最高層次、最頂尖的管理。 

　　雙星的成功源於(yu) 我們(men) 弘揚中國民族文化，創造了企業(ye) 發展的新思想、新理論、新文化。雙星的發展說明，文化是企業(ye) 發展的靈魂和精神支柱，沒有文化的企業(ye) 不會(hui) 走很遠。雙星三十多年來不斷發展、不斷創新，煉就了今天支持雙星持續發展的獨特文化和獨特理論。雙星文化的核心是什麽(me) ？就是“實事求是、行善積德”；“繼承傳(chuan) 統優(you) 秀的，吸收借鑒先進的，創造自己現代特色的”；“始終抓住創新這個(ge) 綱”；“把握有一個(ge) 素質高、有民族精神、對企業(ye) 負責、對員工負責的企業(ye) 家”這個(ge) 關(guan) 鍵。實踐證明，越是民族的，越是優(you) 秀的，越是民族的，越是值得我們(men) 驕傲的。現時代更需要弘揚民族文化，創造新文化，不斷引導和推動企業(ye) 的發展，要用曆史的、優(you) 秀的文化結合現在實際，創造中國現時代的企業(ye) 新文化，使之成為(wei) 企業(ye) 發展的強大引擎力。 

　　一、現時代還需不需要文化 
　　中華民族有五千年的文明史，然而，在以經濟實力相抗衡的市場麵前，市場經濟得到充分發育的資本主義(yi) 強權國家掌握了話語權，傳(chuan) 統的東(dong) 方文化厚重、神秘和深邃的魅力被人們(men) 的浮躁情緒所忽略，表現在我們(men) 的企業(ye) 發展中，就是隨波逐流，惟“洋理論”是從(cong) ，甚至有的把創造企業(ye) 新文化看作是多餘(yu) 的，無所謂，重短期利益。 

　　一些人沒有認識到，能夠不斷去粗取精的民族文化，是民族進步的根，也是培育民族品牌最好的土壤。任何一個(ge) 成功的民族品牌，比別人更勝一籌的，是獨特的文化內(nei) 涵。在中國民族資本主義(yi) 的發展中，我們(men) 曾創造了許多品牌，這些品牌以“童叟無欺”的誠信觀、以“質量為(wei) 上”的利益觀、以“行善積德”的境界，成為(wei) 中國商業(ye) 史上的驕傲，成為(wei) 西方世界向往東(dong) 方文明的化身。這些散發著濃鬱中國民族文化氣息的品牌精神，應該為(wei) 中國現代企業(ye) 發展所傳(chuan) 承。尤其是應該看到，民族精神是民族品牌之魂，民族精神是民族文化的深層內(nei) 涵，是一個(ge) 民族在曆史活動中表現出來的富有生命力的優(you) 秀思想、高尚品格和堅定誌向，具有對內(nei) 動員民族力量、對外展示民族形象的重要功能。民族精神是一個(ge) 民族自立於(yu) 世界先進民族之林的必要條件。這種精神需要通過結合傳(chuan) 統優(you) 秀的，結合現時代的現實情況，創造新文化去教育、培育和引導。 

　　曆史的發展說明文化不僅(jin) 是知識和學問，而且文化就是精神，文化是看得見的，綿裏藏針的，硬的東(dong) 西，必須重視文化的重要作用，看到文化在改變人們(men) 思想觀念，弘揚民族精神、樹立民族誌氣、創造民族品牌，推動社會(hui) 經濟發展中的關(guan) 鍵作用。 

　　二、文化是企業(ye) 發展的軟實力 
　　我們(men) 中國文化到底和企業(ye) 發展有著怎樣的內(nei) 在聯係呢？我們(men) 用回顧的辦法，從(cong) 宏觀到微觀，分析一下中國文化和企業(ye) 文化的作用和意義(yi) ，用雙星發展的事實論證文化和企業(ye) 之間的關(guan) 係。 

　　1、從(cong) 宏觀上看文化的作用 
　　中國民族文化就是三大文化——道家文化、佛家文化、儒家文化。這三大文化的沉澱、積累，形成了中華民族文化。我們(men) 不知不覺地都受這個(ge) 文化的熏陶，都在這個(ge) 文化當中進行自己思想上的轉換和淨化，以及我們(men) 每個(ge) 人思想觀念和意識上的轉變和提高。文化的東(dong) 西是無形的東(dong) 西，反過來講，它也是有形的。在中華5000年的曆史時期，每個(ge) 朝代都有一部非常重要的文化在決(jue) 定著這個(ge) 朝代、決(jue) 定著社會(hui) 、決(jue) 定著這個(ge) 民族的振興(xing) 和衰弱。在這個(ge) 時代，文化起了很重要的作用。這說明文化與(yu) 現實的人性、現實的社會(hui) 、現實的狀況相結合，這種文化影響力和推動力產(chan) 生的力量是不可估量的，它是一種思想，是看不到的東(dong) 西，是靈魂的東(dong) 西，是最具有凝聚力、推動力的東(dong) 西。 

　　建立適應市場經濟的現代企業(ye) 新文化是十分迫切的任務。市場經濟文化是交易文化，是開放的文化，隨著中國企業(ye) 的國際化發展，更多外企進入中國，他們(men) 不僅(jin) 帶來了資金，更重要的是帶來了西方的管理文化。 

　　在這種情況下，搞不好就會(hui) 發生中國傳(chuan) 統文化與(yu) 現代的西方文化相衝(chong) 突。如何使中國傳(chuan) 統文化同現代文化相融合，把中國傳(chuan) 統文化精髓植入到現代文化中，形成新型的適應中國市場經濟的文化是我們(men) 的首要任務。現在一些人認為(wei) 中國的文化不行了，他們(men) 不懂得什麽(me) 是市場經濟文化，有人說市場就是無道德，有道德就沒有市場，實際上曲解了現代市場文化，現代市場文化最重要的核心是一種交易的文化，開放的文化，是人與(yu) 人之間的文化，現代市場經濟文化最核心是誠信，與(yu) 中國傳(chuan) 統文化核心是一樣的，必須遵循誠信原則。中國文化要和現代市場文化結合起來，這非常重要，要從(cong) 道德、製度等方麵建設中國新型的企業(ye) 文化，建立適應市場經濟文化的現代市場文化，這樣的企業(ye) 才能成功。 

　　2、從(cong) 微觀上看文化的作用 
　　中國企業(ye) 的文化能不能成為(wei) 有效的企業(ye) 文化，雙星可以說是一個(ge) 例證，證明是可以成功的。 

　　透過雙星的發展可以看出，文化的作用貫穿企業(ye) 整個(ge) 發展過程，雙星每個(ge) 曆史階段都創造著自己的新文化。 

　　我是1974年進入雙星，整整在這個(ge) 企業(ye) 工作了30多個(ge) 年頭，我是在改革開放的“風口浪尖”當中帶領雙星人實踐完成了由計劃經濟向市場經濟過渡的全過程，最終以製鞋為(wei) 基礎，發展成為(wei) 一個(ge) 擁有鞋業(ye) 、輪胎、服裝、機械、熱電五大支柱產(chan) 業(ye) 和包裝印刷、繡品、三產(chan) 配套在內(nei) 的八大行業(ye) 的綜合性製造加工業(ye) 大集團。 

　　雙星雖然是一個(ge) 國有企業(ye) ，但發展的環境非常特殊，雙星現在這樣一個(ge) 機製是“三種機製組合”。連鎖店是個(ge) 人的；所有市場上的公司、物流平台是股份製的；工廠是國有的。這三種機製同時運行、同時發展，靠什麽(me) ？靠最重要的是企業(ye) 文化理念來管理。 

　　雙星最早認識到文化就是生產(chan) 力，從(cong) 1984年開始，我們(men) 就開始探討用企業(ye) 文化來凝聚人、團結人，並在企業(ye) 中發揮著重要的作用。 

　　雙星的企業(ye) 文化是市場逼出來的、是在實踐中悟出來的、也是我們(men) 結合傳(chuan) 統優(you) 秀文化創出來的。最初，在新文化和舊思想碰撞的時候，我們(men) 堅持這種文化是不容易的，推動也是相當難的。 

　　我們(men) 比較早地認識到，品牌連著民族的尊嚴(yan) 。雙星這個(ge) 品牌，首先是被逼出來的，第二是學出來的。有一年，我到德國，看到德國人穿的全都是阿迪達斯鞋，阿迪達斯是德國的，我就問德國人，你為(wei) 什麽(me) 不穿那個(ge) 耐克呢，他說我們(men) 為(wei) 什麽(me) 要穿耐克呢，他說耐克不是我們(men) 德國的，我們(men) 必須穿我們(men) 自己的阿迪達斯。作為(wei) 一個(ge) 德國人，為(wei) 什麽(me) 要穿外國的牌子？所有的德國隊出場，全都是阿迪達斯的。我受到啟發，看是穿了一雙鞋，但它代表了一個(ge) 國家、一個(ge) 民族的自尊心。品牌連著經濟，品牌連著民族的尊嚴(yan) ，我就想，我們(men) 應該如何去做。 

　　韓國的運動鞋是全世界起來最早的，我到韓國的大學裏看，韓國大學生沒有一個(ge) 人穿外國牌子，服裝和鞋子一律都是國內(nei) 品牌。穿外國牌子所有人都歧視他，瞧不起他。所以一個(ge) 品牌連著一個(ge) 國家，連著一個(ge) 民族，這是我在外邊學來的。 

　　文化就是精神。所謂的文化就是一個(ge) 社會(hui) 群體(ti) 的精神氣質。雙星能夠“一花獨秀”，存在的原因也是多方麵的，但是文化的東(dong) 西、靈魂的東(dong) 西、精神的東(dong) 西是起主導作用的。 

　　市場經濟新時期，我們(men) 要用曆史的、優(you) 秀的文化，結合現在的實際情況，創造現時代的新文化。雙星作為(wei) 一個(ge) 國有企業(ye) ,能夠到今天,我們(men) 就是靠的我們(men) 新文化新理念來創造出我們(men) 的企業(ye) 文化理論。文化打造精神,精神打造名牌,用名牌來打造屬於(yu) 我們(men) 內(nei) 部的民族品牌。所以我們(men) 就提出了“企業(ye) 要創造民族品牌，媒體(ti) 要宣傳(chuan) 民族品牌,商家要銷售民族品牌,專(zhuan) 家、學者要研究民族品牌，政府要支持民族品牌,消費者要熱愛民族品牌”。 

　　我們(men) 的文化理念，和員工的思想接軌，創造了無窮的力量。雙星就是靠這麽(me) 一個(ge) 文化力量、精神力量創造了民族品牌，靠“積德行善、實事求是”這八個(ge) 字，創造了一個(ge) 蒸蒸日上的雙星。是什麽(me) 力量呢？靠扣、罰、壓？那隻是暫時的，要靠一種思想、文化來支撐。 

　　我認為(wei) ，長久的東(dong) 西，要靠內(nei) 在文化，形成一個(ge) 氛圍，要把整個(ge) 文化，滲透到每一個(ge) 環節，我們(men) 實現了道管、情管、錢管、製度管、文化管；通過誠信文化教育，提升了品牌的含金量，雙星魯中公司14條流水線全部取消專(zhuan) 職質量檢查員，形成了人人都是質量檢查員，說明文化、誠信是良心和道德的體(ti) 現，是市場商戰競爭(zheng) 成功的法寶。

　　雙星文化現已成為(wei) 一個(ge) 龐大的理念體(ti) 係，以“行善積德”和“實事求是”為(wei) 核心、以不斷創新為(wei) 主線，形成了九大文化管理體(ti) 係（市場競爭(zheng) 文化、名牌財富文化、思想管理文化、道德人品文化、質量管理文化、成本管理文化、創新知識文化、技術標準文化、執行形象文化），這些體(ti) 係是在不斷創新、完善和發展的，並大膽汲取了“儒、道、佛”傳(chuan) 統文化的精髓用於(yu) 現代企業(ye) 管理，創造了獨具雙星特色的“道德管理”，以此教育員工自信、自強、自律和愛業(ye) 、敬業(ye) 、樂(le) 業(ye) 。 

　　雙星新文化、新理論、新思想，激勵雙星人為(wei) 創名牌不懈奮鬥，推動了雙星騰飛和發展，所以中國文化和企業(ye) 發展具有密不可分的關(guan) 係，而且企業(ye) 文化就是這個(ge) 時代的新文化。文化是企業(ye) 發展的靈魂和精神之柱。 

　　雙星在創造企業(ye) 新文化的同時，又進行了創造性的、與(yu) 文化配套的體(ti) 製和機製的創新，在生產(chan) 一線推行承包製，將農(nong) 村土地承包責任製的做法創造性地運用到工業(ye) 戰線企業(ye) 管理中來，在市場一線實行個(ge) 體(ti) 、股份製等形式，使職工真正實現了當家作主的願望,創造了市場經濟下“責、權、利”有機結合的新型管理模式，增強了員工對企業(ye) 、對名牌的感情，凝聚和穩定了員工隊伍，促進了企業(ye) 更快更好地發展。 

　　總而言之，精神和文化是不可分割的。把優(you) 秀的民族文化滲透到員工的思想和企業(ye) 的實際，會(hui) 產(chan) 生巨大的力量。這個(ge) 文化是企業(ye) 的魂，是商戰當中愛國的根，是創民族品牌的寶。要想真正創民族品牌，必須用好民族文化這個(ge) 法寶。 

　　企業(ye) 文化就是生產(chan) 力，就是競爭(zheng) 力，就是經濟社會(hui) 競爭(zheng) 的原動力。文化的力量是無窮的。真正發揮它的作用的時候，無形的文化會(hui) 變成有形的東(dong) 西，變成生產(chan) 力和競爭(zheng) 力，變成企業(ye) 發展的原動力。企業(ye) 文化不是軟的，而是硬的。企業(ye) 文化的力量是長效的，是基礎性的，甚至比你的製度還要有效率，解決(jue) 製度無法解決(jue) 的問題。不是光口頭講一講，而是要付出艱辛的實踐，促進民族品牌發展，企業(ye) 家必須繼承民族文化精粹，結合現實，創造適應企業(ye) 發展的新文化、新理論、新思想、新精神。 

　　企業(ye) 文化的管理是當今現代化企業(ye) 管理。儒家文化很大的特點講仁講義(yi) 講孝，市場經濟光講仁是不行的，仁和義(yi) 和產(chan) 品結合好，這就是我們(men) 提倡的現代文化，假如把這個(ge) 東(dong) 西研究好了，我們(men) 和很多企業(ye) 都能搞好。對於(yu) 中國傳(chuan) 統文化的繼承，這是我們(men) 最寶貴的遺產(chan) 。雙星能夠到今天，在企業(ye) 經營管理當中創造的思想價(jia) 值，正是因為(wei) 我們(men) 信奉中國傳(chuan) 統文化，將它融於(yu) 企業(ye) 管理的各個(ge) 方麵，促進了雙星的發展壯大。 

　　優(you) 秀的民族文化和現在的新時代結合，創造出新文化、新理論、新思想，可以搞好我們(men) 的企業(ye) 管理。雙星在全國二三十個(ge) 廠，都是一個(ge) 模式，就是靠文化管理。優(you) 秀的文化是商戰當中不可缺少的精神支柱。 我們(men) 必須結合現代現實和實際，創造新文化、新思想、新精神。用優(you) 秀的民族文化，和民族尊嚴(yan) ，和市場競爭(zheng) 結合起來，創造出新文化，就可以創出民族品牌。創造民族品牌就是最好的愛國，就是商戰中最大的政治。我不主張完全守舊，那是不適合市場競爭(zheng) 的，必須結合傳(chuan) 統優(you) 秀文化，創造現代的、符合於(yu) 實際的、符合於(yu) 現時代的新文化，這樣的文化才有生命力，這樣的文化才能夠把我們(men) 的企業(ye) 搞好，我們(men) 這個(ge) 民族，我們(men) 這個(ge) 國家才能夠有希望。