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整合資源打造國際羊絨品牌--內(nei) 蒙古鹿王集團副總工程師

來源:中國紡織報 | 發布日期:2007-09-04
    近年來,我國羊絨製品出口量連年增長,出口利潤卻在減少,使得我們(men) 這個(ge) 羊絨資源大國遭遇了掙小錢的尷尬。問題出在哪裏?我認為(wei) 關(guan) 鍵是我們(men) 的羊絨業(ye) 缺乏知名品牌的支撐。盡管目前國際市場上3/4的羊絨衫是中國產(chan) 品,但真正掛中國牌子銷售的卻很少。這又引出一個(ge) 問題:怎樣才能打造羊絨行業(ye) 的國際品牌呢?
                
     我認為(wei) ,首先要有很強的整合資源的意識。我國羊絨業(ye) 的資源優(you) 勢和加工優(you) 勢是目前任何國家都難以超越的,但普遍存在的同質化現象和不合理的產(chan) 業(ye) 結構造成了羊絨資源的極大浪費。由於(yu) 我國羊絨生產(chan) 比較分散,集中度低,很難直接參與(yu) 國際市場的競爭(zheng) 。所以我們(men) 要鼓勵大企業(ye) 按照市場經濟的規則整合中、小企業(ye) ,提升企業(ye) 內(nei) 部的運轉效率,進而提高羊絨產(chan) 業(ye) 的整體(ti) 競爭(zheng) 力。同時,應該倡導大企業(ye) 之間的強強聯合,通過聯合,實現資源、資金、人才、設備、技術、客戶互補共享,實現規模化經營,進而憑借規模化經營的人力、財力、技術優(you) 勢,實行“走出去”戰略。還可以通過製定標準和推行標準化管理的辦法,把企業(ye) 的產(chan) 品管理提升到標準化管理的水平。
                
    其次,要努力提高羊絨產(chan) 品的質量。這可以從(cong) 幾方麵改進:一是要從(cong) 源頭抓起。羊絨產(chan) 業(ye) 的龍頭企業(ye) 要向原料基地延伸,關(guan) 注牧區原料基地的建設,從(cong) 山羊的育種、飼養(yang) 抓起,培育出優(you) 質山羊品種。二是要研究抓絨技術,提高抓絨質量。三是保證分梳質量。根據原料產(chan) 地、品質指標合理安排批次,進一步提高分梳技術,保留纖維長度,降低直徑變異係數。四是加強對山羊絨染色環節的質量把關(guan) 。盡量采用分梳山羊絨染色,減少紗線染色,嚴(yan) 格控製成衣染色,同時實施無汙染加工。五是提高紡紗技術水平。采用新型紡紗技術,進行多種纖維混紡,多種顏色配紡,加強高支紗的研發。此外,檢測機構對產(chan) 品的正確檢測、準確判定也至關(guan) 重要。監測機構還可以與(yu) 生產(chan) 企業(ye) 互相滲透,創造互相交流的機會(hui) 。
                
    再次,創新這個(ge) 重點不容忽視。羊絨品牌建設要注重個(ge) 性特點,走差異化的道路,如鹿王集團用高支紗織造的精紡襯衣在市場上就較為(wei) 少見。技術上的差異是重點、難點,企業(ye) 在技術上創新要做到人無我有,人有我優(you) 。在做到技術差異的同時,企業(ye) 還應該在羊絨產(chan) 品的顏色、款式上下功夫。
                
    創新也要注重春、夏服裝的開發。現在知名羊絨品牌的專(zhuan) 賣店、專(zhuan) 櫃在冬季生意紅火,夏季卻無貨可賣,這是市場的一個(ge) 空缺,當然,也是企業(ye) 的機遇。鹿王公司已有大量的春夏季羊絨服裝麵市,包括羊絨精紡T恤,絲(si) 絨混紡、毛絨混紡服裝,改變了企業(ye) 以往明顯的生產(chan) 淡、旺季之分。
                
    羊絨製品的創新還應該跟上服裝時尚的潮流。羊絨產(chan) 品不僅(jin) 要在技術上做精,在外觀、流行趨勢上也要與(yu) 時代潮流合拍。以優(you) 質羊絨原料製成的時尚服裝,是其他傳(chuan) 統服裝不可比擬的。
                
    最後,我們(men) 得在營銷上下功夫。要建立全球化營銷網絡。將中國羊絨品牌直接推銷到歐洲、美國、日本消費者手中,改變貼牌為(wei) 主的銷售模式,讓中國品牌在國際市場上與(yu) 消費者直接見麵。

 

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