製造大國，品牌小國——這是中國紡織服裝業(ye) 所處的尷尬現狀，“中國賣出8億(yi) 件襯衫才能進口一架空客A380飛機”的說法，就是這種情形的形象反映。但隨著出口壁壘加大、人民幣升值、能源及勞動力成本上升，中國服裝出口的成本優(you) 勢正在慢慢消失，紡織服裝業(ye) 該如何保持穩定增長？前天閉幕的本次服裝節上，打造自主品牌成了貫穿始終的主題。

　　據介紹，目前中國的勞動成本已開始超過一些東(dong) 南亞(ya) 國家，一旦OEM(代工)訂單轉移，中國企業(ye) 守著空置的產(chan) 能隻能望洋興(xing) 歎。從(cong) 另一個(ge) 方麵看，“中國製造”背後的主要利潤都被品牌持有人和經銷商賺走，一打襯衫幾美元，一條長袍僅(jin) 賣1美元的例子在外貿行業(ye) 裏屢見不鮮。

　　數據顯示，中國紡織服裝行業(ye) 處於(yu) 全球紡織產(chan) 業(ye) 鏈的低端，從(cong) 棉花生產(chan) 、紡紗、織布、印染到最終做成服裝，所有環節僅(jin) 占全球服裝產(chan) 業(ye) 鏈價(jia) 值的17.5%。令人擔憂的是，由於(yu) 國內(nei) 化纖產(chan) 品價(jia) 格低廉，在國外一些欠發達地區還有市場，國內(nei) 一些企業(ye) 仍舊對賺取薄利樂(le) 此不疲，隻顧埋頭拉車，沒有抬頭問路。

　　但記者在本次服裝節上欣喜地看到，打造自主品牌成了貫穿大會(hui) 始終的主題。一次論壇上，陽光集團總經理陳麗(li) 芬透露，目前，該企業(ye) 出品的麵料100%打陽光品牌，出口服裝中也有40%打陽光品牌。

　　陽光集團的服裝品牌走到今天，是從(cong) OEM——ODM——自主品牌一步步走來。陳麗(li) 芬說，代工是產(chan) 品自主設計的“前奏”，企業(ye) 可以借此第一時間了解國際市場的信息，也可以讓企業(ye) 成功避讓國際貿易壁壘。接著，企業(ye) 向ODM(貼牌)轉型，ODM和OEM最大的不同是，ODM由中方企業(ye) 提供設計方案供顧客挑選。陳麗(li) 芬說，目前，國內(nei) 服裝企業(ye) 要盡力向ODM延伸，提高產(chan) 品附加值。在積累了足夠資本和經驗後，再邁開步子，走上真正的自主品牌之路。