提至理論層麵講一個(ge) 概念，就得把這個(ge) 概念的定義(yi) 弄清楚。但在1990 年代，傳(chuan) 媒摘引比較多的觀點多來自於(yu) 專(zhuan) 業(ye) 市場比較發達地區的專(zhuan) 家。也許有人跟我一樣為(wei) 找不到參考書(shu) 而沮喪(sang) 。不過他們(men) 或許沒有想到過這樣的背景：90 年代初的中國，當時的國家國內(nei) 貿易部正在如火如荼地推廣今天習(xi) 以為(wei) 常的“代理製”流通模式。
　　
    何謂專(zhuan) 業(ye) 市場？
　　
    十幾年的觀察與(yu) 實踐後，我也跟很多人一樣不滿足於(yu) 理論發展的現狀，於(yu) 是我在八年前開始為(wei) 專(zhuan) 業(ye) 市場下定義(yi) 。很多時候我也很討厭那些亂(luan) 炒概念、混淆視聽的行徑。比如購物中心在中國已經很有起色了，而且這個(ge) 概念也已深入人心。
　　
    可後來偏偏有商業(ye) 炒作者硬是搬出了一個(ge) 所謂的洋化詞匯“摩爾”，這個(ge) 詞實來源於(yu) 英語的“M A L L”單詞，而其含義(yi) 跟購物中心同出一脈。後來更可笑的是還有台灣來的幾個(ge) 家夥(huo) 還搬出了“銷品茂”一詞來大肆宣揚其先進商業(ye) 模式，而其實不過是“Shopping Mall”的直譯而已。而專(zhuan) 業(ye) 市場無疑也有這種類似現象。專(zhuan) 業(ye) 市場的前身正是在中國普遍所見的“批發市場”。後來，在90 年代末期當時的國家國內(nei) 貿易局（內(nei) 貿部經過政治體(ti) 製改革而變更為(wei) 局）副局長、現任的中國物流與(yu) 采購聯合會(hui) 常務副會(hui) 長丁俊發則曾寫(xie) 為(wei) “專(zhuan) 業(ye) 批發市場”概念，這主要是考慮到批發市場的專(zhuan) 門品類化趨勢。而“海歸派”的說詞又不一樣了，比如上海世貿商城的管理層基本從(cong) 國外回來或已經是外籍人士，他們(men) 援引的是美國的概念“M A R T”，後概念、混淆視聽的行徑。比如購物中心在中國已經很有起色了，而且這個(ge) 概念也已深入人心。可後來偏偏有商業(ye) 炒作者硬是搬出了一個(ge) 所謂的洋化詞匯“摩爾”，這個(ge) 詞其實來源於(yu) 英語的“M A L L”單詞，而其含義(yi) 跟購物中心同出一脈。後來更可笑的是還有台灣來的幾個(ge) 家夥(huo) 還搬出了“銷品茂”一詞來大肆宣揚其先進商業(ye) 模式，而其實不過是“Shopping Mall”的直譯而已。而專(zhuan) 業(ye) 市場無疑也有這種類似現象。專(zhuan) 業(ye) 市場的前身正是在中國普遍所見的“批發市場”。
　　
    後來，在90 年代末期當時的國家國內(nei) 貿易局（內(nei) 貿部經過政治體(ti) 製改革而變更為(wei) 局）副局長、現任中國物流與(yu) 采購聯合會(hui) 常務副會(hui) 長丁俊發則曾寫(xie) 為(wei) “專(zhuan) 業(ye) 批發市場”概念，這主要是考慮到批發市場的專(zhuan) 門品類化趨勢。而“海歸派”的說詞又不一樣了，比如上海世貿商城的管理層基本從(cong) 國外回來或已經是外籍人士，他們(men) 援引的是美國的概念“M A R T”，後概念、混視聽的行徑。比如購物中心在中國已經很有起色了，而且這個(ge) 概念也已深入人心。可後來偏偏有商業(ye) 炒作者硬是搬出了一個(ge) 所謂的洋化詞匯“摩爾”，這個(ge) 詞其實來源於(yu) 英語的“M A L L”單詞，而其含義(yi) 跟購物中心同出一脈。後來更可笑的是還有台灣來的幾個(ge) 家夥(huo) 還搬出了“銷品茂”一詞來大肆宣揚其先進商業(ye) 模式，而其實不過是“Shopping Mall”的直譯而已。而專(zhuan) 業(ye) 市場無疑也有這種類似現象。專(zhuan) 業(ye) 市場的前身正是在中國普遍所見的“批發市場”。後來，在90 年代末期當時的國家國內(nei) 貿易局（內(nei) 貿部經過政治體(ti) 製改革而變更為(wei) 局）副局長、現任的中國物流與(yu) 采購聯合會(hui) 常務副會(hui) 長丁俊發則曾寫(xie) 為(wei) “專(zhuan) 業(ye) 批發市場”概念，這主要是考慮到批發市場的專(zhuan) 門品類化趨勢。而“海歸派”的說詞又不一樣了，比如上海世貿商城的管理層基本從(cong) 國外回來或已經是外籍人士，他們(men) 援引的是美國的概念“M A R T”，後概念、混聽的行徑。
　　
    比如購物中心在中國已經很有起色了，而且個(ge) 概念也已深入人心。可後來偏偏有商業(ye) 炒作者硬是搬出了一個(ge) 所謂的洋化詞匯“摩爾”，這個(ge) 詞其實來源於(yu) 英語的“M A L L”單詞，而其含義(yi) 跟購物中心同出一脈。後來更可笑的是還有台灣來的幾個(ge) 家夥(huo) 還搬出了“銷品茂”一詞來大肆宣揚其先進商業(ye) 模式，而其實不過是“Shopping Mall”的直譯而已。而專(zhuan) 業(ye) 市場無疑也有這種類似現象。專(zhuan) 業(ye) 市場的前身正是在中國普遍所見的“批發市場”。後來，在90 年代末期當時的國家國內(nei) 貿易局（內(nei) 貿部經過政治體(ti) 製改革而變更為(wei) 局）副局長、現任的中國物流與(yu) 采購聯合會(hui) 常務副會(hui) 長丁俊發則曾寫(xie) 為(wei) “專(zhuan) 業(ye) 批發市場”概念，這主要是考慮到批發市場的專(zhuan) 門品類化趨勢。而“海歸派”的說詞又不一樣了，比如上海世貿商城的管理層基本從(cong) 國外回來或已經是外籍人士，他們(men) 援引的是美國的概念“M A R T”，後來我采訪M A R T 的鼻祖美國達拉斯MART 的總裁，原來其實他們(men) 做的就是國內(nei) 批發。
　　
    但他們(men) 的M A R T 輻射範圍廣、數量較少，遠不如中國這麽(me) 多的市場。鑒於(yu) 傳(chuan) 統的大而全的集貿市場越來越少，專(zhuan) 業(ye) 化程度越來越高，而且隨著產(chan) 業(ye) 經濟的發展而經營模式不斷創新，以致許多市場不再主要是批發模式了，那麽(me) 以“專(zhuan) 業(ye) 市場”概念統一其物理市場的表述，是一個(ge) 較為(wei) 妥善的選擇。我的定義(yi) 是：“眾(zhong) 多相互獨立的供應商，聚集於(yu) 同一交易場所，經營同一類別商品（或服務），並由另一個(ge) 獨立機構統一管理，形成該類商品（或服務）在某範圍內(nei) 的交換中心的一種流通組織形式。”在此定義(yi) 中的幾個(ge) 關(guan) 鍵詞是解析專(zhuan) 業(ye) 市場運營的真諦。首先，供應商相互獨立很重要，這是經營自主權的體(ti) 現，從(cong) 而實現在競爭(zheng) 中促進行業(ye) 與(yu) 市場發展，否則就成了超市獨家經營了。“由另一個(ge) 獨立機構統一管理”則體(ti) 現公平，對商戶不徇私地統一對待。不過此處所講的管理還應包括對市場的經營、以及對商戶經營活動的支持。而不應隻是一個(ge) 物業(ye) 管理的概念。關(guan) 於(yu) 商品（或服務），其實暗指了一個(ge) 泛化的專(zhuan) 業(ye) 市場概念。即在現代商業(ye) 經濟中，專(zhuan) 業(ye) 市場現象其實無所不在。比如北京的金融街、上海的陸家嘴就是金融專(zhuan) 業(ye) 市場模型；鄭州的商品交易所其實是期貨專(zhuan) 業(ye) 市場；網上的專(zhuan) 業(ye) 市場則是虛的在線專(zhuan) 業(ye) 市場形態不一而足。“某範圍內(nei) ”則彰顯了市場的覆蓋麵與(yu) 影響力。如果僅(jin) 僅(jin) 是一個(ge) 非產(chan) 業(ye) 區的小縣城的專(zhuan) 業(ye) 市場，也許影響的僅(jin) 僅(jin) 是其下屬鄉(xiang) 鎮。而像北京雅寶路，天生就是國際化的市場。
　　
    專(zhuan) 業(ye) 市場的發展變遷
　　
    五年前我的一篇文章開始在網上流行，並被許多媒體(ti) 摘引，那就是關(guan) 於(yu) 專(zhuan) 業(ye) 市場的發展變遷。現在隨便上網“百度”一下，就會(hui) 發現我當時關(guan) 於(yu) 從(cong) “ 地攤式”、“ 大棚式”、到“商城式”的論述充斥於(yu) 各類文章中。當時，我在服務廣州的第二板塊“沙河板塊”（把廣州服裝專(zhuan) 業(ye) 市場分成流花板塊、沙河板塊、人民南板塊這三大板塊的劃分也是當時首倡的分析模式）的龍頭市場——廣州沙東(dong) 有利國際服裝城時，通過演講與(yu) 媒體(ti) 傳(chuan) 播了這一分析。 

    不過，當時我還來不及對這一課題進行深入的研究與(yu) 傳(chuan) 播（後文將詳盡闡述）。其實這三個(ge) 階段的快速轉型其實主要濃縮在1990 年代。在1980 年代以前，服裝專(zhuan) 業(ye) 市場還主要是在集貿市場中的一個(ge) 板塊。
　　
    隨著服裝產(chan) 業(ye) 的發展與(yu) 服裝樣式的豐(feng) 富化，專(zhuan) 門的服裝市場開始獨立出來。再加上下文將提及的私營投資機構的強勢介入，市場建設獲得了新機。迅猛的發展也促進了建築層次的提高。在2005 年度中國商品交易市場統計信息發布會(hui) 上，國家統計局貿易外經司司長翟誌宏指出交易市場向專(zhuan) 業(ye) 化、大型化和批發型轉變的趨勢進一步明朗化。國家統計局1999 年開始了對億(yi) 元商品交易市場的統計。我國商品交易市場數量的發展， 在2000 年達到頂峰， 共有商品交易市場95544 個(ge) ，其中消費品市場88811 個(ge) ，生產(chan) 資料市場6733 個(ge) 。然而開始有過度泛濫的問題出現，於(yu) 是提出了規範市場的要求，並進行了市場整頓和市場改造。整頓下來市場數量減少，但總體(ti) 規模卻反而得到擴大，成交額得以增“某範圍內(nei) ”則彰顯了市場的蓋麵與(yu) 影響力。
　　
    如果僅(jin) 僅(jin) 是一個(ge) 非產(chan) 業(ye) 區的小縣城的專(zhuan) 業(ye) 市場，也許影響的僅(jin) 僅(jin) 是其下屬鄉(xiang) 鎮。而像北京雅寶路，天生就是國際化的市場。專(zhuan) 業(ye) 市場的發展變遷五年前我的一篇文章開始在網上流行，並被許多媒體(ti) 摘引，那就是關(guan) 於(yu) 專(zhuan) 業(ye) 市場的發展變遷。現在隨便上網“百度”一下，就會(hui) 發現我當時關(guan) 於(yu) 從(cong) “ 地攤式”、“ 大棚式”、“商城式”的論述充斥於(yu) 各類文章中。當時，我在服務廣州的第二板塊“沙河板塊”（把廣州服裝專(zhuan) 業(ye) 市場分成流花板塊、沙河板塊、人民南板塊這三大板塊的劃分也是我當時首倡的分析模式）的龍頭市場——廣州沙東(dong) 有利國際服裝城時，通過演講與(yu) 媒體(ti) 傳(chuan) 播了這一分析。不過，當時我還來不及對這一課題進行深入的研究與(yu) 傳(chuan) 播（後文將詳盡闡述）。其實這三個(ge) 階段的快速轉型其實主要濃縮在1990 年代。在1980 年代以前，服裝專(zhuan) 業(ye) 市場還主要是在集貿市場中的一個(ge) 板塊。隨著服裝產(chan) 業(ye) 的發展與(yu) 服裝樣式的豐(feng) 富化，專(zhuan) 門的服裝市場開始獨立出來。再加上下文將提及的私營投資機構的強勢介入，市場建設獲得了新機。迅猛的發展也促進了建築層次的提高。
　　
    在2005 年度中國商品交易市場統計信息發布會(hui) 上，國家統計局貿易外經司司長翟誌宏指出交易市場向專(zhuan) 業(ye) 化、大型化和批發型轉變的趨勢進一步明朗化。國家統計局1999 年開始了對億(yi) 元商品交易市場的統計。我國商品交易市場數量的發展， 在2000 年達到頂峰， 共有商品交易市場95544 個(ge) ，其中消費品市場88811 個(ge) ，生產(chan) 資料市場6733 個(ge) 。然而開始有過度泛濫的問題出現，於(yu) 是提出了規範市場的要求，並進行了市場整頓和市場改造。整頓下來市場數量減少，但總體(ti) 規模卻反而得到擴大，成交額得以增“某範圍內(nei) ”則彰顯了市場的覆蓋麵與(yu) 影響力。如果僅(jin) 僅(jin) 是一個(ge) 非產(chan) 業(ye) 區的小縣城的專(zhuan) 業(ye) 市場，也許影響的僅(jin) 僅(jin) 是其下屬鄉(xiang) 鎮。而像北京雅寶路，天生就是國際化的市場。專(zhuan) 業(ye) 市場的發展變遷五年前我的一篇文章開始在網上流行，並被許多媒體(ti) 摘引，那就關(guan) 於(yu) 專(zhuan) 業(ye) 市場的發展變遷。現在隨便上網“百度”一下，就會(hui) 發現我當時關(guan) 於(yu) 從(cong) “ 地攤式”、“ 大棚式”、到“商城式”的論述充斥於(yu) 各類文章中。當時，我在服務廣州的第二板塊“沙河板塊”（把廣州服裝專(zhuan) 業(ye) 市場分成流花板塊、沙河板塊、人民南板塊這三大板塊的劃分也是我當時首倡的分析模式）的龍頭市場——廣州沙東(dong) 有利國際服裝城時，通過演講與(yu) 媒體(ti) 傳(chuan) 播了這一分析。不過，當時我還來不及對這一課題進行深入的研究與(yu) 傳(chuan) 播（後文將詳盡闡述）。其實這三個(ge) 階段的快速轉型其實主要濃縮在1990 年代。
　　
    在1980 年代以前，服裝專(zhuan) 業(ye) 市場還主要是在集貿市場中的一個(ge) 板塊。隨著服裝產(chan) 業(ye) 的發展與(yu) 服裝樣式的豐(feng) 富化，專(zhuan) 門的服裝市場開始獨立出來。再加上下文將提及的私營投資機構的強勢介入，市場建設獲得了新機。迅猛的發展也促進了建築層次的提高。在2005 年度中國商品交易市場統計信息發布會(hui) 上，國家統計局貿易外經司司長翟誌宏指出交易市場向專(zhuan) 業(ye) 化、大型化和批發型轉變的趨勢進一步明朗化。國家統計局1999 年開始了對億(yi) 元商品交易市場的統計。我國商品交易市場數量的發展， 在2000 年達到頂峰， 共有商品交易市場95544 個(ge) ，其中消費品市場88811 個(ge) ，生產(chan) 資料市場6733 個(ge) 。
　　
    然而開始有過度泛濫的問題出現，於(yu) 是提出了規範市場的要求，並進行了市場整頓和市場改造。整頓下來市場數量減少，但總體(ti) 規模卻反而得到擴大，成交額得以增加。據統計，2005 年我國共有商品交易市場75563 個(ge) ，其中消費品市場69520 個(ge) ，生產(chan) 資料市場6043 個(ge) 。億(yi) 元商品交易市場3323 個(ge) ，同比下降2.2%；營業(ye) 麵積卻達到1.3 億(yi) 平方米，同比增長53%；成交額30020億(yi) 元，同比增長15%。
　　
    專(zhuan) 業(ye) 市場的類型
　　
    從(cong) 投資主體(ti) 看，專(zhuan) 業(ye) 市場大致可分為(wei) 政府部門、集體(ti) 、私營三種資本來源性質。在一本約二十年前編輯的全國批發市場圖冊(ce) 中，市場名錄中一半以上的投資主體(ti) 都顯示為(wei) 政府工商部門，還有許多國家部門投資的市場。集體(ti) 經濟後來也強勢參與(yu) 進來，在各地方辦了許多市場。而私營投資的市場起步於(yu) 20 世紀80 年代，至90 年代開始市場數量已超過了政府與(yu) 集體(ti) 性質的市場。
　　
    不過現在連原來專(zhuan) 做批發的廣州白馬服裝市場裏的商戶也廣泛對當地市民零售了，這卻是一大新趨勢。零售型市場有重要表現的當屬深圳華強北的一些諸如服裝類的市場，因鄰近步行街而零售業(ye) 務反而成了主流。品牌代理型則是近年來的一大潮流，如廣州廣百大廈副座每一層樓都簇擁著許多服裝品牌，因無力於(yu) 完全直營的銷售體(ti) 係而紛紛尋求各地代理。上海世貿商城屬於(yu) 哪一種呢？
　　
    既不是零售型，也非完全批發型，真正的品牌又不多，起初蓋樓時設計的主要是外貿接單型，而裏麵有包括展覽展示與(yu) 設計開發等功能，故隻說是綜合型。根據所屬地域特點可分為(wei) 產(chan) 地型、集散型、口岸型、銷地型。產(chan) 地型大多依附於(yu) 產(chan) 業(ye) 集群地的產(chan) 業(ye) 基礎，如廣東(dong) 省佛山市順德區均安牛仔服裝城、廣東(dong) 省東(dong) 莞市虎門鎮的富民商業(ye) 大廈。集散地的專(zhuan) 業(ye) 市場比如武漢漢正街、廣州白馬服裝市場等。而在深圳之類的城市進出口口岸也設立了一些專(zhuan) 業(ye) 市場。銷地型則多處於(yu) 沒有產(chan) 業(ye) 基礎的、輻射範圍比較狹窄的地方。廣大市縣鎮的市場往往是二三級批發、乃至於(yu) 零售型市場。
　　
    市場集群
　　
    在很多新的投資或投機的思緒飄飛時，傳(chuan) 統的專(zhuan) 業(ye) 市場已在悄然發生著巨大的嬗變。一是不斷地升級改造，二則是市場逐漸集群化。這兩(liang) 大因素正在塑造老專(zhuan) 業(ye) 市場在新一代市場競爭(zheng) 中的競爭(zheng) 力。義(yi) 烏(wu) 小商品城、武漢漢正街、株洲蘆淞市場群、廣州流花板塊、沙河板塊、人民南板塊、中大板塊、濮院羊毛衫市場、北京大紅門板塊、北京動物園板塊、北京雅寶路板塊、上海七浦路板塊、成都荷花池、東(dong) 莞虎門、杭州四季青板塊。當一個(ge) 市場隻有數萬(wan) 平米、在新生市場紛紛數十萬(wan) 或上百萬(wan) 平米規模的競爭(zheng) 壓力下漸顯疲態時，成功的老市場周邊的房產(chan) 已紛紛改造為(wei) 專(zhuan) 業(ye) 市場，甚至旁邊新的地塊也在快速地三通一平而建起了新市場。市場的集群化形成了與(yu) 龐大的新市場相抗衡、甚至遠甚於(yu) 新市場的競爭(zheng) 力。現在，我們(men) 已可以總結市場集群帶來我們(men) 的經驗了。
　　
    1．市場集群相對比單一主體(ti) 市場好。市場集群化通常是建立在原有市場的成功運營基礎上，然後衍生出來一個(ge) 又一個(ge) 新的市場。所以一直流行一句話“先有市，後有場”。市場的自然形成也導致了管理與(yu) 服務在競爭(zheng) 中的提升。
　　
    2．集群中往往有一個(ge) 龍頭市場，比如東(dong) 莞虎門市場群的龍頭是富民時裝城、杭州四季青板塊則屬四季青服裝批發市場。但龍頭地位也可以發生變化，如上海七浦路板塊的龍頭市場原來是興(xing) 旺服裝市場，後來新七浦市場升級改造後已成了新的龍頭。
　　
    3．在市場集群中運作新的市場，其成功係數比在一個(ge) 新地盤操作更高。像現在，諸如無錫新世界、蘇州中國國際服裝城紛紛陷入困頓時，那些集群中的新市場可獲得快速複製成功的效率。
　　
    4．尤其是：產(chan) 業(ye) 集群地的專(zhuan) 業(ye) 市場能否成功的唯一標誌是是否集群化。這是一條非常重要的經驗。如果各地政府能有足夠的理性與(yu) 智慧的話，當特別注意這一條。但凡單體(ti) 專(zhuan) 業(ye) 市場的結局均不得善終。這是因為(wei) 隻有流通規模化時才具有發展力，從(cong) 而建立起市場權勢。而單體(ti) 型的專(zhuan) 業(ye) 市場甚至還吃不飽，有些類型的市場重複建設嚴(yan) 重，比如產(chan) 地型牛仔服裝市場光產(chan) 地型的就有廣東(dong) 省新增城市新塘鎮、廣東(dong) 省佛山市順德區均安鎮、廣東(dong) 開平市等多個(ge) 。而在廣州等地還有集散地型的牛仔市場。
　　
    5．專(zhuan) 業(ye) 市場集群也有許多難以解決(jue) 的問題，比如往往在城區中而擴展性差、過度擁擠、防火防盜壓力大、周邊交通擁堵、商務成本愈來愈高等。問題一旦嚴(yan) 重，甚至可能淪為(wei) 被征勒令拆遷的後果。此外，眾(zhong) 多市場爭(zheng) 相追求租賃空間的價(jia) 值，就會(hui) 造成集群公共空間的嚴(yan) 重不足，這些公共空間包括配套服務設施、展覽與(yu) 表演場地等。
　　
    6．最重要的一點是，一些專(zhuan) 業(ye) 市場集群因其良性發展與(yu) 產(chan) 業(ye) 提升效應，而正驅動著區域板塊構築起強大的產(chan) 業(ye) 優(you) 勢，這種優(you) 勢正在化為(wei) 橫向與(yu) 縱向的延伸效益：縱向為(wei) 對產(chan) 業(ye) 上下遊的支配與(yu) 提攜，橫向則幫助都市建立特色化商業(ye) 區，這種商業(ye) 區甚至可能具有世界級地位，即：時裝中心。這一過程、框架、及內(nei) 外部條件的演義(yi) 亦是一個(ge) 宏大的課題，我將在本刊下期進行闡述。