有人說，數字是枯燥的。但是，我們(men) 今天所麵對的這一組組數字卻催人奮進———

　　我國貿易規模世界排名已“越三探二”，今年進出口總額有望超過2萬(wan) 億(yi) 美元；近百種商品產(chan) 量全球第一，其中拖拉機占全球生產(chan) 總量的83%、集裝箱占83%、日用陶瓷占70%、摩托車占50%，紡織品、玩具、家電、輕工產(chan) 品已成世界日用消費市場主導產(chan) 品。

　　從(cong) 2002年到2006年這5年中，有3.1萬(wan) 億(yi) 美元的中國產(chan) 品出口到世界各地。今年1~8月份，又有價(jia) 值7657.3億(yi) 美元的中國產(chan) 品漂洋過海。截至今年上半年，我國外匯儲(chu) 備達已1.3萬(wan) 億(yi) 美元，穩居世界第一。

　　然而，“速度”和“數字”並不是故事的全部。十六大以來的5年中，中國開始越發重視規模與(yu) 效益的並舉(ju) ，內(nei) 貿與(yu) 外貿的統一，進口與(yu) 出口的均衡。特別是近兩(liang) 年，中國更加積極地謀求出口增長方式的轉型、商品結構的調整和對超負荷發展所帶來環境的隱痛的化解。

　　5年來，中國外貿已經進入了“質”與(yu) “量”變遷的“轉身”時期。

　　從(cong) 重“量”轉為(wei) 求“質”

　　中國產(chan) 品創造了物美價(jia) 廉的奇跡。跨國零售巨頭沃爾瑪用實際行動證明了這一點，其2001年從(cong) 中國采購了100億(yi) 美元的商品，2005年，這個(ge) 數字已突破了200億(yi) 美元。

　　加入世界貿易組織無疑深度開發了中國外貿的潛能。入世後，中國政府按世貿規則建立了新外貿法、《貨物進出口管理條例》及配套部門規章的三級法律框架體(ti) 係，使貨物進出口管理實現了法律化和規範化。而2004年7月1日外貿經營權的全麵放開，更使中國的貿易能量逐步釋放。當年，全國進出口總額便一舉(ju) 突破1萬(wan) 億(yi) 美元。

　　然而，飛奔的外貿增速也使中國製造直接暴露在貿易摩擦加劇、市場空間收緊、生產(chan) 成本提升、人民幣升值步伐加快和環保壓力吃緊等因素的衝(chong) 擊中。中國紡織品在2005年的“劫難”後，至今隱隱作痛。接下來的鞋子以及大大小小打著“MadeinChina”標識的中國貨所遭遇的一些摩擦，無不在警示中國這個(ge) 世貿組織“新鮮人”：第一，要學會(hui) “合理控製”；第二，簡單的數量擴張和低價(jia) 競爭(zheng) 的方式和時代已經一去不返了。

　　近幾年，為(wei) 了突破我國外貿增長的低效困局，引導中國企業(ye) “以質取勝”，提升產(chan) 品科技含量和附加值，我國深入推進1999年提出的“科技興(xing) 貿”戰略，鼓勵企業(ye) 自主創新和建立自主知識產(chan) 權。這一戰略在2005年正式被納入商務部的十三項重點工程。此外，政府還通過利用稅收杠杆的調節促進出口商品結構的優(you) 化，限製“兩(liang) 高一資”商品出口，同時鼓勵自主知識和高新產(chan) 品的出口。2003年出台《關(guan) 於(yu) 調整出口退稅率的通知》，2006年1月1日和9月15日以及2007年4月15日和6月21日對出口退稅率的幾次調整，均體(ti) 現了上述政策的初衷。

　　在這些政策的引導和共同作用下，5年來中國外貿發展模式轉型升級取得了顯著的成效，出口產(chan) 品結構不斷優(you) 化，企業(ye) 核心競爭(zheng) 力日益提高。商務部部長薄熙來指出，中國外貿的巨大進步，是以國內(nei) 產(chan) 業(ye) 的進步為(wei) 基礎的。目前，中國製成品已占到出口總量的94%，機電產(chan) 品占56%。高新技術產(chan) 品出口由5年前的17.5%增加到現在的28%。機電產(chan) 品、高新技術產(chan) 品出口占外貿總額比重不斷提升，高耗能、高汙染、資源型產(chan) 品出口持續下降。中國正迅速地融入到經濟全球化生產(chan) 營銷鏈條當中。

　　從(cong) 貼牌走向創牌“貝發”筆抒寫(xie) 了中國的品牌神話。“一支筆”每年可以創造1億(yi) 美元的出口額，成為(wei) 中國品牌產(chan) 品出口單打冠軍(jun) 。公司老總邱智銘告訴記者，基於(yu) 多年來對品牌建設的執著追求，目前“貝發”筆已遠銷150多個(ge) 國家和地區，成為(wei) 沃爾瑪、家樂(le) 福等國際連鎖超市競相采購的對象，同時還成為(wei) 了“北京2008年奧運會(hui) 文具獨家供應商”。

　　從(cong) 貼牌生產(chan) 到品牌出口，貝發經曆了困苦，也飽嚐了甜頭。這個(ge) 我國第一大、世界第三大製筆企業(ye) 的品牌實踐，為(wei) 中國企業(ye) 的品牌建設作出了表率。

　　在這兩(liang) 年的全球化洗禮中，我們(men) 比以往任何時候都更在意、更計較中國自主品牌的國際地位。為(wei) 了幫助更多企業(ye) 培養(yang) 和提升品牌意識，建立自主品牌，改變中國產(chan) 品長期在“穀底”競技的局麵，商務部按中央要求，於(yu) 2006年夏天拉開了聲勢浩大的“品牌萬(wan) 裏行”的序幕。國內(nei) 各界普遍讚譽，這是國家實施自主品牌發展戰略，推動企業(ye) 自主創新，加快推進貿易增長方式轉變的一項重要舉(ju) 措。

　　目前，全國“商務部重點扶持的出口名牌”企業(ye) 已達190多家。這些企業(ye) 得到了商務部在知識產(chan) 權保護、形象宣傳(chuan) 、國際市場開拓、貿易配額、展會(hui) 攤位分配以及產(chan) 品研發等方麵給予的優(you) 先和傾(qing) 斜的政策。據記者了解，現在很多名牌企業(ye) 的品牌產(chan) 品出口已占到了其全部出口的15%~20%左右。在機電和高新領域，一批叫得響的國內(nei) 名牌，包括彩電、洗衣機、冰箱、DVD等產(chan) 品出口均躍居世界前列，實現了我國機電、高新產(chan) 品出口的大逆轉：由世紀初的逆差200億(yi) 美元轉為(wei) 現在的順差超200億(yi) 美元。

　　商務部副部長、“品牌萬(wan) 裏行”活動領導小組組長薑增偉(wei) 指出，商務部今後將繼續加強品牌評價(jia) 、促進、推廣和保護機製建設，為(wei) 我國自主品牌成長壯大創造更好的條件，向世界展示中國企業(ye) 的自主創新能力。

　　從(cong) “創匯”踏上“平衡”

　　中紡集團今年竟也做上了大豆進口的生意。公司一位高層日前向本報記者透露，他們(men) 全年預計能進口1億(yi) 美元的大豆。“一方麵，外貿環境趨緊，紡織品出口越發艱難了；另一方麵，現在國內(nei) 原料、飼料價(jia) 格猛漲，進口大豆挺好賣。”這位高層指出，這也是在積極響應國家“擴大進口、平衡貿易”的政策。

　　隨著外貿出口的飛速發展,“最大順差國”的帽子不知不覺被戴到了中國的頭上。而這頂帽子背後的真正得失，人們(men) 心裏非常清楚。於(yu) 是，為(wei) 了放緩順差增速，從(cong) 而減少貿易摩擦、人民幣升值壓力和有效調控國內(nei) 經濟，中國曆史性地擯棄了多年來“創匯本位”的思想，將外貿政策取向轉變為(wei) “在保持出口合理增長的同時，積極擴大進口，促進貿易的平衡發展”。

　　2006年10月，溫家寶總理宣布廣交會(hui) 更名增加進口任務，以及同年12月7日中央經濟工作會(hui) 議對次年“積極擴大進口”任務的進一步明確，均表明中國實施多年的出口導向型增長戰略已發生轉變。

　　為(wei) 貫徹中央精神，商務部把“減少順差”作為(wei) 了2007年外貿發展的頭等大事來抓。國家各相關(guan) 部門密切配合，運用了調整出口退稅和加工貿易政策等宏觀手段，為(wei) 中國企業(ye) 結構調整指明了方向，並在開辟國內(nei) 消費者分享外貿紅利的通道等方麵作了很多有益探索。

　　值得欣慰的是，我們(men) 終於(yu) 在今年8月份的海關(guan) 統計數據中見到了成效：8月當月我國出口速增開始回落，進口增速穩中趨升，貿易順差比1~7月大幅減緩48.1個(ge) 百分點。外貿領域宏觀調控措施效果開始顯現。