在上海舉(ju) 行的“2007中國國際服裝跨國采購交易會(hui) ”上，一批國內(nei) 特色名牌及自有品牌商品受各國際采購商的追捧。業(ye) 內(nei) 人士認為(wei) ，我國紡織服裝出口已開始進入從(cong) 貼牌生產(chan) 轉向設計生產(chan) 新時代。

　　9月18日至20日舉(ju) 行的本次交易會(hui) 吸引了在美國29個(ge) 州擁有328家連鎖店，年銷售額超過78億(yi) 美元的美國最大時尚服裝零售商之一Dillard’s的采購總監親(qin) 自來滬。此前，其在華的采購業(ye) 務全部由大中華區采購代理商負責。他對中國自行設計生產(chan) 的各類男女及童裝服飾等表現出濃厚的興(xing) 趣。

　　服裝跨采會(hui) 雲(yun) 集了來自35個(ge) 國家和地區的6大類海外買(mai) 家：一是跨國零售巨頭，如沃爾瑪、家樂(le) 福；二是大型百貨公司，如美國的JCPenney、歐洲的ElCorteIngles；三是著名連鎖品牌店，如AnnTaylor、Zara、H&M、Levi's；四是采購代理商，如為(wei) 瑞士最大的超級連鎖百貨商場豪曼、專(zhuan) 為(wei) 知名品牌和零售商提供環球供應鏈管理的利豐(feng) ；五是大型郵購公司，如總部設於(yu) 德國漢堡的世界最大郵購采購公司OttoGroup；六是電視直銷公司，如全球最大的電視與(yu) 網絡百貨零售商美國的QVC公司等。

　　在海外買(mai) 家中，以中小型連鎖專(zhuan) 賣店數量最多。其采購數量並不大，但卻對設計感強、有特色的且非平價(jia) 服裝特別感興(xing) 趣。這就給國內(nei) 服裝生產(chan) 商指明了一條與(yu) 服務大型超市截然不同的發展途徑———以設計創造價(jia) 值。

　　為(wei) 順應這一趨勢，本次“服裝跨采會(hui) ”特別開辟設計師區域。對於(yu) 尚不具備自主設計能力的企業(ye) 來說，借助外部設計力量是它們(men) 從(cong) 貼牌生產(chan) 過渡到設計生產(chan) 、從(cong) 單純的來樣加工發展到訂貨供應的第一步。

　　據記者了解，本次到會(hui) 的帶有設計功能的企業(ye) 與(yu) 去年相比，增加了10個(ge) 百分點。許多優(you) 秀的國內(nei) 服裝生產(chan) 企業(ye) 慕名而來，諸如與(yu) 歐洲服裝巨擎西班牙品牌Zara、美國第一大連鎖品牌Gap，以及代表歐洲時尚潮流的丹麥男裝品牌Jack&Jones等國際大牌長期合作的供應商。