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深度解析紡織專(zhuan) 業(ye) 市場 探索ITFM本質

來源:中國紡織報 | 發布日期:2007-09-27
    目前,麵對新的業(ye) 態變革,以及商業(ye) 地產(chan) 資本的強勢介入,市場從(cong) 單一的交易平台提升為(wei) 融信息交流、貿易洽談、流行趨勢發布、品牌匯集的綜合平台成為(wei) 大勢所趨。在新形勢下,中國紡織服裝專(zhuan) 業(ye) 市場也麵臨(lin) 新的挑戰。
  新世界國際紡織服裝城(ITFM)作為(wei) 產(chan) 品集散地專(zhuan) 業(ye) 市場現狀如何,在保持傳(chuan) 統優(you) 勢的同時如何創新發展,它的未來走向將怎樣,這些問題都受到業(ye) 界的格外關(guan) 注。
  
    提升品牌影響力是關(guan) 鍵
  
    一個(ge) 大規模專(zhuan) 業(ye) 市場的發展,首先要有強大的市場需求,其次要有形成優(you) 勢企業(ye) 和重點產(chan) 品,再次要有與(yu) 之匹配的完整的上下遊產(chan) 業(ye) 鏈。 ITFM作為(wei) 全球規模最大的紡織服裝交易市場,建在素有千年“布碼頭” 之稱的無錫,一麵享受無錫及周邊星羅棋布的紡織服裝企業(ye) 的銷售動力,一方麵承受常熟市場、江陰市場等帶來的銷售壓力。
  
    要不要做無錫第一?要不要取常熟市場和江陰市場超低價(jia) 格的優(you) 勢? ITFM似乎不願意思考這一問題。依托無錫產(chan) 業(ye) 集群地優(you) 勢的ITFM,似乎更重視產(chan) 品高附加值領域的開拓,早早將目光投放到國內(nei) 和國際的廣闊市場上了。全國紡織服裝專(zhuan) 業(ye) 市場有市場孵化品牌能力不足,經營服裝檔次偏低的劣勢,這一通病更多困繞老批發市場。新專(zhuan) 業(ye) 市場的誕生著力規避這一問題,並甘願挑起品牌孵化和品牌服裝銷售的大旗,ITFM不例外地選擇了這條發展道路。
  
    ITFM匯聚近1萬(wan) 商戶、10萬(wan) 品種,薈萃中外各大紡織產(chan) 業(ye) 基地的家紡、麵料、輔料、工業(ye) 紡織品、紡織機械及相關(guan) 產(chan) 業(ye) 配套產(chan) 品,華東(dong) 、華南和華北等主要產(chan) 區的各類服裝產(chan) 品以及日韓、意法等國際潮流品牌,堪稱形成了全球紡織服裝業(ye) 門類最齊全、品種最豐(feng) 富、款式最新穎、價(jia) 格層次豐(feng) 富的產(chan) 品線。整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈上下遊的全球采購商,都可以在這裏完成“一站式”的采購計劃。
  
    ITFM渴望成為(wei) 全球第一大紡織服裝集散地和采購效率最高、采購成本最低的國際紡織服裝商貿平台。
  
    在通過提升品牌影響力做強市場方麵,ITFM區區半年多的經營史還不足以構成說服力,比較典型成功者要數杭州四季青服裝市場、虎門富民時裝城等。  杭州四季青服裝市場開創性地在行業(ye) 市場內(nei) 引入現代企業(ye) 管理方法,並結合豐(feng) 富的市場運營經驗,使“四季青 ”在全國的同行業(ye) 和商戶中享有很高的品牌吸引力和影響力。杭州四季青服裝專(zhuan) 業(ye) 也存在一些自身劣勢,市場經營業(ye) 態水平有待提高,市場發展也受到地區結構調整的挑戰與(yu) 現有經營場地的限製。
  
    虎門現已形成頗具規模的產(chan) 業(ye) 集群,其中包括企業(ye) 集群、市場集群等八大集群。自1993年富民時裝城開業(ye) 以來,虎門已擁有大型專(zhuan) 業(ye) 服裝批發商場21個(ge) ,大中型布料市場9個(ge) 。虎門服裝集群效應明顯,整體(ti) 實力較強,但是服裝專(zhuan) 業(ye) 市場孵化知名品牌能力不足,經營服裝檔次偏低,與(yu) 浙江相比有一定差距。現代物流的需求也阻礙著富民時裝城的進一步發展。
  
    推行科學的市場運作模式是根本
  
    新型專(zhuan) 業(ye) 市場是指按照專(zhuan) 業(ye) 市場的發展趨勢和實際要求,規劃和建設先進的硬件設施,製定先進的經營理念和科學的管理方法所形成的全新專(zhuan) 業(ye) 市場。商業(ye) 地產(chan) 的介入使紡織服裝市場規模之戰越演越烈,當今巨無霸市場紛紛登場,業(ye) 界形容這一現象為(wei) “群雄割據,無人稱王”。
  
    如果說硬件的較量考驗的是資金實力,那麽(me) 軟件的較量則決(jue) 定了一個(ge) 市場到底能走多遠。在經營理念和管理方法上,哈爾濱紅博世紀廣場、北京百榮世貿商城等的成功被業(ye) 界廣泛借鑒,在中國服裝界已經形成了 “南有廣州白馬,北有哈爾濱紅博”的新格局。新世界國際也融合了兩(liang) 家之長,形成規模更大的ShoppingMal,以及打造高檔商場式零售批發市場的理念。
  
    全麵推行新商業(ye) 模式ShoppingMall的紅博世紀廣場整合市場資源,以大會(hui) 展帶動大物流,大物流拉動大經濟,實現紅博“輻射全東(dong) 北,麵向大歐亞(ya) ”的遠景戰略規劃。ShoppingMall,意為(wei) 大型購物中心,號稱 “第六代商業(ye) 業(ye) 態”,是超級市場的升級,屬於(yu) 一種新型的複合型商業(ye) 業(ye) 態。與(yu) 其他業(ye) 態比較,它有如下特點:第一,將購物和休閑、娛樂(le) 及餐飲結合起來,營造出了一種深化的購物體(ti) 驗。第二,在購物中心,商店的組合是有目的、有計劃的。第三,對於(yu) 不同的零售商而言,Mall提供同樣的外部經營環境,如統一的營業(ye) 時間、櫥窗展示,外部標誌也遵守統一規範等。它的缺陷主要在於(yu) 租金較高,租房經營還會(hui) 受到諸多因素的影響。值得注意的是,該模式需要結合當地的實際情況,不斷創新管理經營理念和模式。
  
    北京百榮世貿商城也是新型專(zhuan) 業(ye) 市場的代表。該市場交通便利、定位明確、功能完備、服務到位、分行排市、布局合理,最重要的是經營模式獨特,交易方式和商戶多元化、多層次和立體(ti) 化。市場管理者打出了服裝零售批發市場的升級版———高檔商場式零售批發市場的概念,保持商品低廉的價(jia) 格,又追求舒適性、休閑性的購物方式,無論從(cong) 購物環境和經營管理等方麵都全麵提升。目前,這種新型專(zhuan) 業(ye) 市場在國內(nei) 多存在於(yu) 集散地,當然,在產(chan) 業(ye) 集群地也應該是適用的。
  
    ITFM中心商務區設20000平方米會(hui) 展中心,無錫市政府已經指定其為(wei) “中國(無錫)國際紡織服裝交易會(hui) ”的永久會(hui) 址。會(hui) 展中心以一流的場館設計,提供專(zhuan) 業(ye) 的會(hui) 展、會(hui) 議洽談、交易等服務。中心商務區110000 平方米的大型Shop鄄pingMall,集購物、餐飲、休閑、商務、娛樂(le) 、觀光於(yu) 一體(ti) ,是無錫東(dong) 部規模最大、功能最齊全的大型購物中心。在會(hui) 展中心,都會(hui) 定期上演國內(nei) 乃至國際最新潮流的時裝和麵料發布SHOW。國內(nei) 國際設計名師雲(yun) 集,海內(nei) 外超級模特將在此引領中國紡織服裝業(ye) 的時尚潮流。
  
    嫁接先進的市場運作模式,是ITFM為(wei) 做旺設立的重要機製,但市場的品牌建設是所有專(zhuan) 業(ye) 市場麵對的共同課題。隻有具備了名牌效應的紡織服裝專(zhuan) 業(ye) 市場才能永遠立於(yu) 不敗之地。

 

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