由於(yu) 沒有一個(ge) 非常明確的定義(yi) ，在中國，企業(ye) 社會(hui) 責任一直是一個(ge) 容易“被曲解”的話題。有人把它與(yu) “法律”混為(wei) 一談，有人把它和“慈善”畫上等號，也有人認為(wei) 這是外貿企業(ye) 才需要做的事，甚至有人認為(wei) 它是一種政府的高調或者是商業(ye) 陷阱。在很長的一段時間裏，它僅(jin) 僅(jin) 是個(ge) “話題”。
　　
    2006年7月，發生了一件刺痛人心的事情：社會(hui) 責任推廣辦公室組織了一些企業(ye) 老總一起去會(hui) 見世界非常著名的品牌商，並進行麵對麵的對話。PUMA公司的副總談了許多行業(ye) 內(nei) 的問題，最後幾乎是毫不留情麵地對這些行業(ye) 精英們(men) 說：如果在2010年之前，你們(men) 中國紡織服裝行業(ye) 在三個(ge) 方麵讓我們(men) 見不到切實改進，我本人會(hui) 連同其他品牌商一起從(cong) 中國撤資。第一件事情就是知識產(chan) 權，第二件是反傾(qing) 銷，就是低於(yu) 成本價(jia) 格短期內(nei) 占領市場（在後配額時代、傾(qing) 銷時代拿出這個(ge) 措施其實非常難，所以他非常關(guan) 注這個(ge) 事情）；第三件事就是社會(hui) 責任——因為(wei) 很多中國企業(ye) 替他們(men) 生產(chan) 產(chan) 品，如果中國企業(ye) 用童工、強迫勞動、超時加班導致人命，他們(men) 的品牌將陷入信任危機。
　　
    他們(men) 憑什麽(me) 敢說這樣的話？為(wei) 什麽(me) 我們(men) 不聯合起來索性不給他們(men) 生產(chan) ？不，這當然不可能，他提出的三件事，我們(men) 分明無法辯駁……　
　　
    企業(ye) 社會(hui) 責任的話題，終於(yu) 到了該“正視”和“糾正”的時候了。
　　
    紡織業(ye) 利潤銳減
　　
    EIRIS（英國倫(lun) 理投資研究組織）在2007年發布了一次全球責任企業(ye) 現狀報告，題為(wei) 《責任企業(ye) 現狀：全球企業(ye) 應對環境、社會(hui) 和治理挑戰》。該報告對全球範圍內(nei) 的責任企業(ye) 狀況作了一個(ge) 綜述。
　　
    EIRIS對全球1996家上市公司進行了深入分析，研究這些公司在何種程度上在經營中引入公司治理、環境問題、機會(hui) 均等、供應連管理等因素。結果發現，負責任的商業(ye) 經營行為(wei) 已經被全球範圍內(nei) 的企業(ye) 所越來越接受。
　　當然，不同地區之間存在著地區差異。如果按優(you) 劣遞減的順序排比，全球在社會(hui) 責任方麵做得最好的是歐洲，然後是北美、日本。調查顯示，大企業(ye) 比小企業(ye) 更願意接受責任經營的實踐。
　　
    報告作者BobGordon指出，企業(ye) 社會(hui) 責任正在逐步發展，從(cong) 原先的企業(ye) 慈善行為(wei) ，逐步過渡到企業(ye) 的主流經營理念，這時候，環境、社會(hui) 和治理理念已經深入到企業(ye) 活動中。
　　
    事實上，中國紡織行業(ye) 中的許多大型企業(ye) 已經意識到商業(ye) 環境的改變。
　　
    比如歐盟在2007年6月1日起開始執行REACH法案，它要求凡是進入歐盟的產(chan) 品，隻要使用到化學品必須在歐盟登記注冊(ce) 檢驗，如果查出來所含的化學品沒有經過登記注冊(ce) 檢驗，就踢出歐盟市場。
　　
    還有，中歐、中美協議即將到期，反傾(qing) 銷、反補貼、技術壁壘等措施將成為(wei) 未來我國紡織品出口企業(ye) 麵臨(lin) 的嚴(yan) 重威脅，同時，隨著紡織行業(ye) 的生產(chan) 原料、勞動力成本和能源成本逐漸上升，行業(ye) 贏利能力逐漸削弱。
　　
    更讓人感到“雪上加霜”的是人民幣升值及國內(nei) 相應的金融政策給紡織行業(ye) 帶來巨大的壓力。
　　
    中國紡織工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長孫瑞哲強烈呼籲業(ye) 內(nei) 人士注意：一旦人民幣升值達到9%的時候，紡織服裝行業(ye) 的收入將有可能減少566億(yi) 元，而去年中國紡織行業(ye) 全行業(ye) 的利潤是888億(yi) 元，這個(ge) 壓力實在是非常大；與(yu) 此同時，出口退稅率政策的討論也變得異常熱烈，一開始很模糊的出台了一個(ge) 征求意見稿，經過國家發改委和國家有關(guan) 部門溝通後最終沒有出台，但是退稅的比例有所鬆動，僅(jin) 僅(jin) 針對服裝出口退稅率下降2%。
　　
    通過數據模型換算，下降2%意味著行業(ye) 利潤減少近68億(yi) 元。而在金融政策方麵，國家已經幾次上調利率，政府相關(guan) 人員測算了一下3次上調利率以後所帶來的影響：規模以上紡織企業(ye) 負債(zhai) 總額是1.1萬(wan) 億(yi) 元，那麽(me) 這個(ge) 行業(ye) 將支付90億(yi) 元利息，也就意味著行業(ye) 利潤又減少了90億(yi) 元……
　　
    把諸多因素相加在一起，紡織行業(ye) 的壓力真讓人不堪想象。紡織利潤的一再減少，加快了出台企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係的呼聲。
　　
    中外商界、媒體(ti) 的呼籲
　　2007年2月27日英國《金融時報》刊登了該報記者馬利（Richard?McGregor）在采訪中國紡織工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長孫瑞哲後撰寫(xie) 的文章《資本豈能不講道德》（China’sgoodcorporatecitizensfindtheirvoice）。該文對中國紡織工業(ye) 協會(hui) 在行業(ye) 中大力開展的企業(ye) 社會(hui) 責任建設，推行中國紡織企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係CSC9000T進行了分析評價(jia) 。馬利德在文章中說：“中國紡織工業(ye) 協會(hui) 率先發起一項推動‘企業(ye) 社會(hui) 責任’的計劃……這一計劃的實施與(yu) 各級政府部門對企業(ye) 社會(hui) 責任的支持，使一個(ge) 迄今在中國尚不為(wei) 人知的概念變成了熱門話題。”
　　
    3月1日他的這篇文章被轉載在《參考消息》報中。
　　
    當時，作為(wei) 宣傳(chuan) 喉舌的媒體(ti) 對行業(ye) 內(nei) 正在發生的變化幾乎一無所知，紡織工業(ye) 協會(hui) 為(wei) 了短時間內(nei) 讓媒體(ti) 了解這一動態，召集國內(nei) 各大媒體(ti) 觀看了一個(ge) 長達1個(ge) 小時的“教育短片”。片子由日本一家電視台製作，片中內(nei) 容描述的是“中國的現狀”：中國的繁華區域和貧窮區域在地圖上分別用紅色和藍色標注，這幅地圖讓所有的媒體(ti) 人感到震驚！紅色的區域幾乎隻分布在北京、上海、廣州等為(wei) 數不多的幾個(ge) 大城市，在那個(ge) 著名的公雞形的中國地圖上，富裕地區遠遠看上去就像是“雞”身上長了幾顆紅疹子一樣，非常渺小。大麵積代表貧窮的藍色讓人觸目驚心。日本電視台用數據、貧窮地區的生活畫麵、經濟發達地區的生產(chan) 車間工作狀態等等一係列蒙太奇手法，讓在座的媒體(ti) 人明白了一個(ge) 最基本的道理：企業(ye) 社會(hui) 責任的施行不是“慈善事業(ye) ”，不是“雷鋒精神”，它是一種科學的、人性化的現代企業(ye) 管理體(ti) 係，它能拯救中國企業(ye) 的靈魂。當然更重要的是：它能幫助中國企業(ye) 擺脫國際信任危機，建立起真正健康的貿易體(ti) 製。
　　
    沉默，久久的沉默……
　　
    之後所有的媒體(ti) 幾乎用同一類標題來呼籲對企業(ye) 社會(hui) 責任的關(guan) 注：《企業(ye) 社會(hui) 責任：新形勢下的“中國標準”》、《企業(ye) 社會(hui) 責任：不是壓垮紡織業(ye) 的最後稻草》、《莫讓社會(hui) 責任成為(wei) 企業(ye) 致命傷(shang) 》……
　　
    還有許多經濟類媒體(ti) 發現社會(hui) 責任引起了現代企業(ye) “財富觀”深層次的變化。
　　
    其中最熱門的話題是墨西哥電信巨子卡洛斯.斯利姆.埃盧，一個(ge) 比比爾.蓋茨還富有的人。斯利姆富有並積極投身慈善事業(ye) ，但是墨西哥人卻並不買(mai) 賬，甚至以擁有“世界新首富”為(wei) 國恥。原因就在於(yu) ，這位世界新首富靠著壟斷而致富，雖然回報率是最大的，卻不是公平的。
　　
    追求公平的回報率，而不是最大的回報率，隻有企業(ye) 不把利潤最大化作為(wei) 唯一目標時，才能稱得上是現代企業(ye) 。以長利取代短利，舍暴利而取“平利”才能給企業(ye) 帶來持續的發展。
　　
    而在這個(ge) 過程中，“社會(hui) 責任”問題將貫穿始終：是否讓工人超長工時、是否雇傭(yong) 童工、生產(chan) 過程中是否引發環境汙染，是否切實保障員工的福利……　　雖然一直以來，關(guan) 於(yu) 中國產(chan) 品品質的信任危機，總有專(zhuan) 業(ye) 的網站、專(zhuan) 業(ye) 的書(shu) 籍、還有數不盡的文化雜談在反複體(ti) 味著質疑、歎息、反思、憤怒和委屈的情緒，但它一直沒能形成一種大勢頭，“信任危機”在口誅筆伐中頑強地持續著它的病態。
　　
    最終，經過了多年的商業(ye) 環境變化，還是由於(yu) 新財富觀、新貿易遊戲規則、新的企業(ye) 評價(jia) 體(ti) 係，給正打算樹立“品牌”形象的中國企業(ye) 帶來了深刻的危機感，人們(men) 開始關(guan) 注：如何實行企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係？
　　
    由此，“企業(ye) 社會(hui) 責任”成為(wei) 紡織行業(ye) 舞台的重要角色，就此拉開了序幕。
　　
    CSC9000T正式出台
　　
    企業(ye) 社會(hui) 責任有三個(ge) 關(guan) 鍵詞：第一個(ge) 是行業(ye) 自律，這需要加強法律意識；第二個(ge) 是以人為(wei) 本，企業(ye) 社會(hui) 責任最直接的對象是員工，維護了員工的利益就是維護了企業(ye) 核心競爭(zheng) 力；第三個(ge) 是勞動生產(chan) 力，企業(ye) 社會(hui) 責任絕不僅(jin) 僅(jin) 是做形象，走過場，搞形式，企業(ye) 社會(hui) 責任最終目的是提升管理和效益，最終通過勞動生產(chan) 力的提升，讓執行社會(hui) 責任的企業(ye) 獲得回報。
　　
    全世界沒有人像中國人這樣，把這幾個(ge) 抽象的、關(guan) 乎道德的事務如此係統地歸納整理。
　　
    2005年，中國紡織業(ye) 終於(yu) 付諸行動，成立了專(zhuan) 業(ye) 的“信任危機對抗小組”———中國紡織工業(ye) 協會(hui) 社會(hui) 責任管理辦公室。這個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 機構從(cong) 紡織業(ye) 的各個(ge) 環節中抽調專(zhuan) 家學者，一番忙碌之後於(yu) 2006年12月12日正式啟動“紡織產(chan) 業(ye) 集群中國紡織企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係CSC9000T試點實施工作”。這個(ge) 冗長的名稱，如同它未來履行的使命一般，從(cong) 宣布啟程一直到現在，踏上了漫長卻意義(yi) 非凡的旅程。
　　
    除卻諸多“幕後英雄”，社會(hui) 責任管理辦公室的前鋒骨幹一共有7人——直接領導人是紡織工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長孫瑞哲，他有睿智的頭腦和豐(feng) 富的行業(ye) 經驗，麵對中外來賓時常能儒雅地欠身輕問：“用英文說還是中文說？”，他擅長站在紡織行業(ye) 的“最高處”告訴來賓此處海拔多高、氣候多凜冽、風雲(yun) 變幻多莫測，他是這個(ge) 著名的“對抗小組”成員中最具國際化領導風範的領軍(jun) 人物；國家紡織產(chan) 品開發中心副主任，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 社會(hui) 責任建設推廣辦公室副主任閻岩，一位端莊智慧的得力幹將，總是由她柔聲的主持，但堅定的口吻、沉穩的思維讓人知道她絕對是位對事國際貿易擁有豐(feng) 富經驗的“厲害角色”；劉兆祥，看上去像是剛畢業(ye) 的大學生，但他卻已是中國紡織工業(ye) 協會(hui) 社會(hui) 責任建設推廣辦公室合作部主任，具有人力資源管理師資質，擁有豐(feng) 富的企業(ye) 經營管理經驗，善於(yu) 與(yu) 地方和企業(ye) 溝通，他頭腦的反應速度比他驚人的語速還要快；還有首席研究員梁曉暉博士，拿過數個(ge) 世界級高等學府的學位證書(shu) ，在歐洲、美國、中國接受過係統嚴(yan) 密的法律教育，每一次社會(hui) 責任推廣活動的會(hui) 上，他永遠是講話最長、舉(ju) 例最生動、話題最驚人的演講高手，他最擅長的“規則製定”的本領也還鮮為(wei) 人知……
　　2006年12月12日，由這個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 團隊呼籲奔走的有關(guan) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係重要措施出台了——CSC9000T，它的主要內(nei) 容被裝訂成冊(ce) ，並被發放到全國各大紡織服裝企業(ye) 的相關(guan) 負責人手中。確切地說，CSC9000是社會(hui) 責任管理體(ti) 係，T字代表紡織行業(ye) ，是Textile（紡織品）的縮寫(xie) ，這是中國國內(nei) 製造業(ye) 的第一個(ge) 行業(ye) 自律性的企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係。CSC9000清楚地表明了自身的功能：切實維護企業(ye) 員工的合法權益，增強員工的積極性和工作效率；幫助企業(ye) 改善管理水平，尤其是企業(ye) 社會(hui) 責任管理、職業(ye) 健康與(yu) 安全管理和人力資源管理，提高企業(ye) 核心競爭(zheng) 力；提升中國紡織業(ye) 在國際上的形象，使中國紡織業(ye) 更好地融入國際供應鏈……
　　
    但是這一連串的符號帶給企業(ye) 不小的困惑：它是政府命令企業(ye) 必須強製執行嗎？還是一種不痛不癢隻需寒暄應付的高調？亦或是推行一種概念，一陣風一般過些日子就隨風消逝……
　　
    在接下來的一年時間裏，社會(hui) 責任辦公室成員走遍了中國所有紡織服裝繁榮的集群地和具有相當知名度的大型企業(ye) ，推行紡織行業(ye) 的社會(hui) 責任管理體(ti) 係CSC9000T。中國近十家有威望的大公司積極響應，並在所有公眾(zhong) 場合站出來，表明其是CSC9000T的企業(ye) 發展戰略以及經濟層麵的受益者。隨後，關(guan) 於(yu) “信任危機”、“社會(hui) 責任”的案例、宣傳(chuan) 片開始大舉(ju) 進入中國，讓越來越多的企業(ye) 在你死我活的市場中發現，強大的競爭(zheng) 對手通常都隱藏著一件看上去毫無殺氣的利器——企業(ye) 社會(hui) 責任。這一利器讓更多規模尚小、腦子卻足夠好使的聰明企業(ye) 發現，原來自己一直缺失著一種作為(wei) 健康企業(ye) 的器官，它的害處是：在企業(ye) 走向高端時，會(hui) 一把扯下企業(ye) 的尊嚴(yan) ，使企業(ye) 在中途命絕商道。
　　
    推行工作卓有成效。
　　
    紡織企業(ye) 社會(hui) 責任推廣辦公室計劃在中國實行“10+100+1000”的項目，意在“10個(ge) 左右紡織服裝產(chan) 業(ye) 集群”、“100家骨幹企業(ye) 建立中國紡織企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係CSC9000T”，對上千家中小紡織企業(ye) 進行社會(hui) 責任培訓。目前，已經有11個(ge) 紡織產(chan) 業(ye) 集群的114家骨幹企業(ye) 參與(yu) 試點實施工作。截止至今年6月22日，已有34家企業(ye) 發布了社會(hui) 責任報告。
　　
    企業(ye) 參與(yu) 數量比預想的多，推行的難度也不像人們(men) 預先想到的那麽(me) 糟糕。
 　　
    畢竟，國際化、全球化的商業(ye) 環境正使中國品牌的健康意識覺醒，“品牌—品質；品質—品牌”，這兩(liang) 者的關(guan) 係如此緊密，品牌內(nei) 涵的無限擴大也令“品質”的關(guan) 注範圍也無限擴大：產(chan) 品的品質、服務的品質、生產(chan) 的品質、道德的品質，乃至品牌社會(hui) 形象的品質等等，這一切忽然間令“生產(chan) ”了近20年的中國品牌在鋪天蓋地的金錢中感到了一種前所未有的貧窮。

　　最先覺醒的一代
　　
    2006年3月，CSC9000T試點工作正式啟動，首批確定了愛慕、銅牛、大楊、蓋奇、漢帛、紅豆、喬(qiao) 頓、報喜鳥、如意、溢達等10家試點企業(ye) 參與(yu) CSC9000T試點工作。
　　
    2007年5月26日至7月11日，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 在濮院、虎門、石獅、深滬、平湖、海寧、開平、金壇及中山四省九個(ge) 產(chan) 業(ye) 集群分別開展了中國紡織企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係CSC9000T.“10+100+1000”項目啟動儀(yi) 式暨普及培訓活動，各地方政府官員、企業(ye) 管理者、員工代表等2700多人，900多家企業(ye) 、100多家媒體(ti) 參加了普及培訓活動，CSC9000T的試點項目按照自我評估、初始評估、培訓及試運行、複評4個(ge) 階段進行。項目進程的規劃為(wei) 2007年1-3月為(wei) 自我評估階段；2007年4-9月為(wei) 初始評估階段，2007年4月-2008年3月為(wei) 培訓及試運行階段，2008年4月-2008年11月為(wei) 複評階段。
　　
    最為(wei) 繁忙的是“培訓及試運行階段”，紡織工業(ye) 協會(hui) 社會(hui) 責任推廣辦公室的7個(ge) 先鋒幾乎每個(ge) 月要跑3-4個(ge) 產(chan) 業(ye) 集群，召集數百家企業(ye) 進行“社會(hui) 責任掃盲”，走遍了包括福建、廣東(dong) 、浙江等紡織企業(ye) 最密集、產(chan) 值最高的區域。這些產(chan) 業(ye) 集群地是中國品牌雛形的誕生地，它們(men) 如果在日後代表中國服裝品牌走向世界，“社會(hui) 責任”的關(guan) 卡將在所難免。
　　
    許多大型企業(ye) 非常配合地成立了公司內(nei) 部的“社會(hui) 責任推廣辦公室”，詳細研究並執行CSC9000T的細則。不論他們(men) 是出自“應付”，還是出自“真正的意識覺醒”，最終的結果可謂是皆大歡喜：中國企業(ye) 在施行CSC9000T之後的得到了外方企業(ye) 如此的評價(jia) ——你們(men) 能把社會(hui) 責任的事情履行的如此好，驗廠就不必了，你們(men) 一定是合格的。原本最令中國企業(ye) 提心吊膽又手忙腳亂(luan) 的“驗廠”這一環節，竟然一夜間變成了曆史。而紡織工業(ye) 協會(hui) 企業(ye) 社會(hui) 責任推廣小組的推廣方式又多一個(ge) 極具吸引力的說詞：“不管誰來驗廠，你把CSC9000T這套體(ti) 係文件拿出來給他們(men) 看，外商就會(hui) 對你肅然起敬。”
　　
    2007年年初，社會(hui) 責任推廣小組的成員在給福建蓋奇紡織公司做複評的時候發現，蓋奇的副總換了新名片，名片上麵除了寫(xie) 蓋奇是ISO9000企業(ye) 之外，還印上了是CSC9000T評估企業(ye) 。很明顯，實施CSC9000T已經讓他們(men) 嚐到了“商業(ye) 甜頭”，細問之下果然如此：蓋奇是是社會(hui) 責任推廣辦公室選定的10家試點企業(ye) 之一。一個(ge) 加拿大企業(ye) 的負責人對蓋奇公司說，中國那麽(me) 多大企業(ye) ，蓋奇能名列其中，我們(men) 相信他們(men) 能夠做好。由此蓋奇非常輕鬆地就接到了這家企業(ye) 的訂單。
　　
    山東(dong) 如意企業(ye) 副總也告訴社會(hui) 責任推廣小組的成員，他們(men) 和BOSS有大量合作，為(wei) 了保證合作，如意公司製訂了社會(hui) 責任管理製度，做得很徹底，前來驗廠的人很詫異，他們(men) 沒看到過這麽(me) 完善的社會(hui) 責任製度，驗完給他們(men) 的打分是3.6分（4是最高分），檢驗的人還把最終的檢驗技術文件向其他供應商推薦。
　　
    還有作為(wei) 中國紡織企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係第一批試點企業(ye) 的紅豆集團，在去年開始對照CSC9000T的要求，加大投入就管理體(ti) 係、職業(ye) 健康與(yu) 安全、工作時間、薪酬和福利等10方麵內(nei) 容進行了進一步規範和完善。其中，僅(jin) 對一個(ge) 廠房的中央空調通風係統進行清洗和消毒就花費了20多萬(wan) 元。
　　
    “企業(ye) 承擔社會(hui) 責任的確需要付出成本，但最終得到的卻遠遠大於(yu) 付出。”紅豆公司副總經理葉薇介紹，公司最大的收益就是員工返廠率大幅增長。2007年春節後員工返廠率達到94.6%。在企業(ye) 社會(hui) 責任話題越來越多的被提及，但相當多企業(ye) 出於(yu) 成本支出的顧慮而缺乏實際行動的現實背景下，紅豆實業(ye) 股份有限公司的實踐，極具標本和實證意義(yi) 。
　　
    “很多企業(ye) 對企業(ye) 社會(hui) 責任的認識還存在一些誤區。”中國紡織工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長兼社會(hui) 責任建設推廣辦公室主任孫瑞哲說，履行企業(ye) 社會(hui) 責任絕不僅(jin) 僅(jin) 是做形象、走過場、搞形式，其最終目的是要落到提升企業(ye) 的管理繼而提升勞動生產(chan) 力，最終提升效益上來。企業(ye) 執行社會(hui) 責任管理體(ti) 係，是能獲得回報的。
　　做CSC9000T能夠產(chan) 生直接的經濟效益，最先覺醒的，也就能最先嚐到經濟甜頭。可是，中國紡織企業(ye) 至少有90%根本沒有關(guan) 注過CSC9000T這套文件。
　　
    中國標準帶來新希望
　　
    試運行過社會(hui) 責任管理體(ti) 係的企業(ye) 反映，通過企業(ye) 社會(hui) 責任建設確實提高了管理水平，生產(chan) 效率也大為(wei) 提高。通過社會(hui) 責任管理體(ti) 係的確實執行，企業(ye) 縮短了交貨時間，同時大大降低了空運費等相關(guan) 成本，部分企業(ye) 還獲得了國外采購商免驗廠待遇，減少了不必要的重複“驗廠”產(chan) 生的運營成本。
　　
    社會(hui) 責任建設在國內(nei) 獲得較好反響的同時也在國際社會(hui) 產(chan) 生了積極影響，值得關(guan) 注的是獲得了來自國際零售商、品牌商、國際相關(guan) 機構甚至外國政府部門的支持和肯定，為(wei) 中國企業(ye) 與(yu) 外商建立了更廣泛的合作與(yu) 交流渠道。
　　
    2007年，中國紡織行業(ye) 標準項目開始了35項修訂項目和59項製定項目的計劃，其中產(chan) 品標準項目72項，基礎方法及管理標準項目22項。關(guan) 於(yu) 標準編製涉及的重點領域，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 科技發展部相關(guan) 人士表示，將著重加強對新型纖維、功能性紡織品、生態紡織品等相關(guan) 標準的研究，製訂市場急需的產(chan) 品和方法標準，並對標齡較長的標準及時修訂。而這些有針對性地修訂與(yu) 製定，能有效促進整個(ge) 行業(ye) 結構調整與(yu) 優(you) 化升級。這其中，《紡織企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係》被列入推薦性行業(ye) 標準製訂計劃。這標誌著企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係這個(ge) 新的“中國標準”正式得到國家的政策支持。如今，國家發改委會(hui) 同勞動部、商務部等九部委聯合下了發關(guan) 於(yu) 加快紡織行業(ye) 結構調整、促進產(chan) 業(ye) 升級若幹意見的通知，明確提出要加大對CSC9000T的推廣，並將其列為(wei) “十一五”紡織行業(ye) 結構調整的重要政策措施。
　　
    中國紡織工業(ye) 協會(hui) 社會(hui) 責任推廣辦公室根據國際慣例、中國法律以及行業(ye) 具體(ti) 情況製訂社會(hui) 責任的管理體(ti) 係。管理體(ti) 係細則形成了29個(ge) 指導文件，能直接運用於(yu) 企業(ye) 的整個(ge) 管理過程，它著眼於(yu) 建立機製、達到持續改進，而不像其他“驗廠”和認證隻是一次性外科手術。
　　
    中國紡織工業(ye) 協會(hui) 社會(hui) 責任建設推廣辦公室推廣部主任韋燕霞對這個(ge) 機製解釋道：“企業(ye) 自己先查找問題，管理層和員工全程參與(yu) ；員工、管理者和專(zhuan) 家互動之後，再在全行業(ye) 範圍內(nei) 進行示範推廣。”
　　
    2007年5月18日，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 與(yu) 歐洲外貿協會(hui) 在北京簽署社會(hui) 責任建設合作協議，雙方同意結成促進負責任供應鏈的合作夥(huo) 伴關(guan) 係，及時通報雙方機構的活動與(yu) 進展，展開合作項目以改進供貨商的社會(hui) 責任工作，交換對於(yu) 供貨商的評估意見，共建用於(yu) 改進供應鏈社會(hui) 責任建設的培訓資料，開展聯合培訓，建設廣泛交換社會(hui) 責任建設意見工作平台等。

　　中外雙方都清楚，中國紡織社會(hui) 責任在推廣過程中還有許多問題需要克服。因此，製度要細化，如果製度不細化，試點企業(ye) 各個(ge) 管理部門需要協作調整，用時太長而過程痛苦。
　　
    至少，有許多外國企業(ye) 衝(chong) 著企業(ye) 具有這樣的意識與(yu) 行為(wei) 而願意促成雙方的合作。
　　
    中國紡織企業(ye) 社會(hui) 責任推廣辦公室看準時機，又迅速推出針對CSC9000T的“培訓師”和“評估師”，同時邀請RSCA、合作機構TUVNORD集團德國漢德技術監督服務有限公司、北京經典智業(ye) 認證谘詢中心、SGS通標標準技術服務有限公司以及DNV挪威船級社的11位企業(ye) 社會(hui) 責任專(zhuan) 家參加培訓活動，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長孫瑞哲親(qin) 自到會(hui) 並懇請各位專(zhuan) 家們(men) 與(yu) 中國紡織工業(ye) 協會(hui) 共同努力，為(wei) 推動中國紡織行業(ye) 社會(hui) 責任建設作出更大貢獻。
　　
    到目前為(wei) 止，CSC9000T的專(zhuan) 家隊伍已經由原來的“7人骨幹”發展成為(wei) 在全國範圍內(nei) 擁有30多專(zhuan) 業(ye) 人士組成的專(zhuan) 家小組，這支專(zhuan) 家隊伍的不斷建設和擴大，為(wei) 中國紡織行業(ye) 企業(ye) 社會(hui) 責任建設製度化地落實到企業(ye) 當中，持續提高行業(ye) 社會(hui) 責任管理水平，奠定了良好的基礎，也為(wei) 中國的社會(hui) 責任建設增添了極的有生力量。
　　
    從(cong) 道德層麵來講，CSC9000T能幫助公司做“正確的事”，將聲譽風險降到最低，避免負麵的公共形象，同時為(wei) 獲得責任投資創造有利條件；另外，它能夠直接或間接促進員工的積極性，減少員工缺勤率和流動率，從(cong) 而帶來財務上的利益。

　　不過，對於(yu) 企業(ye) 而言，他們(men) 的收益遠不止這三言兩(liang) 語，而這，正是新一代覺醒的企業(ye) 不遺餘(yu) 力支持企業(ye) 社會(hui) 責任、自身不斷得到健康成長的真實內(nei) 因。

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　　CSC9000T
　　CSC9000T（China Social Compliance 9000 for Textile&Apparel Industry）是基於(yu) 相關(guan) 中國法律法規和有關(guan) 國際慣例的、符合中國國情的中國紡織企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係。　　CSC9000T為(wei) 紡織企業(ye) 規定了有效的社會(hui) 責任管理體(ti) 係要素，既包括社會(hui) 責任的具體(ti) 要求，又涵蓋建立企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係的模式。這些要素可與(yu) 其它管理要求相結合，幫助企業(ye) 實現其社會(hui) 責任目標與(yu) 經濟目標，滿足預防風險和持續改進的要求。如同其他管理體(ti) 係一樣，CSC9000T不增加或改變企業(ye) 的法律責任。
　　
    CSC9000T總則是中國紡織企業(ye) 公共的社會(hui) 責任行為(wei) 準則，它提出了對紡織企業(ye) 社會(hui) 責任管理體(ti) 係的總要求，指導紡織企業(ye) 建立自己的社會(hui) 責任目標和指標。CSC9000T細則是對總則的具體(ti) 描述，幫助企業(ye) 在細則的基礎上建立社會(hui) 責任管理體(ti) 係，實現對行為(wei) 準則的承諾，達到改善社會(hui) 責任管理、切實保障所有員工利益、激勵員工發展的目的，從(cong) 而增強企業(ye) 人力資源的競爭(zheng) 力。
　　
    結合國內(nei) 紡織企業(ye) 安全生產(chan) 的現狀，CSC9000T特別加強了職業(ye) 健康與(yu) 安全的管理規範，以幫助紡織企業(ye) 切實改進管理，在為(wei) 員工健康與(yu) 安全著想的同時，降低紡織企業(ye) 的運行風險。
　　
    CSC9000T“10＋100＋1000項目”
　　
    2006年12月12日，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 在北京舉(ju) 行2006中國紡織服裝行業(ye) 社會(hui) 責任年會(hui) ，發布了中國紡織業(ye) 以企業(ye) 責任推動構建責任供應鏈的宣言，並啟動“10＋100＋1000項目”。
　　
    所謂“10＋100＋1000項目”，即選擇10個(ge) 產(chan) 業(ye) 集群作為(wei) CSC9000T的試點地區，在100家骨幹企業(ye) 建立CSC9000T管理體(ti) 係，並對1000家中小企業(ye) 進行基礎培訓。另外，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 計劃建立CSC9000T執行企業(ye) 社會(hui) 責任績效數據庫，建立針對供應鏈利益相關(guan) 方和社會(hui) 公眾(zhong) 的推介平台，加強與(yu) 國際品牌商及相關(guan) 機構的合作。
　　
    REACH
　　
    REACH（Registration,Evaluation,AuthorizationandRestrictionofChemicals），中文全稱為(wei) 《關(guan) 於(yu) 化學品注冊(ce) 、評估、授權與(yu) 限製製度》。該法規於(yu) 2006年12月經歐盟議會(hui) 和歐盟理事會(hui) 正式表決(jue) 通過，並於(yu) 2007年6月1日正式生效。其主要內(nei) 容是通過建立一個(ge) 全麵的化學品生產(chan) 、進口監管係統，對歐盟境內(nei) 生產(chan) 、使用中和在市場上銷售的化學品進行監控管理，目的在於(yu) 保護人類健康和自然環境不受到化學品的負麵影響。
　　
    該法規是迄今為(wei) 止關(guan) 於(yu) 化學品管理最為(wei) 複雜的法規，程序繁雜，涉及麵廣，在全球範圍內(nei) 備受關(guan) 注。業(ye) 內(nei) 專(zhuan) 家稱，REACH法規將涉及歐盟市場上約3萬(wan) 種化工產(chan) 品，將影響我國大概3萬(wan) 多家企業(ye) ，使我國出口歐盟產(chan) 品的成本提高約5%，進口歐盟產(chan) 品的成本增加約6%。

    從(cong) 整體(ti) 上說，REACH法規對我國紡織工業(ye) 最主要的影響是增加了紡織品服裝出口的難度，提高了染化料的價(jia) 格，增加了紡織行業(ye) 的成本。