展會(hui) 直通車
由無錫新世界看女裝市場競爭(zheng) 力
新世界國際自開業(ye) 至今,不斷地書(shu) 寫(xie) 新的奇跡:從(cong) 招商到業(ye) 界的影響,各個(ge) 主題館的順利開張和良性經營,商戶的極大信任和不斷升值的地產(chan) 。這些因素的架構都有個(ge) 相同的支撐點,那就是大量的女裝品牌進駐和交易業(ye) 績。在這一過程中,女裝市場競爭(zheng) 格局已經凸顯。
女裝 服裝銷售的主力
如今,女裝銷售細分化程度高,時尚性突出。當今的女裝市場早已不是上世紀90年代“職業(ye) 裝”打天下的局麵,市場細分化程度很高,各個(ge) 品牌的服裝都是窄定位,除了針對的年齡層次不同外,職業(ye) 、收入、受教育程度等也是生產(chan) 者在選定目標顧客群時的考慮因素。同時,女裝的風格成為(wei) 競爭(zheng) 和設計的焦點,女裝的款式種類豐(feng) 富,時尚附加值較高。因此,目前我國女裝的產(chan) 業(ye) 集群主要集中在大城市,如北京、上海、杭州、深圳等。
縱觀新世界國際所網絡的女裝品牌,量大、麵廣,針對的消費者群相對來說跨度比較大。新世界國際董事長黃偉(wei) 曾說過:“能把女裝品牌招進來,而且做得好,那麽(me) 其它的也就不是什麽(me) 難題了。”這話說得極有水準,而且也體(ti) 現了新世界國際對於(yu) 核心經營理念的駕控能力。
透視中國女裝行業(ye) 的現狀,特別是高檔層麵女裝行業(ye) 的現狀,我們(men) 不難發現,中國女裝行業(ye) 在經過了前幾年的高速發展以後,已進入了一個(ge) 相對穩定的時期,競爭(zheng) 與(yu) 淘汰不可避免地成為(wei) 這個(ge) 階段的主題。
行內(nei) 人都清楚,從(cong) 歐洲成功的高檔女裝品牌與(yu) 國內(nei) 高檔女裝品牌的比較可見,歐洲品牌同國內(nei) 品牌在相同環節的處理上有著不同的模式和方法。歐洲品牌在品牌的飽滿度和品牌個(ge) 性上有著自己的獨特之處。國內(nei) 品牌要有目標市場才能實現需求、產(chan) 品、渠道等方麵發展。
在一片漲價(jia) 聲中的最低價(jia)
據相關(guan) 調查顯示,在武漢的王府井、太平洋、摩爾百盛、北京華聯等幾大賣場,今年女裝的價(jia) 位的確有所上升,尤其是裙裝、吊帶、內(nei) 衣的價(jia) 格浮動較為(wei) 明顯。去年,買(mai) 一條中檔品牌的連衣裙大約在400元左右,而現在要花700元左右才能買(mai) 得到。
與(yu) 此同時,由商場提供的數據顯示,一個(ge) 在王府井、太平洋、摩爾百盛都有銷售的著名中檔少女裝品牌,其一款長袖藍色T恤的上市價(jia) ,在2006年4月時為(wei) 229元,而到了2007年5月,類似的“藍色經典款”漲到了299元。
另一個(ge) 在武漢王府井百貨、仁和春天均有銷售的韓裝品牌,去年一條混紡無袖單色連衣裙的價(jia) 格為(wei) 1400元左右,而今年的類似款式漲到了2000餘(yu) 元。
今年,成都的服裝尤其是女裝漲價(jia) 跟進貨源頭不無關(guan) 係。有經營者坦言,今年服裝的進貨價(jia) 格就比往年普遍上浮了20%~30%。當然,好麵料、大品牌、正品服裝、時尚型女裝漲幅更大。成都很多以流行百貨為(wei) 定位的商場,其中1/3~1/4的品牌都來自廣東(dong) 。而今年,廣東(dong) 許多服裝印染、紡織、加工的工廠招工都不足。正是由於(yu) 人手的奇缺、勞動力成本的上漲、產(chan) 量的減少,直接導致女裝價(jia) 格從(cong) 批發的源頭,就開始走高的現實。
內(nei) 衣價(jia) 格今年也有走高的趨勢。因為(wei) 有些服裝麵料的原材料是石油加工產(chan) 品,而去年以來,國際原油價(jia) 格居高不下,服裝麵料跟隨原油價(jia) 格上漲相對有個(ge) 滯後期,經過層層傳(chuan) 遞之後,今年上半年正是服裝麵料高漲的峰期。原油價(jia) 格上漲致使3年來服裝麵料、輔料價(jia) 格上漲了20%。
而新世界國際的高明之處卻在於(yu) ,這裏的女裝在同類產(chan) 品中價(jia) 格是最低的。
為(wei) 女裝品牌做嫁衣
目前,越來越多的國內(nei) 女裝企業(ye) 已經意識到了品牌的重要性。視覺藝術是吸引顧客的第一要素,視覺營銷正悄悄影響著品牌的業(ye) 績。
這一點在新世界國際就體(ti) 現得很明顯,場館風格的迥異和風格化的布局,專(zhuan) 為(wei) 突出品牌特色而營造的寬鬆環境。這就是無形中營造的競爭(zheng) 力,這同時又是最重要的。
很多服裝企業(ye) 在做品牌的時候,需要根據自身的實力,製定不同的品牌發展戰略。品牌的打造和經營不能靠模仿,而要靠理念和方法的創新。
有的女裝牌子,東(dong) 西做得很普通,但是卻做得很有價(jia) 值感,當顧客發現它的價(jia) 格低於(yu) 預期價(jia) 格,就比較容易實現銷售,這是商業(ye) 成功在設計上的體(ti) 現。當設計做到這一步時,設計也開始真正地與(yu) 品牌有關(guan) 係了。
服裝品牌是不可以複製的,卻是可以學習(xi) 的。反過來,品牌的價(jia) 值也是可以遞減的,比如一個(ge) 賣得不錯的牌子,它可能借鑒了一個(ge) 國際上的大牌,去掉了一些不適合中國消費者的元素,變得容易上身,讓人覺得穿起來感覺很好,因而賣得就好。這就是做減法,你把別人的牌子的一個(ge) 問題,用商業(ye) 的手段簡化了,就成功了。這也是通過設計來做的,它讓一個(ge) 商品的議價(jia) 能力提高了。這個(ge) 不隻是設計師的才華的問題,而是才華與(yu) 商業(ye) 的最佳契合。
新世界國際女裝的經營理念是有創新能力的,它通過新的營銷手段來塑造自己與(yu) 其他經營者的差異,塑造自己行業(ye) 領先的品牌形象。這種行為(wei) 是張揚的,它符合這個(ge) 時代的個(ge) 性。
新世界國際在用心經營眾(zhong) 多女裝品牌的同時,他們(men) 是在真心地為(wei) 那些女裝品牌做嫁衣,他們(men) 是厚積薄發的,而且知道怎樣苦練內(nei) 功才是成就經營者的最佳成功之路。

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