80年代初期國有印染廠家可生產(chan) 1.6~1.8米寬幅網印花裝飾布，印花效果追求孤立畫麵。80年代後期以廣東(dong) 摩力克為(wei) 代表的寬幅窗簾布、珠海新洪業(ye) 直貢緞全粉印花布、杭州裝飾公司（碧冠）提花布。90年代為(wei) 全麵發展階段，也可以說完成資本原始積累與(yu) 技術積累的過程。廣東(dong) 印花與(yu) 杭州提花布兩(liang) 個(ge) 體(ti) 係開始形成（大體(ti) 的劃分）引進轉移印花與(yu) 自產(chan) 轉移印花，轉移印花布開始熱銷。受國際潮流的影響，提花色織布全麵發展。南韓拚接2.8米寬幅與(yu) 仿南韓2.8米印花布進入沿海城市，色織2.8米印花布與(yu) 繡花2.8米窗簾布開始出現。 

　　整個(ge) 發展過程中，法蘭(lan) 克福展覽會(hui) 以及西班牙、比利時、土耳其、意大利等歐洲影響與(yu) 南韓韓流影響非常明顯，國內(nei) 廠家基本以仿為(wei) 主。廣東(dong) 西樵、紹興(xing) 柯橋以及紡織名城餘(yu) 杭、海寧等民營企業(ye) 得到全麵發展。很多企業(ye) 在發展中完成了資本的原始積累與(yu) 技術、市場的原始積累。
 
    大調整與(yu) 大組合階段。
　　
     90年代末與(yu) 新世紀開始，隨著中國家紡協會(hui) 與(yu) 各地家紡協會(hui) 的誕生與(yu) 成長，對家紡布藝業(ye) 規模化與(yu) 傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 改造成功起了巨大作用（其中地方政府的大力扶持也起很大作用）。珠三角與(yu) 長三角在布藝發展中形成兩(liang) 隻並進的車輪，成就了一批有影響的骨幹企業(ye) 。“造勢”“造市”的口號推動了布藝業(ye) 加快改造的步伐。從(cong) 本質上講家紡布藝業(ye) 仍是傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) ，且以家族經營為(wei) 主，楊會(hui) 長多次講摸清底，像華龍、奧坦斯、裕隆這樣產(chan) 值過億(yi) 的企業(ye) 不多，5000萬(wan) 元一檔、上1000 萬(wan) 元一檔可以作一個(ge) 統計。但是不應以企業(ye) 大小與(yu) 產(chan) 值高低來衡量企業(ye) 的發展。
　　
     進入新世紀以來，特別是加入WTO以來，市場重新劃分，企業(ye) 重新洗牌，大小企業(ye) 同等麵臨(lin) 市場競爭(zheng) ，富安娜人講“思路決(jue) 定方向，胸懷成就高低”關(guan) 鍵在於(yu) 好的經營理念與(yu) 營銷策略和產(chan) 品設計與(yu) 產(chan) 品開發。 
 80年代初期國有印染廠家可生產(chan) 1.6~1.8米寬幅網印花裝飾布，印花效果追求孤立畫麵。80年代後期以廣東(dong) 摩力克為(wei) 代表的寬幅窗簾布、珠海新洪業(ye) 直貢緞全粉印花布、杭州裝飾公司（碧冠）提花布。90年代為(wei) 全麵發展階段，也可以說完成資本原始積累與(yu) 技術積累的過程。廣東(dong) 印花與(yu) 杭州提花布兩(liang) 個(ge) 體(ti) 係開始形成（大體(ti) 的劃分）引進轉移印花與(yu) 自產(chan) 轉移印花，轉移印花布開始熱銷。受國際潮流的影響，提花色織布全麵發展。南韓拚接2.8米寬幅與(yu) 仿南韓2.8米印花布進入沿海城市，色織2.8米印花布與(yu) 繡花2.8米窗簾布開始出現。 

　　整個(ge) 發展過程中，法蘭(lan) 克福展覽會(hui) 以及西班牙、比利時、土耳其、意大利等歐洲影響與(yu) 南韓韓流影響非常明顯，國內(nei) 廠家基本以仿為(wei) 主。廣東(dong) 西樵、紹興(xing) 柯橋以及紡織名城餘(yu) 杭、海寧等民營企業(ye) 得到全麵發展。很多企業(ye) 在發展中完成了資本的原始積累與(yu) 技術、市場的原始積累。 

      大調整與(yu) 大組合階段。
　　
     90年代末與(yu) 新世紀開始，隨著中國家紡協會(hui) 與(yu) 各地家紡協會(hui) 的誕生與(yu) 成長，對家紡布藝業(ye) 規模化與(yu) 傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 改造成功起了巨大作用（其中地方政府的大力扶持也起很大作用）。珠三角與(yu) 長三角在布藝發展中形成兩(liang) 隻並進的車輪，成就了一批有影響的骨幹企業(ye) 。“造勢”“造市”的口號推動了布藝業(ye) 加快改造的步伐。從(cong) 本質上講家紡布藝業(ye) 仍是傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) ，且以家族經營為(wei) 主，楊會(hui) 長多次講摸清底，像華龍、奧坦斯、裕隆這樣產(chan) 值過億(yi) 的企業(ye) 不多，5000萬(wan) 元一檔、上1000 萬(wan) 元一檔可以作一個(ge) 統計。但是不應以企業(ye) 大小與(yu) 產(chan) 值高低來衡量企業(ye) 的發展。
　　
     進入新世紀以來，特別是加入WTO以來，市場重新劃分，企業(ye) 重新洗牌，大小企業(ye) 同等麵臨(lin) 市場競爭(zheng) ，富安娜人講“思路決(jue) 定方向，胸懷成就高低”關(guan) 鍵在於(yu) 好的經營理念與(yu) 營銷策略和產(chan) 品設計與(yu) 產(chan) 品開發。