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出口利潤持續走低 紡織品發展麵臨(lin) 嚴(yan) 峻挑戰
由於(yu) 匯率已經突破了人民幣兌(dui) 美元1∶7.5大關(guan) ,紡織品服裝的出口退稅也下調到11%,在雙重壓力下,紡織出口企業(ye) 的經營已經踩在了生死線上。
“目前,運營較好的紡織出口企業(ye) 的利潤大概在3%至5%左右,但是,同時也存在不少‘零利潤’和虧(kui) 本的企業(ye) 。”山東(dong) 三陽紡織進出口有限公司總經理王偉(wei) 生認為(wei) ,紡織出口貿易的增長並非代表出口行情和形勢好,而是大家都處在一種取舍兩(liang) 難的無奈狀態下。
“以三陽進出口有限公司為(wei) 例,前期的投入大概在20億(yi) 元左右。如果繼續做紡織品出口業(ye) 務,隻有3%的利潤,但是放棄這個(ge) 行當的話,至少會(hui) 虧(kui) 掉已投入資金的50%。對於(yu) 準備進軍(jun) 全國前五強的紡織品出口大企業(ye) 尚且如此,那些小企業(ye) 的生存環境更不好說。”
廣州新豐(feng) 源紡織品貿易公司的老板陳偉(wei) 華算了這樣一筆賬:美國市場上銷售的一款服裝,商場的零售標價(jia) 是50美元。這種服裝的設計商和經銷商都是美國公司,生產(chan) 商是中國企業(ye) 。美國公司將訂單下給一家香港貿易公司,每件價(jia) 格為(wei) 25美元;香港貿易公司轉手將訂單交給中國一家外貿公司,每件價(jia) 格為(wei) 11美元;這家外貿公司再向廣東(dong) 和江蘇的兩(liang) 家工廠訂貨,每件價(jia) 格7美元;包括人工和原材料,工廠的生產(chan) 成本是6美元;美國公司拿到服裝後,以每件41美元的價(jia) 格賣給商場。粗略計算下來,中國生產(chan) 企業(ye) 的毛利潤是每件1美元,中國外貿公司的毛利每件是4美元,香港貿易公司的毛利每件是14美元,美國公司的毛利每件是16美元,商場的毛利是9美元。這樣下來,中國內(nei) 地的生產(chan) 商和外貿公司總共才獲得了5美元,隻有商品零售價(jia) 的10%,而其餘(yu) 的90%都叫海外商人拿走了。
為(wei) 此,商務部副部長高虎城表示,我國紡織品出口多以定牌、貼牌為(wei) 主,加工貿易占比近30%,自主品牌隻占10%左右,另外60%主要是半成品和其他形式出口,企業(ye) 隻能賺取少量的加工費,因此紡織行業(ye) 轉型刻不容緩。
銀聯信分析:
紡織業(ye) 屬勞動密集型產(chan) 業(ye) ,我國豐(feng) 富的勞動力資源構成了紡織行業(ye) 成本優(you) 勢和價(jia) 格優(you) 勢,同時,隨著我國紡織產(chan) 業(ye) 的迅猛發展,我國紡織品在國際市場的規模優(you) 勢和質量優(you) 勢明顯。作為(wei) 紡織行業(ye) 全球第一生產(chan) 、出口、消費大國,中國的紡織品出口總量占據全球的25%。但近年來,我國紡織品出口屢遭國外反傾(qing) 銷、特保措施的困擾,同時受國內(nei) 退稅政策調整,人民幣升值等因素影響,紡織企業(ye) 利潤空間被壓縮,紡織業(ye) 發展麵臨(lin) 嚴(yan) 峻挑戰。
挑戰之一,紡織行業(ye) 產(chan) 能持續擴張。“十五”期間,我國紡織工業(ye) 投資年均增長40%。目前,部分地區紡織業(ye) 投資勢頭仍然強勁。紡織行業(ye) 的持續擴張,一方麵造成原料棉花對國際市場的依賴程度不斷提高,目前我國對國際市場棉花的依存度升至40%左右;另一方麵,為(wei) 爭(zheng) 奪市場紡織企業(ye) 競爭(zheng) 不斷加劇,低價(jia) 紡織品大量湧入國際市場,造成貿易摩擦頻發。
挑戰之二,遭遇的技術壁壘不斷升級。日前,歐盟已正式實施PFOS禁令,而REACH法規也在6月1日正式生效。由於(yu) PFOS物質被廣泛應用於(yu) 紡織、皮革等眾(zhong) 多消費品生產(chan) 領域,是紡織品防汙處理劑的主要活性成分,PFOS禁令規定歐盟市場上製成品中PFOS含量不能超過質量的0.005%,但目前我國紡織行業(ye) 的技術和工藝水平達到該標準難度很大。
挑戰之三,國際市場競爭(zheng) 日趨激烈。雖然我國是紡織品第一出口大國,但印度、越南等國家的紡織品出口規模也迅速擴大,出口產(chan) 品結構雷同、出口市場重疊,造成在國際市場的競爭(zheng) 不斷加劇。特別是我國人民幣持續升值、生產(chan) 成本的大幅提高,價(jia) 格優(you) 勢逐步減弱,我國紡織品國際競爭(zheng) 力不斷減弱。
挑戰之四,我國紡織企業(ye) 在創新研發方麵投入嚴(yan) 重不足,產(chan) 品結構不合理。在歐美國家,紡織品企業(ye) 的研發投入占到企業(ye) 銷售總額的3%-5%,部分企業(ye) 高達10%,而我國紡織行業(ye) 的投入比例僅(jin) 為(wei) 0.7%-1%。由於(yu) 研發投入不足,造成我國紡織業(ye) 自主創新的產(chan) 品比例較低,僅(jin) 為(wei) 10%左右,產(chan) 品結構呈現明顯的中高檔產(chan) 品少而“大路貨”多的格局,同時我國紡織品銷售網絡建設滯後,行業(ye) 發展後勁明顯不足。
挑戰之五,受到退稅之困。自2006年9月15日起,我國紡織品的出口退稅率由13%降至11%,2007年7月起,服裝與(yu) 粘膠纖維的出口退稅率又進一步下調。據不完全統計,由於(yu) 出口退稅率的一再下調,今年下半年,服裝行業(ye) 利潤已損失48億(yi) 元,利潤率將下降0.26個(ge) 百分點。在退稅新政影響下,2007年紡織出口業(ye) 的大滑坡,已成定局。
麵對多重挑戰,我國的紡織品服裝行業(ye) 將經曆一場大洗牌,行業(ye) 震蕩不可避免,一批中小企業(ye) 無可改變地被淘汰出局。未來一段時間內(nei) ,紡織品服裝出口將會(hui) 繼續出現三個(ge) 下降,即出口增幅下降、在總出口貨物中的比重下降、在出口順差中的份額下降。另一方麵也將影響到紡織品服裝行業(ye) 就業(ye) 情況。
對於(yu) 中小企業(ye) 來說,長期依靠退稅賺取小額利潤,已經成了大部分中小紡織出口企業(ye) 的“惰性”,出口退稅的下調使大部分中小企業(ye) 都將麵臨(lin) 生存之困,甚至被市場淘汰;對於(yu) 大型企業(ye) 而言,加速企業(ye) 擴張,有利於(yu) 大型企業(ye) 走上大型化、精品化、高利潤的道路。一方麵是要掌握到核心的生產(chan) 技術:開發超高強、耐高溫、耐磨等高附加值的特種功能性纖維,提高生產(chan) 能力和產(chan) 品質量。另一方麵,企業(ye) 也要盡量生產(chan) 出口成品,紮實推進品牌戰略,重視開發自有品牌,提升價(jia) 值。
“目前,運營較好的紡織出口企業(ye) 的利潤大概在3%至5%左右,但是,同時也存在不少‘零利潤’和虧(kui) 本的企業(ye) 。”山東(dong) 三陽紡織進出口有限公司總經理王偉(wei) 生認為(wei) ,紡織出口貿易的增長並非代表出口行情和形勢好,而是大家都處在一種取舍兩(liang) 難的無奈狀態下。
“以三陽進出口有限公司為(wei) 例,前期的投入大概在20億(yi) 元左右。如果繼續做紡織品出口業(ye) 務,隻有3%的利潤,但是放棄這個(ge) 行當的話,至少會(hui) 虧(kui) 掉已投入資金的50%。對於(yu) 準備進軍(jun) 全國前五強的紡織品出口大企業(ye) 尚且如此,那些小企業(ye) 的生存環境更不好說。”
廣州新豐(feng) 源紡織品貿易公司的老板陳偉(wei) 華算了這樣一筆賬:美國市場上銷售的一款服裝,商場的零售標價(jia) 是50美元。這種服裝的設計商和經銷商都是美國公司,生產(chan) 商是中國企業(ye) 。美國公司將訂單下給一家香港貿易公司,每件價(jia) 格為(wei) 25美元;香港貿易公司轉手將訂單交給中國一家外貿公司,每件價(jia) 格為(wei) 11美元;這家外貿公司再向廣東(dong) 和江蘇的兩(liang) 家工廠訂貨,每件價(jia) 格7美元;包括人工和原材料,工廠的生產(chan) 成本是6美元;美國公司拿到服裝後,以每件41美元的價(jia) 格賣給商場。粗略計算下來,中國生產(chan) 企業(ye) 的毛利潤是每件1美元,中國外貿公司的毛利每件是4美元,香港貿易公司的毛利每件是14美元,美國公司的毛利每件是16美元,商場的毛利是9美元。這樣下來,中國內(nei) 地的生產(chan) 商和外貿公司總共才獲得了5美元,隻有商品零售價(jia) 的10%,而其餘(yu) 的90%都叫海外商人拿走了。
為(wei) 此,商務部副部長高虎城表示,我國紡織品出口多以定牌、貼牌為(wei) 主,加工貿易占比近30%,自主品牌隻占10%左右,另外60%主要是半成品和其他形式出口,企業(ye) 隻能賺取少量的加工費,因此紡織行業(ye) 轉型刻不容緩。
銀聯信分析:
紡織業(ye) 屬勞動密集型產(chan) 業(ye) ,我國豐(feng) 富的勞動力資源構成了紡織行業(ye) 成本優(you) 勢和價(jia) 格優(you) 勢,同時,隨著我國紡織產(chan) 業(ye) 的迅猛發展,我國紡織品在國際市場的規模優(you) 勢和質量優(you) 勢明顯。作為(wei) 紡織行業(ye) 全球第一生產(chan) 、出口、消費大國,中國的紡織品出口總量占據全球的25%。但近年來,我國紡織品出口屢遭國外反傾(qing) 銷、特保措施的困擾,同時受國內(nei) 退稅政策調整,人民幣升值等因素影響,紡織企業(ye) 利潤空間被壓縮,紡織業(ye) 發展麵臨(lin) 嚴(yan) 峻挑戰。
挑戰之一,紡織行業(ye) 產(chan) 能持續擴張。“十五”期間,我國紡織工業(ye) 投資年均增長40%。目前,部分地區紡織業(ye) 投資勢頭仍然強勁。紡織行業(ye) 的持續擴張,一方麵造成原料棉花對國際市場的依賴程度不斷提高,目前我國對國際市場棉花的依存度升至40%左右;另一方麵,為(wei) 爭(zheng) 奪市場紡織企業(ye) 競爭(zheng) 不斷加劇,低價(jia) 紡織品大量湧入國際市場,造成貿易摩擦頻發。
挑戰之二,遭遇的技術壁壘不斷升級。日前,歐盟已正式實施PFOS禁令,而REACH法規也在6月1日正式生效。由於(yu) PFOS物質被廣泛應用於(yu) 紡織、皮革等眾(zhong) 多消費品生產(chan) 領域,是紡織品防汙處理劑的主要活性成分,PFOS禁令規定歐盟市場上製成品中PFOS含量不能超過質量的0.005%,但目前我國紡織行業(ye) 的技術和工藝水平達到該標準難度很大。
挑戰之三,國際市場競爭(zheng) 日趨激烈。雖然我國是紡織品第一出口大國,但印度、越南等國家的紡織品出口規模也迅速擴大,出口產(chan) 品結構雷同、出口市場重疊,造成在國際市場的競爭(zheng) 不斷加劇。特別是我國人民幣持續升值、生產(chan) 成本的大幅提高,價(jia) 格優(you) 勢逐步減弱,我國紡織品國際競爭(zheng) 力不斷減弱。
挑戰之四,我國紡織企業(ye) 在創新研發方麵投入嚴(yan) 重不足,產(chan) 品結構不合理。在歐美國家,紡織品企業(ye) 的研發投入占到企業(ye) 銷售總額的3%-5%,部分企業(ye) 高達10%,而我國紡織行業(ye) 的投入比例僅(jin) 為(wei) 0.7%-1%。由於(yu) 研發投入不足,造成我國紡織業(ye) 自主創新的產(chan) 品比例較低,僅(jin) 為(wei) 10%左右,產(chan) 品結構呈現明顯的中高檔產(chan) 品少而“大路貨”多的格局,同時我國紡織品銷售網絡建設滯後,行業(ye) 發展後勁明顯不足。
挑戰之五,受到退稅之困。自2006年9月15日起,我國紡織品的出口退稅率由13%降至11%,2007年7月起,服裝與(yu) 粘膠纖維的出口退稅率又進一步下調。據不完全統計,由於(yu) 出口退稅率的一再下調,今年下半年,服裝行業(ye) 利潤已損失48億(yi) 元,利潤率將下降0.26個(ge) 百分點。在退稅新政影響下,2007年紡織出口業(ye) 的大滑坡,已成定局。
麵對多重挑戰,我國的紡織品服裝行業(ye) 將經曆一場大洗牌,行業(ye) 震蕩不可避免,一批中小企業(ye) 無可改變地被淘汰出局。未來一段時間內(nei) ,紡織品服裝出口將會(hui) 繼續出現三個(ge) 下降,即出口增幅下降、在總出口貨物中的比重下降、在出口順差中的份額下降。另一方麵也將影響到紡織品服裝行業(ye) 就業(ye) 情況。
對於(yu) 中小企業(ye) 來說,長期依靠退稅賺取小額利潤,已經成了大部分中小紡織出口企業(ye) 的“惰性”,出口退稅的下調使大部分中小企業(ye) 都將麵臨(lin) 生存之困,甚至被市場淘汰;對於(yu) 大型企業(ye) 而言,加速企業(ye) 擴張,有利於(yu) 大型企業(ye) 走上大型化、精品化、高利潤的道路。一方麵是要掌握到核心的生產(chan) 技術:開發超高強、耐高溫、耐磨等高附加值的特種功能性纖維,提高生產(chan) 能力和產(chan) 品質量。另一方麵,企業(ye) 也要盡量生產(chan) 出口成品,紮實推進品牌戰略,重視開發自有品牌,提升價(jia) 值。

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